Nhà Xuất Bản NXB Thế Giới

Ngọc sáng trong hoa sen (Tựa tiếng Anh: The Wheel of Life) là cuốn sách nói về cuộc du hành của ông tại châu Á. Xuất bản năm 1959, quyển sách được sự đón nhận nhiệt thành của độc giả với số bán kỷ lục trên một triệu bản ngay trong năm đầu tiên ra mắt. Cho đến nay, dù thời gian trôi qua, nhiều sự kiện đã thay đổi nhưng Ngọc sáng trong hoa sen vẫn là một trong những cuốn sách giá trị về phương Đông và thường được dùng làm tài liệu tham khảo trong các trường đại học.

ĐÔI NÉT VỀ TÁC GIẢ

John Blofeld là một học giả người Anh, đã sống nhiều năm tại Trung Hoa, Tây Tạng, Ấn Độ và Thái Lan. Ông là một trong những người tiên phong trong việc giới thiệu truyền thống văn hóa, tôn giáo phương Đông cho người phương Tây. 

Ngoài việc phiên dịch các tác phẩm lớn của Trung Hoa như Kinh Dịch, Kinh Thi, Sử Ký, Nam Hoa Kinh và Đạo Đức Kinh ra tiếng Anh, ông còn soạn thảo nhiều bộ sách giá trị về Phật giáo như Bodhisattva of Compassion, The Road to Immortality, The Zen teaching of Huang Po, The Zen teaching of Hui Hai, Tantric Mysticism of Tibet. 

Ông là chủ bút tờ Trung Đạo (The Middle Way), cơ quan ngôn luận của Hội Phật giáo Thế giới. Ông qua đời năm 1987. 

Thông tin về dịch giả  “Ngọc Sáng Trong Hoa Sen”

Dịch giả Nguyên Phong tên thật là Vũ Văn Du, sinh năm 1950 tại Hà Nội. Ông rời Việt Nam du học ở Hoa Kỳ từ năm 1968 và tốt nghiệp cao học ở hai ngành Sinh vật học và Điện toán. Ngoài công việc chính là một kỹ sư cao cấp tại Boeing trong hơn 20 năm, ông vẫn tiếp tục nghiên cứu trong vai trò nhà khoa học tại Đại học Carnergie Mellon và Đại học Seattle. Ông còn giảng dạy tại một số trường đại học quốc tế tại Trung Hoa, Hàn Quốc, Nhật Bản, Ấn Độ về lĩnh vực công nghệ phần mềm.

Song song với vai trò một nhà khoa học, Nguyên Phong còn là dịch giả nổi tiếng của loạt sách về văn hóa và tâm linh phương Đông, chuyển thể từ nhiều tác phẩm của các học giả phương Tây sau quá trình tìm hiểu và khám phá các giá trị tinh thần từ phương Đông. Trong số đó, có thể kể: Hành Trình về phương Đông, Ngọc sáng trong hoa sen, Bên rặng Tuyết sơn,  Hoa sen trên tuyết, Hoa trôi trên sóng nước, Huyền thuật và đạo sĩ Tây Tạng, Trở về từ cõi sáng, Minh Triết trong đời sống, Đường mây qua xứ tuyết,…  

Đây là một câu chuyện phục thù và chuộc lỗi. Một tuần sau khi người phụ nữ lầm lỡ Trương Tố Quyên treo cổ tự tử, thì Kim Nhất Minh - Ông chủ của công ty bảo vệ Kim Thuẫn cũng bị hại chết thê thảm ở cùng địa điểm đó. Mọi chứng cứ ở hiện trường đều nhằm vào Trương Khởi Phát - em trai của Trương Tố Quyên, và chỉ một ngày sau đó Trương Khởi Phát đã nhảy lầu. Hai người báo án là Lý Danh, Lý Lượng và ông chủ của họ - Lâm Đại Chí cũng lại chết cùng trong một chiếc xe. Các vụ án mạng kỳ lạ liên tiếp xả ra và liên quan đến nhau, là nguyên nhân kết quả của nhau, giống như những quân bài đô mi nô, chỉ cần một quân bài đổ là lập tức gây lên hiệu ứng cánh bướm. Cảnh sát Tần Hướng Dương cũng bị '' thiết kế'' để đưa vào trong ván bài đó. Anh sẽ đối phó như thế nào trước cục diện hết sức phức tạp và bí ẩn ấy? Ông chủ lớn cuối cùng của ván bài đó là ai? Và sau rốt, họ sẽ đối diện ra sao trước thử thách giữa cái thiện và cái ác của nhân tính?

Lần đầu tiên tại Việt Nam – Giới thiệu Sách Hoạt Hình Song Ngữ 4D

Sống trong thời đại 4.0 - chúng ta không thể bài trừ công nghệ, thách thức của những người làm cha làm mẹ, là cần phải biến công nghệ thành đồng minh của mình trên hành trình nuôi dạy con - đó là lý do và động lực để TOONBOOK ra đời.

TOONBOOK vừa là một thương hiệu xuất bản, vừa là một ứng dụng giáo dục sử dụng công nghệ thực tế tăng cường AR để biến những câu truyện trong sách trở thành một thước phim hoạt hình vô cùng sống động và kỳ ảo. Với TOONBOOK, con trẻ vừa đọc sách, vừa được chứng kiến tận mắt một thế giới màu nhiệm từ từ hiện lên, ngay từ trong trang sách. Và điều tuyệt vời hơn nữa là, cùng với một đội ngũ chuyên gia, TOONBOOK còn tạo ra các BÀI TẬP THU HOẠCH mang tính giáo dục cao tích hợp ngay sau mỗi câu chuyện, nhằm giúp bé thực hành phát triển toàn diện cả ba khía cạnh: trí thông minh (IQ), trí tuệ cảm xúc (EQ) và tư duy sáng tạo (CQ).

Tháng 3/2021, TOONBOOK sẽ cho ra mắt bộ truyện cổ tích “ĐỐM LỬA DIỆU KỲ” gồm 3 tác phẩm tiêu biểu của Truyện cổ Grimm và Truyện cổ Andersen được biên soạn lại:

·         HANSEL VÀ GRETEL

·         BÁC NÔNG DÂN VÀ CON QUỶ

·         CÔ BÉ BÁN DIÊM

Thế giới cổ tích từ lâu đã trở thành một phần không thể thiếu trong tuổi thơ mỗi người, những câu chuyện giản dị và đong đầy yêu thương luôn là nguồn cảm hứng trong trẻo để gieo vào tâm hồn con trẻ những bài học quý giá về tình yêu thương và lòng nhân ái. Bộ sách ĐỐM LỬA DIỆU KỲ với những câu truyện cổ tích chọn lọc được thể hiện bằng hình ảnh đẹp mắt và âm thanh sống động, kết hợp giọng đọc song ngữ bằng cả tiếng Việt và tiếng Anh, tích hợp câu hỏi thu hoạch cùng các trò chơi kích thích trí tuệ - sẽ đem đến cho trẻ những trải nghiệm đọc sách hoàn toàn mới mẻ, đưa trí tưởng tượng của trẻ vươn xa. Do đó, việc sử dụng thiết bị điện tử không còn là “nguy cơ”, mà ngược lại đem đến những giá trị tích cực về mặt tinh thần, giáo dục, đồng thời giúp xây dựng bầu không khí vui vẻ, gắn kết giữa các thành viên trong gia đình.

“Hansel & Gretel” không chỉ là một câu chuyện đẹp đẽ tình cảm anh em, mà còn truyền tải một thông điệp mạnh mẽ về sự trân quý sinh mệnh: Biết trân quý sinh mệnh của mình và của người khác sẽ giúp con trẻ vượt qua những hiểm nguy, gian khổ; bất cứ trong hoàn cảnh sống như thế nào cũng không dễ dàng bỏ cuộc. Khi đương đầu với chông gai, thử thách, con trẻ sẽ rèn luyện được trí thông minh, lòng dũng cảm và rút ra nhiều bài học thực tế đáng quý.

