Tác Giả Nguyễn Thiện

Đừng Chết Ở Tuổi 20!

Chết đây là cái chết tinh thần, là nguội lạnh bầu nhiệt huyết, là phai nhạt niềm đam mê, là không còn lửa. Tác giả tự nhủ: việc to tát, lớn lao theo gương các bậc vĩ nhân để cải cách, biến đổi xã hội thì e rằng mình không có khả năng, vậy thì hãy cố gắng làm những việc nhỏ mang lại giá trị cho cộng đồng theo kiến thức, sở trường, hoàn cảnh của mình. Nếu việc nhỏ mà có tính mới thì càng giá trị.

Đừng chết ở tuổi 20! là cuốn tự thuật về 30 năm hoạt động xã hội không phải của một quan chức, cũng không phải một đại gia mà là của một công dân bình thường, kể lại những chuyện từ hiến kế cho Thủ tướng Võ Văn Kiệt vào tháng 7. 1995, Giải thưởng cuộc thi “TP. HCM nâng tầm quốc tế” cuối 2021, quá trình tổ chức các Chương trình như “Dân ta biết sử ta” đến Hội chợ Hàng Việt Nam đầu tiên tháng 9 năm 1996.

MỤC LỤC

Lời mở đầu

1. Con trưởng của một nhà giáo trước 1975

2. “Thiện lé” làm lớp trưởng, đưa lớp thành tập thể tiên tiến

3. 8 năm ở UBND tỉnh Phú Khánh và 3 năm với Điện ảnh Khánh Hoà

4. Từ quản lý trung tâm thể dục thẩm mỹ đến hiến kế cho Thủ tướng Chính phủ

5. Thủ tướng Võ Văn Kiệt giao các bộ nghiên cứu ý kiến của tôi để đề xuất chính sách Hội chợ hàng Việt Nam đầu tiên ở nước ta

6. Giấy thông hành vào Sài Gòn

7. Viết báo và một thời dữ dội

8. Chương trình “Học sử trên đường phố” và Học sử Việt trên sân trường

9. Cuộc thi “Tự hào sử việt” với báo Tuổi Trẻ

10. Trồng cây xanh tạo bóng mát cho người chờ đền giao thông được Hà Nội – TP. Hồ Chí Minh chỉ đạo triển khai

11. Phố mang tên Trịnh Công Sơn ở Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh

12. Tác giả sách Tự trào - Đỉnh cao của hài hước - Cuốn sách đầu tiên nghiên cứu có hệ thống về tự trào

13. Hiến kế với Bí thư Thành uỷ TP. Hồ Chí Minh lo hậu sự cho người tử vong vì COVID-19 không thân nhân nhận tro cốt

14. Bí thư Thành uỷ Thành phố Hồ Chí Minh: “Sáng kiến hay!”

15. Từ “ý tưởng rất thú vị” với Đà Nẵng đến giải thưởng “TP. Hồ Chí Minh – nâng tầm quốc tế”

16. Nhìn lại và chiêm nghiệm: Chủ động sáng tạo thời cơ là mất chốt để tạo đột phá, xoay chuyển tình thế

17. Những ấp ủ, trăn trở chưa thành hiện thực

Lời kết

Tự Trào - Đỉnh Cao Của Hài Hước

Tự trào là kỹ năng lấy chính mình ra làm trò cười một cách thông minh và khéo léo.

Người tự trào học cách đối diện với những khiếm khuyết, sai lầm của mình một cách cởi mở, biến chúng thành công cụ để giảm căng thẳng, tạo sự gần gũi và lan tỏa năng lượng tích cực. Đặc biệt, tự trào còn đóng vai trò quan trọng trong truyền thông xử lý khủng hoảng, giúp hạ nhiệt các tình huống căng thẳng, bất lợi.

Tóm tắt nội dung:

Chương 1: Hài hước và tự trào

Chương đầu tiên phân biệt giữa hài hước và tự trào. Hài hước là kỹ năng sử dụng ngôn ngữ và tình huống để tạo tiếng cười, trong khi tự trào là một hình thức cao cấp hơn, yêu cầu sự thông minh, nhạy bén và trưởng thành để sử dụng chính khiếm khuyết của mình làm chủ đề.

Người tự trào không chỉ làm dịu đi các căng thẳng mà còn thể hiện sự tự tin và sự kiểm soát bản thân, tạo cảm giác gần gũi và được yêu mến. Chương này cũng nhấn mạnh rằng tự trào có thể học hỏi và rèn luyện thông qua việc hiểu lý thuyết và phân tích tình huống.

Chương 2: Câu chuyện sau lưng

Chương này nhấn mạnh sự khác biệt giữa tự trào và việc nói xấu hoặc chế nhạo người khác. Trong khi tự trào mang tính xây dựng và khơi gợi tiếng cười tích cực, thì những câu chuyện chế nhạo, đặc biệt là khi vắng mặt người liên quan, dễ gây mâu thuẫn và tổn thương.

Tác giả cảnh báo rằng tiếng cười từ việc châm biếm người khác có thể tạo ra hậu quả tiêu cực, trong khi tiếng cười từ tự trào lại mang đến sự nhẹ nhõm và cảm giác thân thiện.

