
Right to Win For Vietnamese Agriculture - AgriS And Betrimex’s Path To Success In The Global Supply Chain
The philosophy of Vietnamese agriculture: The 'right to win' does not rely on luck.
There are books not just to read, but to hold up as a mirror to ourselves. Right to Win for Vietnamese Agriculture is one of those. It doesn’t shout, romanticize, or hide behind slogans.
Instead, it poses a quiet yet profound question:
“How can Vietnamese agriculture earn the right to win - not merely hope for a lucky break?”
That question belongs not just to one enterprise, but to the nation itself.
The Right to Win Lies Beyond Luck
Its author, Dang Huynh Uc My (Omi Dang) - a young entrepreneur in Viet Nam’s sugarcane and coconut industries - has chosen a different route: not merely to do business, but to build ecosystems.
Uc My sees agriculture not through the eyes of a trader, but through those of a grower, investing, nurturing, accumulating, and creating value.
The “right to win” she describes is not a fleeting market gap to exploit, but a doorway of mindset - one that opens when we deeply understand our land, our crops, our people, and the fairness embedded in every value we create.
Reading the book, one can’t help but picture the vast fields of Dong Thap Muoi or the Mekong Delta, where farmers still toil under sun and rain, selling rice by the kilo without ever speaking of “market share,” “value chains,” “ESG,” or “Net Zero.” Perhaps their true “winning edge” is not about yield, but about voice - having their voices heard and respected within the value chain.
The book chronicles the journey of AgriS and Betrimex, two Vietnamese companies bold enough to take the long, difficult path - from sugarcane and coconuts, humble as they seem, to internationally recognized brands.
In their stories, we see a portrait of a confident, transparent, and knowledgeable agriculture. One that doesn’t merely export raw materials, but exports trust. One that doesn’t chase ESG certification for formality’s sake, but lives by ESG as a way of doing business.
Within that spirit lies what Vietnamese agriculture most needs today: creation - connection - and shared growth.When businesses see farmers as partners, and when farmers no longer sell just crops but the value of sustainability, we are moving in the right direction.
Sustainability Is a Responsibility
What lingers most from the book is the perseverance of those searching for the true winning edge. They do not seek shortcuts. They do not chase fast profits. They move slowly but steadily - measuring emissions step by step, experimenting with precision agriculture, piloting model farms before scaling up.
What makes them admirable is their patience with time and respect for nature. Because nature, like people, cannot be forced to mature overnight.
As the author writes,
“Sustainable agriculture is not about moving fast - it’s about going long and going deep.”
That is when entrepreneurs begin to speak the language of farmers, and farmers learn to understand the language of markets.
After years of walking alongside farmers, one realization stands out: Viet Nam has many who are skilled growers, but too few who are skilled sellers. Right to Win makes a simple yet powerful point. If we want to succeed in global markets, we must understand both the language of the soil and the language of the customer.
From that conviction comes the 3C Model: AgriC - Smart, efficient, precise production. ProC - Deep, circular processing. ComC - Global trade and branding.
It may sound technical, but behind it lies a profoundly human philosophy: to respect every small link in the agricultural value chain.
A drop of coconut water, a strand of fiber, a bit of bagasse - all can hold value if organized wisely and guided by enduring belief.
Vietnamese agriculture is transforming - from quantity to quality, from raw to refined, from dependent to self-reliant.
Uc My’s book doesn’t just show us how to change; more importantly, it reminds us why we must believe again.
Believe that Vietnamese agriculture is strong enough to compete globally.
That every farmer and every enterprise can find their own winning edge - if they can reorganize their thinking, stay true to real value, and keep learning relentlessly.
Open the Door with the Key of Knowledge
After closing Right to Win, one image lingers: Sugarcane, coconuts, and rice - all bowing their heads before the mother soil before rising again as products proudly marked “Product of Viet Nam.”
They bow - not in submission, but in gratitude. Gratitude to the land, to the people, and to the genuine values that sustain us.
If the book offers one enduring message, it is this:
“The winning edge is not a destination - it is a journey. A journey where we learn to respect value, preserve trust, and stay the course with what we believe is right.”
And perhaps, when Vietnamese agriculture finds its right to win, we too will rediscover our right within - the pride every Vietnamese farmer and entrepreneur feels for what they have cultivated on this resilient, generous land.
- Le Minh Hoan, Vice Chairman, National Assembly of Viet Nam
“Right to Win” celebrates AgriS and Betrimex’s 50-year journey, showcasing how Vietnamese agriculture can strengthen its global position through strategies connecting partners, farmers, and markets. It highlights Environment, Social and Governance (ESG) approaches as a practical tool for corporations, small businesses, cooperatives and farmers to access higher-value markets.
It is great to read how Australia has been the setting for AgriS’s first global experience, shaping its data strategies, 3C business model and financial framework, transforming how AgriS grows, produces and sells its products - and shaping its Net Zero 2035 vision.