Bộ sách ĐỐM LỬA DIỆU KỲ được in màu hoàn toàn trên chất liệu giấy Ivory cao cấp - bồi cứng sang trọng để không chỉ có giá trị về mặt nội dung, nó còn là một bộ sách trang trí tuyệt đẹp trong mỗi tổ ấm.

Hình Học Vui

Cuốn sách "Hình học vui" của tác giả Yakov Perelman nằm trong chùm các tác phẩm khoa học vui.

Cuốn sách nhằm phục vụ cho những bạn đọc đã hoặc đang học hình học chỉ giới hạn trong phạm vi bốn bức tường lớp học, do đó không quen để ý đến những tương quan hình học quen thuộc trong thế giới những sự vật và hiện tượng xung quanh ta, không biết ứng dụng những kiến thức hình học đã thu nhận được vào thực tiễn: những trường hợp trở ngại trong sinh hoạt, những lúc hành quân, cắm trạ

Nhiệm vụ chủ yếu của cuốn sách này nhằm khơi gọi ở người đọc lòng say mê đối với hình học, giúp nhen nhóm ý muốn và nuôi dưỡng lòng ham thích nghiên cứu hình học 

Ngoài ra, sách còn đề ra cho bạn đọc những bài toán chọn lọc muôn hình muôn vẻ, nội dung hấp dẫn, kết quả bất ngờ.

Bộ truyện “Vui học cùng Curo biết tuốt” kể về một cô bé vốn không thích môn khoa học đã gặp gỡ một chú rô bốt thông thái và cả hai đã có những chuyến phiêu lưu mạo hiểm thót tim. Không mang những kiến thức khô khan bó hẹp trong sách giáo khoa, đây là bộ sách khoa học đầu tiên giúp bạn đọc nắm vững các khái niệm và nguyên lý khoa học sống động trong cuộc sống quanh ta một cách thật tự nhiên.

Cuốn “Bí mật của chú rô bốt Curo kỳ lạ” đã được giải Sách khoa học xuất sắc do Bộ Khoa học, Công nghệ thông tin và Truyền thông Hàn Quốc chứng nhận.

Về tác giả/NXB:

- Tác giả MoonSook Hwang

- Họa sĩ YunJung Kim

Một số sách đã minh họa: Ngắm thế giới xưa qua sách Nhiệt Hà nhật ký (tạm dịch), Hán tự qua hình vẽ (tạm dịch)…

___________

List sách

Bí mật của chú rô bốt Curo kỳ lạ

Tố chức ngầm bí mật và Hành tinh Vàng

Ký ức của Curo

___________

Ký ức của Curo

SAU KHI ĐÃ ĐỌC HẾT BỘ TRUYỆN NÀY

Hay ơi là hay thế này mà đã hết rồi sao?

Bộ truyện “Vui học cùng Curo biết tuốt” kể về một cô bé vốn không thích môn khoa học đã gặp gỡ một chú rô bốt thông thái và cả hai đã có những chuyến phiêu lưu mạo hiểm thót tim. Không mang những kiến thức khô khan bó hẹp trong sách giáo khoa, đây là bộ sách khoa học đầu tiên giúp bạn đọc nắm vững các khái niệm và nguyên lý khoa học sống động trong cuộc sống quanh ta một cách thật tự nhiên.

Cuốn “Bí mật của chú rô bốt Curo kỳ lạ” đã được giải Sách khoa học xuất sắc do Bộ Khoa học, Công nghệ thông tin và Truyền thông Hàn Quốc chứng nhận.

Về tác giả/NXB:

- Tác giả MoonSook Hwang

- Họa sĩ YunJung Kim

Một số sách đã minh họa: Ngắm thế giới xưa qua sách Nhiệt Hà nhật ký (tạm dịch), Hán tự qua hình vẽ (tạm dịch)…

___________

List sách

Bí mật của chú rô bốt Curo kỳ lạ

Tố chức ngầm bí mật và Hành tinh Vàng

Ký ức của Curo

___________

Bí mật của chú rô bốt Curo kỳ lạ

Pin mới và pin cũ đã hết điện bị để lẫn lộn với nhau. Làm thế nào để phân biệt đây?

Đi lạc trong rừng mà không có la bàn. Làm sao để tìm đường bây giờ?

Dù là vấn đề nào, rô bốt trí tuệ nhân tạo Curo cũng sẽ giúp bạn giải quyết vèo vèo.

Cùng dõi theo chuyến thám hiểm rừng rậm hấp dẫn của Naro và Curo rồi tìm hiểu về nam châm, điện và chất dẫn điện nhé!

NHỮNG BẠN NHỎ NHẤT ĐỊNH PHẢI ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY?

“Khoa học” ấy à? Mới nghe chữ “học” là mình đã thấy xây xẩm mặt mũi rồi.

Tớ chỉ nhìn bìa sách khoa học thôi là đã buồn ngủ rũ ra rồi!

Mình chẳng hiểu vì sao lại phải học môn khoa học nữa.

Bộ truyện “Vui học cùng Curo biết tuốt” kể về một cô bé vốn không thích môn khoa học đã gặp gỡ một chú rô bốt thông thái và cả hai đã có những chuyến phiêu lưu mạo hiểm thót tim. Không mang những kiến thức khô khan bó hẹp trong sách giáo khoa, đây là bộ sách khoa học đầu tiên giúp bạn đọc nắm vững các khái niệm và nguyên lý khoa học sống động trong cuộc sống quanh ta một cách thật tự nhiên.

Cuốn “Bí mật của chú rô bốt Curo kỳ lạ” đã được giải Sách khoa học xuất sắc do Bộ Khoa học, Công nghệ thông tin và Truyền thông Hàn Quốc chứng nhận.

Về tác giả/NXB:

- Tác giả MoonSook Hwang

- Họa sĩ YunJung Kim

Một số sách đã minh họa: Ngắm thế giới xưa qua sách Nhiệt Hà nhật ký (tạm dịch), Hán tự qua hình vẽ (tạm dịch)…

___________

List sách

Bí mật của chú rô bốt Curo kỳ lạ

Tố chức ngầm bí mật và Hành tinh Vàng

Ký ức của Curo

___________

Tố chức ngầm bí mật và Hành tinh Vàng

Gạo để nấu cơm lại bị trộn lẫn với muối. Làm sao để tách riêng gạo và muối ra?

Dù là vấn đề gì, rô bốt trí tuệ nhân tạo Curo cũng sẽ giúp bạn giải quyết vèo vèo.

NHỮNG BẠN NHỎ SAU KHI ĐÃ ĐỌC HẾT CUỐN SÁCH NÀY:

Ô, tự mình vận dụng được nguyên lý khoa học này!

Cuốn sách gửi tới chúng ta thông điệp: thực tế là không có thứ gì trên đời là nguyên bản. Vậy nên hãy học hỏi  từ các tác phẩm của người khác, phối lại, mường tượng lại và khám phá ra trên con đường riêng của bạn. Hãy cứ dành thời gian cho những việc bạn thích làm, đôi khi những điều ban đầu chỉ là sở thích lại trở thành công việc bạn sẽ đeo đuổi suốt đời. Hãy cứ viết cuốn sách mà bạn muốn đọc, sản xuất bộ phim mà bạn muốn xem.