Chương 3: Cá nhân tự trào

Chương này đi sâu vào việc áp dụng tự trào trong cuộc sống cá nhân. Tác giả đưa ra nhiều ví dụ và phân tích cách người tự trào có thể chuyển hóa các khiếm khuyết hoặc sai lầm của mình thành câu chuyện hài hước, từ đó tạo sự gần gũi và thiện cảm. Tự trào không chỉ giúp cá nhân giảm căng thẳng mà còn thúc đẩy sự tự tin và tinh thần lạc quan.

Chương 4: Tự trào ở tầm tổ chức

Ở cấp độ tổ chức, tự trào có thể được sử dụng như một công cụ hiệu quả để xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Tác giả đưa ra những ví dụ về cách các nhà lãnh đạo sử dụng tự trào để xoa dịu không khí căng thẳng, tạo sự kết nối với nhân viên và đối tác.

Tự trào không chỉ giúp giải quyết khủng hoảng truyền thông mà còn tăng cường sự đồng cảm, lòng tin và sự gắn kết trong tổ chức. Đây là một kỹ năng mà các nhà quản lý nên rèn luyện để trở nên gần gũi và truyền cảm hứng hơn.

Chương 5: Dân tộc tự trào

Chương này đề cập đến tự trào ở cấp độ dân tộc, khi các quốc gia hoặc cộng đồng sử dụng sự hài hước để nhìn nhận những khiếm khuyết của mình một cách tích cực. Điều này không chỉ giúp tạo ra sự đoàn kết nội bộ mà còn xây dựng hình ảnh thân thiện và đáng yêu trong mắt người ngoài.

Tác giả nhấn mạnh rằng tự trào ở tầm dân tộc cần sự tinh tế và nhạy bén, tránh làm tổn thương lòng tự hào dân tộc nhưng vẫn đủ chân thành để tạo sự đồng cảm và kết nối.

Chương 6: Một số tình huống tự trào khác

Chương cuối cùng trình bày các tình huống cụ thể và hướng dẫn người đọc cách vận dụng tự trào trong nhiều hoàn cảnh khác nhau, từ giao tiếp hàng ngày đến xử lý các tình huống khó xử. Tác giả nhấn mạnh rằng tự trào cần được sử dụng đúng mức và đúng lúc, tránh việc quá đà gây ra hiệu ứng ngược.

Thông điệp:

- Tự trào là biểu hiện của sự tự tin và trưởng thành: Khi dám cười với chính mình, bạn thể hiện sự chấp nhận và yêu thương bản thân, từ đó lan tỏa năng lượng tích cực đến người xung quanh.

- Tiếng cười từ tự trào mang tính xây dựng: Nó không chỉ giảm căng thẳng mà còn giúp tạo sự gần gũi, kết nối và thúc đẩy sự đồng cảm giữa mọi người.

- Tự trào là công cụ hiệu quả trong quản lý khủng hoảng: Trong những tình huống căng thẳng hay bất lợi, tự trào có thể làm dịu không khí, giảm căng thẳng và tạo điều kiện để xử lý vấn đề một cách sáng suốt hơn.

- Học cách đối diện với sai lầm và khuyết điểm: Thay vì chối bỏ, hãy biến những khiếm khuyết của mình thành câu chuyện hài hước, giúp bản thân thoải mái và thu hút sự yêu mến từ người khác.

- Tự trào là chất xúc tác cho sự kết nối: Trong tổ chức, tự trào giúp xây dựng văn hóa doanh nghiệp thân thiện, tạo sự gắn kết giữa lãnh đạo và nhân viên, đồng thời khuyến khích môi trường làm việc tích cực.

- Tự trào ở tầm dân tộc giúp xây dựng hình ảnh đáng yêu: Một quốc gia hoặc cộng đồng biết cách nhìn nhận những thiếu sót của mình bằng sự hài hước sẽ dễ dàng thu hút sự tôn trọng và yêu mến từ thế giới.

- Tự trào cần sự tinh tế và đúng lúc: Đây không chỉ là kỹ năng mà còn là nghệ thuật, yêu cầu người sử dụng phải biết cách kiểm soát để tránh phản tác dụng.

- Tự trào giúp xây dựng nội lực cá nhân: Nó là vũ khí để vượt qua khó khăn, giảm áp lực và duy trì tinh thần lạc quan, hạnh phúc trong cuộc sống.

Lời khen tặng:

Khi một cá nhân tự trào, cá nhân đó thể hiện bản lĩnh, lòng tự tin, nhanh chóng tạo ra không khí vui vẻ, sự thoải mái và thân thiện; khi một dân tộc biết tự trào, dân tộc đó đã dám nhìn nhận lại mình và vững vàng đi tới, dân tộc đó sẽ nhận được sự tôn trọng và yêu mến của các cộng đồng, dân tộc khác. Vậy, tự trào không chỉ là đỉnh cao của hài hước mà cao hơn, đó là tinh hoa văn hóa, rất cần thiết cho từng cá nhân. Mong sao có sự tiếp sức và lan tỏa Tự trào – Đỉnh cao của hài hước 18 mạnh mẽ trong xã hội để tự trào trở thành phẩm chất của đông đảo người Việt, và dân tộc Việt Nam sớm là dân tộc biết tự trào.