Tác Giả Susan J. Ashford

Rèn Luyện Kỹ Năng Linh Hoạt

Trong kỷ nguyên của trí tuệ nhân tạo, khả năng thích nghi và phát triển liên tục không còn là điểm cộng mà đã trở thành điều kiện “sống còn”. Kỹ năng linh hoạt không chỉ là khả năng thay đổi cho phù hợp, mà còn là năng lực biến mọi tình huống thành cơ hội phát triển. Trong môi trường làm việc hiện đại, đây là một lợi thế cạnh tranh rõ rệt, giúp bạn nổi bật giữa những người chỉ biết “làm theo khuôn mẫu” và mang lại giá trị lâu dài cho tổ chức.

Cuốn sách Rèn luyện kỹ năng linh hoạt của giáo sư Susan J. Ashford chính là một “tấm bản đồ” giúp bạn đi đúng hướng trong hành trình phát triển bản thân từng ngày. Trong cuốn sách này, tác giả khuyến khích bạn đọc tự thiết kế những trải nghiệm học tập ngắn, dễ thực hiện và phù hợp với lịch trình bản thân.

Chu trình của phương pháp “Linh hoạt” gồm:

(1) Xây dựng mục tiêu linh hoạt mang tính học tập

(2) Thử nghiệm hành vi mới

(3) Tìm kiếm phản hồi từ người xung quanh

(4) Phản tư có hệ thống

(5) Quản lý cảm xúc

(6) Nuôi dưỡng tư duy cầu tiến so với tư duy “phải chứng minh năng lực”

Xuyên suốt cuốn sách, tác giả Susan J. Ashford chỉ ra rằng linh hoạt không đồng nghĩa với thiếu kiên định. Ngược lại, đó là sự kiên định trong mục tiêu nhưng mềm dẻo trong phương pháp. Một người linh hoạt có thể vừa giữ vững giá trị cốt lõi, vừa tìm ra nhiều con đường khác nhau để đạt được kết quả. Nhờ vậy, họ dễ dàng thích nghi với hoàn cảnh biến động, biến thách thức thành đòn bẩy để tiến lên.

Rèn luyện kỹ năng linh hoạt là một cuốn sách giá trị dành cho những ai mong muốn phát triển bản thân theo hướng chủ động và có hệ thống. Nó cung cấp một “bản đồ hành động” rõ ràng cho việc tự học, linh hoạt và trưởng thành bằng những bước nhỏ nhưng có tính chiến lược.

Về tác giả:

Susan J. Ashford là Giáo sư Quản trị kinh doanh tại Đại học Michigan, từng giảng dạy và tư vấn về lãnh đạo, phát triển bản thân và đổi mới tổ chức. Bà nổi tiếng với nghiên cứu về cách con người học hỏi trong môi trường làm việc thực tế. Cuốn sách “Rèn luyện kỹ năng linh hoạt” đúc kết hơn 30 năm kinh nghiệm giảng dạy, nghiên cứu và đào tạo của bà.

The Power Of Flexing

A leadership and learning expert shows you how to change your behavior, develop soft skills, and achieve personal and professional growth through a series of small experiments she calls “Flexing.”

A personnel shift at your organization puts you into a leadership role you don't feel prepared for.

Your boss tells you that you seem aloof and unapproachable in client meetings.

You need to win the support of the members of a local community group for a project you feel passionate about.

Addressing these diverse issues depends on improving your soft skills—such as time management, team building, communication and listening, creative thinking, and problem-solving. But this isn’t as easy as it may seem.

Sue Ashford, the chair of the Management and Organizations group at the Ross School of Business, has the solution. In this timely book, she introduces Flexing—a technique individuals, teams, and entire organizations can use to learn, grow, and develop their skills and knowledge with every new project, work assignment, and problem. Flexing empowers you to embrace any challenge and adapt to any change, yielding practical, valuable takeaways that ensure growth.

Flexing helps you move ahead when you’re confronted with a new challenge, or simply want to develop a vital skill. It’s a journey that begins with setting a flex goal—stating explicitly what you want to learn and how you want to grow. Once that flex goal is set, you then begin to run experiments, solicit feedback from peers or colleagues, and monitor and tweak your progress on the way to achieving your goal. Flexing can be tailored to each person, allowing you to reflect on your own experiences and incorporate the lessons you learn in the next project you tackle. It’s a growth mindset that will help you become the best version of yourself.

Flexing also works with teams and organizations. Ashford teaches small groups and large how to implement flexing to ensure their members are ready for new challenges. With more people moving to remote working full-time and developing new ways of collaborating in teams, this warm and practical guide will help every professional and any organization on the journey to greater effectiveness.