Như Nhà thiết kế Tạ Quốc Kỳ Nam cũng đã viết trong lời giới thiệu cuốn sách:  “Sáng tạo là gì?”, “ranh giới giữa tìm cảm hứng và đạo nhái?”, “làm sao để làm tốt hơn việc mình đang làm?” và “ý tưởng đến từ đâu?”… Người ta kiếm rất nhiều tiền từ việc trả lời những câu hỏi này qua những khoá học, workshop, sách self-help… Nhưng cuốn sách này sẽ khiến bạn ngưng làm mình mệt mỏi với các câu hỏi sáo mòn ấy và đưa bạn đến bước tiếp theo hiệu quả hơn: bắt đầu “đánh cắp” những điều hay ho như cách những người bạn thần tượng làm nên sự nghiệp của họ, và bạn sẽ làm chuyện ấy tỉnh táo và bài bản – như một nghệ sĩ.”

TRÍCH CÁC Ý KIẾN

“Austin Kleon thực sự là một torng những người thú vị nhất trên Internet… Anh ấy đã đưa ra một ví dụ rõ ràng và hấp dẫn về khả năng sáng tạo bằng cách tổng hợp, cũng như vai trò của việc phối lại trong nền kinh tế ý tưởng” – The Atlantic

“Đầy ắp những lời khuyên có cơ sở áp dụng cho hầu hết mọi công việc” - Tạp chí School Libary

“Lỗi lạc, chân thực, và chính xác”  - Rosame Cash

MỘT SỐ ĐOẠN TRÍCH

- “Thứ mà chúng ta nhìn được trong bất kỳ tác phẩm nghệ thuật nào chính là sự đấu tranh của người nghệ sỹ với chính giới hạn họ đặt ra.”

- “ Điều làm chúng ta thú vị không chỉ là những thứ mà ta đã trải nghiệm mà còn là những điều ta chưa thử qua. Điều này cũng áp dụng trong công việc của bạn: Bạn phải biết đón nhận những giới hạn mình đặt ra và bước tiếp. Vì cuối cùng sự sáng tạo không chỉ là những thứ chúng ta chọn để thể hiện, nó còn là những gì chúng ta chọn để bỏ ra.Vậy nên hãy chọn một cách khôn ngoan.”

- “Trong thời đại bùng nổ thông tin, những người có thể thăng tiến là những người biết phải bỏ qua việc gì, để có thể tập trung vào những việc quan trọng hơn. Không gì gây tê liệt hơn ý nghĩ rằng mọi khả năng đều khả thi. Cho rằng mình có thể làm được mọi thứ là một suy nghĩ đáng sợ.”   

-  “Thiết lập và duy trì một nhịp sinh hoạt thậm chí còn quan trọng hơn là có quá nhiều thời gian. Sự trì trệ sẽ giết chết sáng tạo. Bạn phải luôn giữ nhịp điệu. Khi bạn lạc khỏi nhịp điệu đó, bạn sẽ sợ phải quay lại làm việc, bởi bạn biết nó sẽ rất tệ lúc khởi động lại – cho đến khi bạn lấy lại được thời gian biểu cũ.” 

- “Vấn đề với những sản phẩm sáng tạo là: Đôi khi đến lúc mà mọi người nhận ra giá trị thực sự của những thứ bạn làm ra thì, có lẽ a) bạn đã phát ngán về nó rồi, hoặc b) bạn đã qua đời. Bạn không thể cứ đi tìm sự công nhận từ bên ngoài. Một khi bạn đưa tác phẩm của mình ra thế giới, bạn không thể nào kiểm soát được cách mọi người sẽ phản ứng và nhìn nhận nó.”

-“Tất cả những gì bạn cần là một chút không gian và một chút thời gian – một nơi để làm việc, với một khoảng thời gian để làm nó; một chút cô đơn tự thân và một chút giam hãm tạm thời. Nếu điều kiện sống của bạn không cho phép điều đó, đôi khi bạn có thể tìm thấy một chút cô độc trong thiên nhiên.”

VỀ TÁC GIẢ:

Sách của tác giả Austin Kleon. Ông là nhà văn, và nghệ sĩ sống tại Austin, Texas, là tác giả của 3 cuốn sách bán chạy trên New York Times : Nghệ thuật « đánh cắp » ý tưởng ; Nghệ thuật PR bản thân ; Cứ làm đi và  Newspaper Blackout

“Người đàn ông tử vong vì ăn quá nhiều trứng”, “Ăn rau cải xoăn mỗi ngày sẽ giúp bạn sống lâu hơn”, “Khoai tây chiên có khả năng gây ung thư”, “Khoai lang lọt top 20 siêu thực phẩm ngừa ung thư tốt nhất thế giới”, “Bà bầu không dám ăn cá vì e sợ thủy ngân”, “Dầu cá chứa omega-3 ăn mòn tấm xốp”...

Tác giả

- VŨ THẾ THÀNH

- NGUYỄN BÍCH HIỀN

“Công việc luôn chiếm một phần lớn trong cuộc đời bạn, cách duy nhất để thấy mãn nguyện là làm một công việc mà bạn tin là tuyệt vời. Và cách duy nhất để làm một công việc tuyệt vời là yêu điều bạn đang làm.” - Steve Jobs -

BẠN ĐÃ TỪNG NGHE VỀ KHÁI NIỆM “CHỌN ĐÚNG NGƯỜI VÀO ĐÚNG VIỆC”?

Để có thể sống một cuộc đời trọn vẹn và đầy màu sắc, chúng ta phải được làm những công việc mình yêu thích, bởi không thì chúng ta sẽ dành cả ngày chỉ để ngóng cho đến hết giờ làm, mỗi ngày đi làm như mang một cục nợ và ta chỉ thấy được cứu rỗi vào ngày nghỉ cuối tuần.

Khi tiếp xúc với một người nào đó, rất dễ biết nếu họ đang làm công việc mà họ thực sự yêu thích bởi từ họ sẽ luôn tỏa ra cảm giác hài lòng và tích cực. Ở bên cạnh những người này, ta thấy mình được truyền cảm hứng. Và nếu bạn đang chán ghét công việc hiện tại của mình, thì phải thành thật là bạn sẽ thấy cay đắng, có khi còn ghen tị với những người đó!

Chúng ta đều đang tìm kiếm cảm giác hài lòng và tích cực, cảm giác biết rằng mình đang đi đúng hướng. Chúng ta đều muốn tuyên bố “Tôi yêu công việc này!” – và thực sự chúng ta cũng cảm thấy như thế. Và chúng ta đều muốn làm việc cho một tổ chức biết trân trọng con người thực sự của chúng ta.

TẠI SAO CÁC TỔ CHỨC CẦN PHẢI “CHỌN ĐÚNG NGƯỜI VÀO ĐÚNG VIỆC”?

Khách hàng không thể yêu thích một tổ chức nếu như chính các nhân viên làm việc ở đó cũng không yêu thích những gì họ đang làm. Cần có một cuộc cách mạng trong cách chúng ta nghĩ về công việc và đánh giá nhân viên, cũng như cho họ được làm những việc đúng với con người họ thay vì uốn nắn họ theo một hình mẫu lý tưởng nào đó khô khan và thiếu cảm xúc.

Cuộc cách mạng định hướng công việc dựa trên sở trường của mỗi người đã bắt đầu diễn ra. Một số lãnh đạo có tầm nhìn đều nhận thấy đây là hướng đi đúng đắn và đang áp dụng cho tổ chức của họ. Điều này không chỉ thay đổi kết quả hoạt động của công ty mà thay đổi cả lối tư duy của nhà lãnh đạo, nhà quản lý. Dù vậy, một số người vẫn tranh cãi về cách tiếp cận dựa trên sở trường này. Một số tổ chức vốn có định hướng tuyển dụng và đào tạo dựa trên tiền đề rằng: Mọi người đều có thể học được mọi thứ. Trong khi đó, tiền đề của cách tiếp cận dựa trên sở trường lại nói rằng: Nếu ban đầu đó không phải là thế mạnh của bạn thì bạn sẽ không thể phát triển được sở trường đó. Bạn chỉ có thể học hỏi kỹ năng và kinh nghiệm chứ không thể học cách để trở thành một người khác xa bản chất của bạn, trừ khi bạn trải qua một biến cố có sức tác động mạnh mẽ.