This book will spark dialogue, inspire bold ideas and, in doing so, make an important contribution to Viet Nam’s Net Zero 2050 goals while also strengthening Australia-Viet Nam agricultural
- Sarah Hooper, Consul General of Australia in Ho Chi Minh City

Right To Win - "Cửa Thắng" Của Nông Nghiệp Việt - Cách Thức Agris Và Betrimex Tham Gia Chuỗi Cung Ứng Toàn Cầu
Cuốn sách này không chỉ dành cho những nhà quản lý doanh nghiệp, mà còn cho nhà nghiên cứu, nhà hoạch định chính sách, nông dân và cả những ai quan tâm đến tương lai nông nghiệp Việt Nam. Khi đồng hành cùng chúng tôi qua từng trang sách, bạn sẽ tìm thấy những bài học thực tiễn trong hơn 50 năm xây dựng ESG tại AgriS và Betrimex; các case study cụ thể. Đó là câu chuyện làm thế nào để AgriS trở thành doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên cung ứng đường cho Nestlé những năm 2000, làm thế nào để chúng tôi có thể đưa đường Việt Nam lên sàn giao dịch hàng hóa London và New York, làm thế nào để trở thành doanh nghiệp đầu tiên đạt chứng chỉ Bonsucro, loại chứng chỉ cao nhất của ngành mía đường quốc tế và nhận được nguồn tiền chi trả cho năng lực bền vững này từ Nestlé Thụy Sĩ; hay làm thế nào để Betrimex đạt chứng chỉ Fairtrade giúp nông dân Bến Tre có tiền xây trường, sửa đường xá, lắp đặt điện…; hay làm thế nào để các viện nghiên cứu đầu ngành của các nước bạn phải nể phục vì câu chuyện nhân nuôi ong mắt đỏ phục vụ cho canh tác hữu cơ, nền tảng của toàn bộ năng lực tích hợp ESG vào chiến lược như bây giờ.
Trong khuôn khổ cuốn sách, chúng tôi muốn cùng bạn tiếp cận con đường kinh tế nông nghiệp công nghệ cao hướng tuần hoàn toàn diện, với những câu hỏi quan trọng: Vì sao lại là con đường này mà không phải con đường khác? Loại tư duy nào cần cho sự chuyển đổi từ sản xuất sang kinh tế nông nghiệp, từ “cày sâu cuốc bẫm” sang trồng trọt thông minh, từ mua bán địa phương sang kinh doanh toàn cầu? Loại văn hóa nào để dẫn dắt tiến trình này đi đến đích, tạo ra lợi ích đột phá cho kinh tế, ổn định xã hội, hài hòa các bên liên quan, và bảo vệ môi trường? Và trên hết, phương thức nào để có thể cộng lực, đồng kiến tạo và thúc đẩy các bên tham gia vào một sân chơi tri thức, khó khăn nhưng đầy tiềm năng của nông nghiệp Việt Nam? Và vì sao phải tích hợp ESG vào nền tảng vận hành, và hiểu ESG ở gốc rễ, bản chất bền vững, không chỉ dừng lại ở tuân thủ và đo lường.
Khi mở cánh cửa chuẩn mực quốc tế từ bên trong hai doanh nghiệp đang cung ứng cho 3.400 khách hàng tại 80 quốc gia, bạn sẽ thấy những “bí mật” được tích lũy hơn 50 năm của AgriS và Betrimex. Tuy nhiên, chúng tôi cũng tin rằng, ESG không phải đặc quyền của những tập đoàn lớn, mà là cơ hội để mọi doanh nghiệp Việt Nam nâng cấp, hội nhập và chia sẻ giá trị.
Đồng hành cùng chúng tôi qua từng trang sách, bạn sẽ tìm thấy những bài học thực tiễn tại AgriS và Betrimex thông qua các case study cụ thể: Làm thế nào để AgriS trở thành doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên cung ứng đường cho Nestlé những năm 2000, làm thế nào để chúng tôi có thể đưa đường Việt Nam lên sàn giao dịch hàng hóa London và New York, làm thế nào để trở thành doanh nghiệp đầu tiên đạt chứng nhận Bonsucro - tiêu chuẩn về sản xuất mía bền vững và nhận được nguồn tiền chi trả cho năng lực bền vững này từ Nestlé Thụy Sĩ; hay làm thế nào để Betrimex đạt chứng chỉ Fairtrade - tiêu chuẩn thương mại công bằng, và nguồn tiền từ đó giúp nông dân Bến Tre làm đường sá, hỗ trợ phân bón hữu cơ cho các hộ khó khăn, hỗ trợ các gia đình có người thân bị bệnh hiểm nghèo; hay làm thế nào để các viện nghiên cứu đầu ngành của các nước bạn phải nể phục vì câu chuyện nhân nuôi ong mắt đỏ phục vụ cho canh tác hữu cơ, nền tảng của toàn bộ năng lực tích hợp ESG vào chiến lược.
Vì vậy, cuốn sách cũng có thể hữu ích cho những người mang theo câu hỏi: Làm sao để kiến tạo chuẩn mực quốc tế cho doanh nghiệp của mình? Làm sao để tham gia vào chuỗi cung ứng quốc tế? Ngành nông nghiệp giải quyết vấn đề phát thải như thế nào, và đóng góp vào tiến trình thực thi Net Zero 2050 của quốc gia ra sao?
Cuốn sách này được hoàn thành vào tháng 9/2025, một năm đặc biệt, năm bản lề cho vận hội mới của đất nước, cũng là dấu mốc hơn nửa thế kỷ phát triển của AgriS và Betrimex. Với mong muốn góp phần vào tiến trình suy ngẫm, tái định hình nông nghiệp Việt, kiến tạo vận hội mới cho quốc gia, cuốn sách cũng là lời chia sẻ dành cho những người khao khát bước vào cuộc chơi toàn cầu với câu hỏi: “Cửa thắng” của nông nghiệp Việt, mở khóa từ đâu?
Xin cảm ơn tất cả đối tác, khách hàng, nhà cung ứng, cổ đông và các bên liên quan đã cùng chúng tôi đi qua những bài học quý giá, để hình thành những hiểu biết chung về nông nghiệp bền vững hôm nay.
- Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS và Betrimex
Sách kỹ năng sống, Sách nuôi dạy con, Sách tiểu sử hồi ký, Sách nữ công gia chánh, Sách học tiếng hàn, Sách thiếu nhi