Suy cho cùng, mọi sự tranh cãi đều là nền tảng cho một cuộc cách mạng!

Chọn đúng người vào đúng việc sẽ truyền cho bạn cảm hứng và khiến bạn phải suy nghĩ về việc chọn đúng người vào đúng việc. Quản lý nhân tài dựa trên sở trường có thể thay đổi hoàn toàn hoạt động tuyển dụng và quản trị hiệu suất trong một tổ chức.

Nếu bạn muốn tạo nên thay đổi đáng kể trong kết quả hoạt động của tổ chức và trong tinh thần của nhân viên, thì Chọn đúng người vào đúng việc chính là cuốn sách dành cho bạn!

Bản dịch tiếng Việt cuốn “Lược sử phát triển dân quyền Nhật Bản” dựa theo bản tiếng Nhật do Uehara Etsujirō biên soạn, Seikyusha xuất bản tại Tokyo năm 1916.

Uehara Etsujirō (1877 - 1962) là một chính trị gia người Nhật Bản. Ông viết cuốn sách này những mong độc giả sẽ thấy được khái lược sự phát triển của nền hiến chính Nhật Bản (tức sự phát triển dân quyền Nhật Bản).

Hầu hết sử gia và nhà hiến pháp Nhật Bản đều chủ trương sự ra đời của chính thể lập hiến Nhật Bản không phải xuất phát từ đòi hỏi của nhân dân, mà xuất phát từ chính phủ. Trong số quốc dân cũng không ít người đồng thuận với chủ trương ấy. Theo Uehara Etsujirō, đó là tư duy sai lầm do không khảo xét kỹ càng sự thực lịch sử, cũng như không thấu hiểu rõ nhân tình thế thái. Chính thể lập hiến của Nhật Bản được ra đời không phải nhờ chính phủ, mà là từ một bộ phận quốc dân hay toàn thể quốc dân nỗ lực phấn đấu giành được.

Nguồn gốc chính thể lập hiến Nhật Bản và tư tưởng dân quyền là do quốc dân muốn giải thoát khỏi sự áp bức của các nước Âu Mỹ, giành lấy địa vị bình đẳng, bảo toàn độc lập, chứ không phải do một cá nhân hay một thiểu số người xây dựng lên được. Quốc dân Nhật Bản do chịu sự áp bức của liệt cường, đã dốc hết sức bình sinh, tranh giành địa vị bình đẳng, bảo toàn độc lập, mở rộng quyền tự do hoạt động. Nhờ thế tư tưởng dân quyền tự nhiên được hoài thai trong nước, được lấy làm nền tảng xây dựng chính thể lập hiến. Còn lý do khiến tư tưởng dân quyền được thúc đẩy và kiện toàn, là vì quốc dân muốn đả phá chế độ giai cấp đặc thù trong nước, muốn đòi thiết lập chế độ tứ dân bình đẳng.

Sự phát triển của chính thể lập hiến Nhật Bản, tuy vẫn còn chậm nhưng vẫn phát triển qua từng năm là điều ai cũng nhận thấy. Chính thể lập hiến của Nhật Bản còn chưa phát triển kiện toàn, có thể là vì quốc dân chưa hiểu hết nguồn gốc cũng như diên cách xây dựng chính thể lập hiến ở Nhật Bản; có thể vì quốc dân không có sự hiểu biết một cách triệt để về chính thể lập hiến.

Uehara Etsujirō nhìn thấy điểm đó nên mới soạn ra sách này, những mong độc giả thấy được khái lược sự phát triển của nền hiến chính Nhật Bản.

Trích đoạn hay:

“Trào lưu thế giới mênh mông bát ngát, thuận theo thì hưng thịnh, nghịch lại sẽ bại vong.”

Tôn Văn [Tôn Trung Sơn] đề

“Nếu quốc gia không phải do một cá nhân hay một thiểu số người thuộc giai cấp đặc quyền thành lập thì chính trị của quốc gia đó cũng không thể hoạt động chỉ vì một thiểu số người đó được. Còn quốc gia được cấu thành bởi toàn dân thì hành động của quốc gia cũng phải vì toàn thể, tức là phải lựa chọn chính thể hay tổ chức chính trị theo ý muốn của đại đa số quốc dân. Tổ chức chính trị và chế độ xã hội nào có thể khiến mỗi cá nhân có cơ hội bình đẳng nhau về chính trị hay xã hội là tốt đẹp nhất.”

“Nhưng nếu quốc dân đều có tri thức phát triển, đại đa số có chính kiến, quan điểm nhất định về việc cai trị, hay chính sách phát triển quốc gia, ai ai cũng có thể đánh giá được xem nó tốt hay không, rồi từ đó đưa ra bàn nghị thảo luận chặt chẽ để rồi đưa ra kết quả thống nhất, nếu không thì không thể gọi là quốc dân đồng lòng, nhất trí được. Cho nên đứng trước các vấn đề trọng đại của quốc gia, quốc dân luôn đồng lòng nhất trí nhưng lại không thông qua phê bình nghiêm khắc, không được bàn nghị, không có sự thảo luận thì phải nói rằng đó chỉ là sự đồng lòng nhất trí về mặt tình cảm, mù quáng, phụ họa. Trong nền chính trị chuyên chế vốn lấy tình cảm là nền tảng, cho nên mới có sự đồng lòng thống nhất một cách mù quáng kiểu đó. Còn trong một nước lập hiến, quyết không được ủng hộ, dung túng hiện tượng đó. Nền chính trị lập hiến được ra đời dựa trên sự hiểu biết và đánh giá về mặt lý trí, đó là yếu tố gốc rễ. Nếu không dựa vào yếu tố đó, chính thể lập hiến không thể ra đời.

Vậy mà trong thời gian diễn ra chiến tranh Nhật-Thanh, đảng phái phản đối Chính phủ trong nghị hội nhất loạt đình chiến, khiến kỳ Đế quốc nghị hội thứ bảy và thứ tám dù hoàn thành chương trình nghị sự nhưng phải nói là hữu danh vô thực, đã đi ngược lại chủ nghĩa và tinh thần của nền chính trị lập hiến.”

Về tác giả:

Uehara Etsujirō (1877 - 1962) là một chính trị gia người Nhật Bản. Sinh ra tại tỉnh Nagano. Năm 1899, ông sang Mỹ. Năm 1907, ông tốt nghiệp Đại học Bang Washington. Hồi còn học đại học, ông theo học chuyên ngành Kinh tế chính trị từ John Smith. Cùng năm đó ông học tiếp lên cao học tại Đại học London, và năm 1910 ông có được bằng tiến sĩ Kinh tế chính trị.

Sau khi về nước ông trở thành giáo sư, giảng dạy tại Đại học Meiji, Đại học Rikkyo. Từ năm 1932 đến năm 1936, ông đảm nhận chức vụ Phó Nghị trưởng Chúng nghị viện. Năm 1946, ông gia nhập Nội các trong vai trò Quốc vụ Đại thần của Nội các Yoshida lần thứ nhất. Ông mất năm 1962.

Người Hỏa Tiễn

Chuyến du hành cảm tử của ba phi hành gia đầu tiên bay lên Mặt Trăng

21/12/1968 – Bốn ngày trước Giáng sinh

Ba phi hành được nai nịt an toàn ngồi bên trong một con tàu vũ trụ nhỏ ở độ cao bằng tòa nhà 36 tầng, chờ đợi những thời khắc đếm ngược cuối cùng. Họ đang ở trên đỉnh của một cỗ máy mạnh nhất từng được chế tạo.

Tên lửa Saturn V là viên ngọc quý của Cơ quan Hàng không và Vũ trụ Mỹ NASA, một phương tiện có thể tạo ra năng lượng ngang một quả bom nguyên tử loại nhỏ. Nhưng nó chưa từng chở người và mới trải qua hai lần thử nghiệm, lần gần nhất vào tám tháng trước đó lại thất bại thảm hại. Ba phi hành gia này không đơn thuần là bay vào quỹ đạo Trái Đất, hay thậm chí là vượt qua độ cao kỷ lục 1.373 km từng được xác lập. Họ dự định vượt qua gần 400.000 km để tới nơi mà chưa ai từng đặt chân đến. Họ muốn lên Mặt Trăng.

Bằng giọng văn kể chuyện lôi cuốn và cấu trúc mạch lạc, Người Hỏa Tiễn của Robert Kurson sẽ dẫn người đọc đi qua những con đường và chiến lược mà NASA đã dùng để phóng Apollo 8 lên Mặt Trăng cùng những hiểm nguy mà các phi hành gia của sứ mệnh này trải qua trong hành trình khám phá bạn đồng hành xa xưa nhất của Trái Đất.

Về tác giả:

Robert Kurson là nhà văn người Mỹ nổi tiếng với tác phẩm Shadow Divers vào năm 2004. Đó là tác phẩm kể về câu chuyện có thật của hai người Mỹ đã khám phá ra xác tàu U-boat bị chìm từ Thế Chiến II ở ngoài khơi bờ biển New Jersey.

Kurson bắt đầu sự nghiệp với vai trò là một luật sư. Ông tốt nghiệp Trường Luật Harvard, và hành nghề với chuyên môn về luật bất động sản. Kurson bắt đầu sự nghiệp sáng tác chuyên nghiệp tại tờ Chicago Sun-Times với vai trò là cộng tác viên cho ban thể thao, sớm có được vị trí phóng viên toàn thời gian. Năm 2000, Esquire xuất bản "My Favorite Teacher," his first magazine story, which became a finalist for a National Magazine Award. Ông chuyển từ Sun-Times sang Chicago magazine, rồi Esquire. Tại đây ông đã giành được giải thưởng National Magazine Award. Các tác phẩm của ông đã xuất hiện trên Rolling Stone, The New York Times Magazine và tại một số ấn phẩm khác. Ông sống tại Chicago.

“Cực kỳ xuất sắc... sự nhấn mạnh của Jacobs về bản chất tương liên của tư duy cần thiết cho việc thấu hiểu nguyên nhân của tình trạng yếu kém về tư duy xuất hiện nhiều trong đời sống chính trị (Mỹ) hiện nay.” — David Brooks, New York Times

“Theo Jacobs, đây không phải là thời đại mà chính trị trở nên thô bạo nhất trong lịch sử, nhưng có gì đó ở nó đặc biệt đáng sợ... Cách tư duy vừa giống một luận văn, vừa giống một lời than thở, vừa giống một cuốn cẩm nang hướng dẫn người ta hiểu và ứng đối với thế giới này rộng lượng hơn.” — The Atlantic

Một thực tế mà có lẽ không nhiều người dám thừa nhận đó là chúng ta thường “ngại” trau rèn và sử dụng năng lực tư duy - món quà tuyệt vời mà tạo hóa ban tặng. Nguyên nhân, theo Alan Jacobs, đó là bởi những trở lực trong quá trình ấy bắt chúng ta phải trải qua những điều chẳng hề dễ chịu chút nào, thậm chí phải trả những cái giá nhất định. Đó có thể là việc phải vứt bỏ cảm giác dễ chịu, thoải mái mà thói quen mang lại, hay chuyện đánh mất một mối quan hệ bởi xung khắc quan điểm, thậm chí phải rời khỏi một nhóm thân thuộc mà chúng ta là thành viên vì sự khác biệt nảy sinh. Vậy bù lại, tư duy sẽ mang đến cho chúng ta điều gì? “Một trong những chuyến phiêu lưu vĩ đại của cuộc đời” khiến chúng ta “trở thành nhiều hơn con người của chính mình trong hiện tại”, chưa kể những khoái lạc tinh thần mà sự khám phá khơi lên. Khuyến cáo của ông với độc giả của cuốn sách này là: nó sẽ rất hữu ích nếu điều bạn quan tâm là tìm đến sự thật.

TÁC GIẢ:

Alan Jacobs là Giáo sư Ưu tú trong lĩnh vực Khoa học Nhân văn, giảng dạy tại Chương trình Danh dự thuộc Đại học Baylor, Waco, tiểu bang Texas, đồng thời ông cũng là Nghiên cứu viên thường trú tại Viện nghiên cứu Tôn giáo của Đại học Baylor. Ngoài ra, ông cũng là cộng tác viên biên tập cho tờ The New Atlantis và là tác giả của nhiều bài tiểu luận đăng trên nhiều tạp chí.

Những tác phẩm đã được xuất bản của ông có thể kể đến như là: The Narnian: The Life and Imagination of C. S. Lewis (2005), The Pleasures of Reading in an Age of Distraction (2011), Critical edition of W. H. Auden’s The Age of Anxiety (2011), Critical edition of W. H. Auden’s For the Time Being: a Christmas Oratorio (2013), The Year of Our Lord 1943: Christian Humanism in an Age of Crisis (2018)…

Nghệ thuật tư duy: Hướng dẫn sinh tồn trong một thế giới đầy bất đồng (How to Think: A Survival Guide for a World at Odds), xuất bản năm 2007, được đánh giá cao trên nhiều tạp chí nổi tiếng và diễn đàn về sách. Những năm tháng trăn trở về các vấn đề lớn – các quan điểm chính trị, xã hội và tôn giáo - chia cắt những con người sống cùng nhau trên một đất nước đã giúp Jacobs nhận ra rằng những bất đồng kịch liệt nhất không phải tiền định mà đơn giản là bởi những người liên quan không tư duy.

HÃY CỨ ĐI KHI ĐÔI CHÂN CÒN CÓ THỂ SẢI BƯỚC

Đa số đau khổ của con người đều bắt nguồn từ dã tâm đúng lúc nhưng năng lực không theo kịp, dục vọng đúng lúc nhưng tiền không theo kịp, chờ mong đúng lúc nhưng tình cảm không theo kịp.

Ở thời đại khắp nơi đều khoe khoang thu nhập, rất nhiều người có xu hướng vì tiền tài mà chẳng tiếc sức khỏe lao đầu vào công việc, họ chà đạp và hãm hại lẫn nhau, còn những người toàn tâm toàn ý cố gắng phấn đấu lại bị chê cười, trở thành “hạt giống cho tâm hồn”.

Mọi người bận ngưỡng mộ những người thành công, khát vọng mình sớm vừa nổi tiếng vừa giàu có, chẳng ai thèm để mắt đến những người bình thường. Nhưng ở một góc nào đó của cuộc sống, rất nhiều người chúng ta tưởng là bình thường lại đang dốc sức theo cách riêng của họ. Khi chúng ta trốn tránh ánh nắng chói chang của ngày hè, lười biếng ngủ trưa trong phòng điều hòa, nghĩ cách bùng học bùng làm vào những ngày đông mưa lạnh, thì họ - những con người tưởng như bình thường đến tầm thường đó lại đang tự phác họa ra con đường đi cho chính mình.

HẬU VẬN RẤT ĐẮT, XIN ĐỪNG LÃNG PHÍ – cuốn sách thứ tư của tác giả triệu bản Mèo Maverick chính là cuốn sách ghi chép lại hành trình phấn đấu nỗ lực không ngừng của những còn người bình thường nhất trong cuộc sống. Ở họ, ta nhìn thấy chính mình, những con người không sinh ra đã ngậm thìa vàng, không có mệnh công chúa hoàng tử, mà hằng ngày vẫn đang khẳng định bản thân, làm chủ vận mệnh.

Cuốn sách là câu chuyện về tình bạn của hai nhà tâm lý học nổi tiếng Amos Tversky và Daniel Kahneman cùng hành trình khám phá, lý giải tâm lý con người của đôi bạn này. Trước đây, các nhà khoa học, nhà kinh tế học và nhà tiếp thị đều coi con người là những người có lý trí, có trí óc, có khả năng sử dụng dữ liệu cứng để đưa ra quyết định mà không bị ảnh hưởng bởi cảm xúc, bản năng hoặc niềm tin sai lầm. Song đôi bạn Kahneman và Tversky đã dành cả sự nghiệp của họ để chứng minh rằng điều chúng ta vẫn tin thực chất lại hoàn toàn trái ngược.

Trích đoạn:

Nói về thiên kiến xác nhận:

“Một tuyển trạch viên

quan sát cầu thủ sẽ có xu hướng hình thành ấn tượng ngay tức thì, trong khi các dữ liệu khác xung quanh có hơi hướng tự sắp xếp lại. “Tiên kiến xác nhận”, ông nghe nói nó được gọi như vậy. Tâm trí con người không giỏi nhìn nhận những thứ nó không muốn thấy và hơi quá háo hức muốn thấy những gì mình trông đợi. “Thiên kiến xác nhận là thứ âm ỉ sâu kín nhất bởi bạn còn chẳng biết nó đang diễn ra”, ông nói. Tuyển trạch viên sẽ chấp nhận quan điểm về một cầu thủ, sau đó sắp xếp bằng chứng để bảo vệ quan điểm đó. “Chuyện kinh điển”, Morey nói, “và chuyện này xảy ra suốt: Nếu không thích ai đó, anh sẽ nói chẳng có vị trí nào cho chàng trai ấy. Nếu thích cậu ta, anh sẽ nói cậu chơi được nhiều vị trí. Nếu thích một cầu thủ, anh so sánh hình thể cậu ấy với người giỏi. Còn nếu không ưa, anh sẽ so sánh cậu ta với một kẻ kém cỏi”. Dù một người có định kiến gì khi lựa chọn các cầu thủ nghiệp dư, anh ta đều có xu hướng bảo vệ nó, ngay cả khi nó chỉ đem lại điều tệ hại, bởi anh luôn mong định kiến đó được xác nhận.”

Nói về sự cảm tính của con người khi đánh giá người khác qua các buổi phỏng vấn tuyển dụng:

“Những khó khăn tiềm ẩn phát sinh trong lúc đánh giá người khác đã được nhà tâm lý học người Mỹ Edward Torndike mô tả vào năm 1915. Ông yêu cầu các sĩ quan Lục quân Mỹ đánh giá binh sĩ theo một đặc điểm thể chất nào đó (“hình thể” chẳng hạn) và sau đó đánh giá một tố chất trừu tượng hơn (“trí thông minh”, “khả năng lãnh đạo”…). Ông phát hiện ra rằng cảm xúc sinh ra khi đánh giá tiêu chí đầu tiên sẽ ảnh hưởng tới tiêu chí thứ hai: nếu sĩ quan thấy một người lính có hình thể đẹp thì cũng sẽ thích các khía cạnh khác ở anh ta. Hoán đổi thứ tự đánh giá và vấn đề tương tự vẫn xảy ra: Nếu một người ban đầu được đánh giá xuất sắc thì sau đó sẽ được cho là mạnh mẽ hơn thực tế. “Rõ ràng sức lan tỏa của một phẩm chất chung tốt đẹp sẽ ảnh hưởng đến nhận định về một khả năng đặc biệt và ngược lại”, Torndike kết luận; ông tiếp tục nói mình đã “bị thuyết phục rằng ngay cả một quản đốc, ông chủ, giáo viên hay một vị trưởng phòng rất có năng lực đều không thể xem cá nhân là một tổ hợp của các phẩm chất riêng biệt và gán cho mỗi phẩm chất một tầm quan trọng riêng, độc lập với những phẩm chất khác”. Bởi thế đã có một hiệu ứng ra đời và cho đến nay vẫn được gọi là “hiệu ứng lan tỏa”.”

Nói về niềm tin ở quy luật số nhỏ:

““Niềm tin ở quy luật số nhỏ” rút ra được các hàm ý của một lỗi tâm lý con người thường mắc – ngay cả những nhà thống kê được đào tạo. Mọi người nhầm lẫn một phần rất nhỏ của sự vật với tổng thể. Ngay cả các nhà thống kê cũng có khuynh hướng vội đưa ra kết luận từ số lượng bằng chứng ít ỏi. Amos và Danny lập luận rằng họ làm như thế do họ tin – ngay cả khi không nhận thức được niềm tin ấy – rằng bất kỳ mẫu nhất định nào của một tổng thể lớn cũng đều mang tính tiêu biểu cho tổng thể ấy nhiều hơn mức độ thật sự của nó.”

“Niềm tin vào quy luật số nhỏ: Đây là lỗi tâm lý mà Danny và Amos nghi ngờ có rất nhiều nhà tâm lý học phạm phải, vì chính Danny cũng từng như thế. Danny có cảm nhận về thống kê tốt hơn rất nhiều so với hầu hết nhà tâm lý học khác, hay thậm chí hơn đại đa số nhà thống kê. Nói cách khác, toàn bộ dự án có gốc rễ sâu xa từ những nỗi nghi ngờ của Danny về chính công trình nghiên cứu của mình, cùng với sự sẵn sàng, gần như hăng hái muốn tìm ra lỗi trong công trình đó của ông. Trong mối quan hệ cộng tác giữa họ, xu hướng tìm kiếm các lỗi do bản thân gây ra của Danny đã trở thành chất liệu tuyệt vời nhất. Vì không chỉ có Danny mắc những lỗi đó: Mọi người đều phạm phải. Đó không chỉ là vấn đề cá nhân; nó là một lỗi nhỏ trong bản chất con người. Chí ít, đó là nghi ngờ của họ.

Bài kiểm tra họ tiến hành với các nhà tâm lý học đã xác nhận nghi ngờ đó. Khi tìm cách xác định liệu cái túi mình cầm có chứa nhiều phỉnh đỏ hơn không, các nhà tâm lý học có khuynh hướng rút ra những kết luận bao quát sau khi chỉ rút ra vài phỉnh. Khi tìm kiếm chân lý khoa học, họ dựa quá nhiều vào may rủi. Hơn nữa, vì đặt quá nhiều niềm tin vào sức mạnh của các mẫu nhỏ, họ có khuynh hướng hợp lý hóa bất cứ thứ gì mình phát hiện ra ở đó.”

Nói về quy luật hoàn tác của tâm trí con người:

“Lúc này đây, Danny có một ý tưởng rằng có thể tồn tại một kinh nghiệm cảm tính thứ tư – để bổ sung vào tính hiện hữu, tính tiêu biểu và neo giữ. Sau này ông gọi nó là “kinh nghiệm cảm tính mô phỏng” và nó là tất cả sức mạnh của các khả năng không có thực gây ảnh hưởng tiêu cực đến tâm trí con người. Trong cuộc sống, con người dựng lên các mô phỏng về tương lai. Chuyện gì sẽ xảy đến nếu tôi nói ra những điều mình nghĩ thay vì giả vờ đồng ý? Chuyện gì sẽ xảy ra nếu họ chuyền bóng cho tôi và nó nảy qua giữa hai chân? Sẽ thế nào nếu tôi từ chối đề nghị của họ thay vì đồng ý? Họ dựa vào phán đoán và quyết định như một phần của các kịch bản tưởng tượng này. Nhưng không phải kịch bản nào cũng dễ tưởng tượng như nhau; chúng miễn cưỡng, rất giống cách tâm trí con người tỏ vẻ miễn cưỡng khi phải “xóa bỏ” một bi kịch nào đó. Hãy khám phá các quy luật tinh thần mà tâm trí tuân thủ vào lúc nó xóa bỏ các sự kiện đã rồi, bạn sẽ có thể nhận biết cách nó mô phỏng thực tế trước lúc xuất hiện.” 

“Sự hối tiếc là cảm xúc phản thực tế rõ ràng nhất nhưng nỗi thất vọng và lòng đố kỵ đều thể hiện các đặc tính bản chất của hối tiếc. “Các cảm xúc về khả năng không có thực”, Danny gọi chúng như thế trong một lá thư gửi Amos. Những cảm xúc này có thể được mô tả bằng phép tính đơn giản. Cường độ của chúng, Danny viết, là tích số của hai biến: “mong muốn thay thế” và “khả năng thay thế”. Những trải nghiệm dẫn tới sự hối tiếc và thất vọng không phải lúc nào cũng dễ dàng xóa bỏ. Những người thất vọng cần hoàn tác một đặc tính nào đó trong môi trường của mình, trong khi những kẻ hối tiếc cần xóa bỏ các hành động của bản thân. “Dù vậy, các quy tắc cơ bản của việc hoàn tác được áp dụng tương tự cho sự thất vọng và nỗi hối tiếc”, ông viết. “Chúng đòi hỏi một con đường mòn ít nhiều hợp lý để dẫn tới tình trạng thay thế”.

Đặc điểm nổi bật:

- Cuốn sách mở ra một góc nhìn hoàn toàn mới mẻ về tâm lý con người. Nếu như trước đây, chúng ta vẫn dựa vào xác suất, thống kê, dữ liệu để dự báo, đưa ra quyết định cho các vấn đề khác nhau trong cuộc sống, thì hai nhà tâm lý học trong cuốn sách lại chỉ ra rằng: dù có sử dụng dữ liệu nhiều đến đâu, con người vẫn luôn bị chi phối bởi cảm xúc, đặc biệt là trong những điều kiện không chắc chắn.

- Bằng lối kể chuyện mượt mà, lôi cuốn, tác giả đã vẽ nên câu chuyện tình bạn tuyệt đẹp của hai nhà tâm lý học lỗi lạc trên hành trình đi tìm lời giải cho tâm lý con người. Tác giả đã khéo léo lồng ghép nhiều chi tiết về con người, tính cách cũng như cách ứng xử của hai nhà tâm lý học này, để từ đó độc giả thêm hiểu về lý do tại sao họ lại đến với tâm lý học và bước trên hành trình đặc biệt này.

- Cuốn sách không chỉ kể chuyện mà còn đưa ra nhiều học thuyết thú vị về tâm lý con người, nhiều trong số đó sẽ khiến chúng ta bất ngờ, ngạc nhiên bởi từ trước đến nay ta vẫn mặc định coi đó là điều bình thường. Những câu chuyện về các thí nghiệm tâm lý của hai nhà nghiên cứu trong cuốn sách cũng giúp độc giả hiểu biết thêm về khía cạnh tâm lý của con người – một lĩnh vực vô cùng khó và mênh mông cho đến tận ngày nay.

Về tác giả:

MICHAEL LEWIS là một tác giả và nhà báo tài chính người Mỹ. Ông cũng là biên tập viên đóng góp cho Vanity Fair từ năm 2019, chủ yếu viết về kinh doanh, tài chính và kinh tế. Ông nổi tiếng với các tác phẩm phi hư cấu, đặc biệt là đề cập đến các cuộc khủng hoảng tài chính và tài chính hành vi. Các tác phẩm nổi tiếng của ông như The Fifth Risk, Flash Boys (Cuộc nổi dậy ở Phố Wall), Moneyball và The Big Shot (Bán khống) đều nằm trong danh sách bán chạy của Mỹ.

Nước Anh, quê hương của Newton và Shakespear, là một trong những cái nôi của văn hóa và khoa học thế giới. Một trong những truyền thống văn hóa của người Anh, được mọi tầng lớp nhân dân hưỏng ứng, chính là đố vui. Đó là những câu đố về lô gíc, chiến lược, toán học, v.v. thú vị cho cả trẻ em và ngưòi lỏn, không những là một trò giải trí lành mạnh, mà còn giúp mọi người phát triển tư duy, thông minh sáng suốt lên.

Chính vì vậy, chúng tôi rất hân hạnh khi được giới thiệu với bạn đọc tuyển tập các câu đố nổi tiếng này của nước Anh, đã được tác giả Henry Ernest Dudeney ngưòi Anh viết thành sách nhan đề The Can¬terbury Puzzles and Other Curious Problems. Nhiều câu đố trong số này có thể coi là kinh điển và là một phần không thể thiếu trong nền tảng kiến thức văn hóa chung. 

Hy vọng rằng quyển sách câu đố này sẽ đem lại nhiều niềm vui cho bạn đọc, từ 8 đến 88 tuổi!

Một tập thơ nhẹ nhàng khắc họa không khíbình dị của một gia đình trẻ sống ở thành thị. Mỗi bài thơ là một chia sẻ về trải nghiệm, quan điểm sống chậm mà sâu trong xã hội hiện đại từ một người vợ, người mẹ trẻ. Thay vì những sống vội vã, ta hãy chậm lại một chút, về với gia đình, ăn cùng nhau một bữa cơm và san sẻ những nỗi niềm, bởi Cơm nhà nói chung là êm.

Tác giả: 

Nhược Lạc,

Cuốn sách nhận được hơn 30.000 lượt đánh giá 5 ★ trên Dangdang.

Dành tặng bạn, người đang vật lộn giữa một thế giới phức tạp, nhưng thâm tâm khao khát sự tự do giản đơn.

Thực ra trong thế giới phức tạp tràn đầy những logic đơn giản. Con người khác nhau ở chỗ có thể tìm thấy và nhận thức những logic này hay không.

Sống đơn giản không chỉ là “làm gọn” cuộc sống, mà còn phải “làm gọn” tâm hồn. Có lúc cuộc sống mệt mỏi với quá nhiều mâu thuẫn là do chúng ta nghĩ quá nhiều, làm quá ít, trái tim cố gắng, cơ thể lại không hành động. Hãy buông bỏ hết những gánh nặng suy nghĩ đó, tập trung làm việc, quy hoạch cho mình một tương lai tốt đẹp.

Cuốn sách này không bàn những lời vô nghĩa, chỉ viết về phương pháp, giúp bạn thật sự phát triển bản thân thông qua sáu góc độ lớn gồm nhận thức, tâm trí, thời gian, quan hệ, tâm lý, cuộc sống.

TÁC GIẢ:

“Nếu như có một điều gì đó đáng để bạn làm tới bến, hãy nhớ làm cho tới bến.”

“Mong ước lớn nhất của tôi là thông qua cuốn sách này, tôi đã nêu ra một tấm gương tuy còn nhiều thiếu sót nhưng hết sức chân thực của mình để minh họa cho việc nắm lấy cơ hội, đẩy mình đi quá ngưỡng thoải mái của bản thân, rũ bùn đứng dậy sau những sự cố đáng hổ thẹn không thể tránh khỏi, và cởi mở đón nhận cuộc sống, các cung bậc cảm xúc, và các khả năng đang diễn ra xung quanh mình trong khi bận rộn theo đuổi những bóng ma của thành công hoặc trong lúc cố gắng khuất phục các nỗi sợ hãi của mình.”

Tự truyện của một tác giả, một youtuber nổi tiếng, một người hoạt động tích cực cho cộng đồng LGBTQIAP+ cũng như lên tiếng cho các vấn đề xã hội như sức khỏe, giáo dục, và phòng tránh việc tự tử cho những người trẻ thuộc cộng đồng LGBTQIAP+. Tyler Oakley đề cập rất nhiều về cuộc đời của mình qua cuốn sách đầu tay này: thời thơ ấu, những rủi ro cá nhân từ việc chia sẻ quá mức trên mạng, những khía cạnh đen tối, sự tổn thương vì bị lạm dụng thể chất và sự rối loạn ăn uống… Độc giả từ đó cũng hiểu hơn về mục đích của các nền tảng xã hội Tyler đang xây dựng là để mang lại nhận thức về các chủ đề khác nhau và giúp đỡ mọi người, đặc biệt là các thanh thiếu niên đang gặp khó khăn.

Trích đoạn:

 “Tới bến đi!

Dĩ nhiên, tôi không có ý bảo bạn đi hít cocaine hay làm điều gì đó khiến bản thân hay những người xung quanh bạn gặp nguy hiểm.

Hãy tới bến với những gì mang lại sự mãn nguyện, hạnh phúc, và hài lòng và khiến bạn cảm nhận được từng hơi thở của cuộc sống. Hãy tới bến với những người khiến bạn mê mẩn và yêu cho đến tận cùng những gì khiến bạn bừng tỉnh khỏi nhịp đời đơn điệu tẻ nhạt. Hãy khám phá cho tới bến thì thôi, từ những ngõ lạ đường quen nơi bạn ở cho đến những lục địa xa xôi. Hãy dùng tới bến khoảng thời gian bạn dành để trau dồi bản thân và quấn quýt với lũ chó. Hãy bám lấy bà bạn rồi hỏi cho tới bến về lần bà bị gã trai nào đó lừa phỉnh hồi còn trẻ. Hãy cho đi tới bến, bằng mọi cách có thể. Hãy quậy tưng cho tới bến.

Từ nhỏ chúng ta đã được dạy rằng phải biết sống điều độ. Khi ăn nhớ đếm lượng calo bạn nạp vào người, yêu ai thì đừng vội mở lời, và lúc nào cũng phải thuộc nằm lòng rằng sự cân bằng mới là con đường dẫn tới hạnh phúc. Nghe thì xuôi tai đấy, nhưng liệu một bài học rút ra từ sai lầm của người khác có thấm vào tận xương tủy như bài học mà tự bạn rút ra cho mình hay không? Khi sống tới bến, bạn sẽ biết giới hạn của mình nằm ở đâu.

Ngay cả khi nếu tôi lúc nào cũng tâm tâm niệm niệm rằng mình phải giữ cho cuộc sống luôn ở trạng thái cân bằng, thì kiểu gì rồi tôi cũng sẽ làm rối tung mọi thứ lên cho mà xem. Bản thân tôi đã va vấp không dưới một lần trong đời, và giờ đây, sau khi đã sống sót qua những cú sơ sẩy ấy, tôi có thể khẳng định rằng mình không có gì phải tiếc nuối về chúng cả.

Tôi đã quậy tới bến vô số lần trong cuộc sống, đôi khi mọi chuyện vì thế mà tốt hơn, cũng có khi lại tệ đi trông thấy. Nhưng dẫu gì, tôi cũng đã sống lăn xả và hết mình. Cuốn sách này là kết quả của những chuyến đi tới bến như vậy.”

“Không một ai, dù xã hội cho rằng tầm quan trọng của họ trong cuộc sống của bạn là gì, có quyền lăng mạ bạn vì bản thân con người bạn.” 

“Vậy đấy, đúng là tôi gay đấy. Đó là thứ đã theo tôi từ khi tôi cất tiếng khóc chào đời và bài học mà tôi rút ra là tôi yêu điều đó. Nếu bạn không thích, hãy cứ đi đi. Tời của những kẻ kỳ thị người đồng tính đã qua rồi, cuộc đời này quá ngắn ngủi, không nên lãng phí nó để mà chịu đựng họ làm gì.”

“Là thành viên trong một cộng đồng không có nghĩa là bạn phải sống đúng hay thậm chí là tránh né quan niệm của xã hội về cộng đồng đó. Điều quan trọng ở đây là hãy cố gắng trở thành phiên bản tốt nhất của chính con người bạn, bất kể bạn là ai đi chăng nữa.”

Ngay cả khi bạn không biết Tyler Oakley là ai trước khi đọc cuốn sách, bạn sẽ hoàn thành nó và luôn nhớ đến tên anh ấy. Nó sẽ khiến bạn bị cuốn hút, bạn sẽ đọc không ngừng nghỉ và say sưa.

Đó là vào năm 2016, khi mọi Youtuber khác đều sở hữu ít nhất một cuốn sách trên các kệ sách ở các nhà sách, nhưng Tyler lại có một câu chuyện hoàn toàn khác. Vào năm 2012, anh nhận được một lời đề nghị viết một cuốn sách nhưng Tyler không chắc chắn về những gì anh sẽ viết, vì vậy anh đã trì hoãn nó cho đến năm 2014.

“Binge” (tạm dịch: “Tới bến đi!”) là một tập hợp các câu chuyện của Tyler, nhưng là những câu chuyện mà anh chưa bao giờ chia sẻ với 7 triệu người xem của mình trong 8 năm làm Youtube. Điều này nảy sinh sự tò mò trong cộng đồng fan của Tyler. Mọi thứ trở nên điên rồ tới mức, thậm chí nhiều tháng trước ngày phát hành, cuốn sách của Tyler đã leo lên vị trí 1 trên nhiều website bán sách khác nhau.

Là một cuốn tự truyện đồng nghĩa với việc Tyler đã viết về những câu chuyện đời thực của mình. Cuốn sách của anh đưa người đọc khám phá mọi cung bậc cảm xúc: bạn sẽ cười, sau đó bạn cũng sẽ khóc, bạn sẽ thở hổn hển và bạn sẽ kinh hoàng, hoặc là bạn sẽ muốn quẳng ngay nó đi! (Nhưng bạn sẽ không làm điều đó đâu vì cuốn sách sẽ là một “báu vật” đúng nghĩa đối với bạn.)

“Binge” đề cập đến tất cả các vấn đề mà Oakley gặp phải trên chặng đường đời kể từ khi anh sinh ra tính tới thời điểm hiện tại, và đặc biệt là trải nghiệm “come out” với bố mẹ, gia đình và bạn bè. Anh chia sẻ những câu chuyện về việc trở thành một đứa trẻ hư và cách đối phó với nó. Anh chia sẻ cuộc sống khó khăn sau khi bố mẹ ly hôn. Anh nói về trường học và mức độ đau khổ nhất nó có thể đem lại với một cậu bé thuộc giới tính thứ ba. Tyler cũng không ngần ngại chia sẻ về chủ đề quan hệ tình dục.

Tyler nói về tất cả mọi thứ làm cho cuốn sách này trở nên đặc biệt và choáng ngợp theo cách tốt nhất có thể. Như tên gọi, thông điệp lớn nhất Tyler muốn gửi gắm đến độc giả đó là: Hãy sống hết mình để cảm nhận những điều tốt đẹp trong cuộc sống bởi bạn chỉ sống một lần mà thôi.

Đây sẽ là một chuyến đi rất ý nghĩa và thú vị, đảm bảo bạn sẽ không hối tiếc sau khi đọc nó đâu!

"Vui nhộn, gây sốc và tàn phá, Tyler mang đến một cuốn hồi ký trẻ cho thế hệ kỹ thuật số.", Vanity Fair

"Oakley đã thành công trong việc viết nên những mẩu truyện để khiến bạn cười, khóc, suy ngẫm và co rúm người… Một màn ra mắt xứng đáng sẽ quyến rũ và an ủi những người hâm mộ hiện có của người nổi tiếng Internet, đồng thời giúp anh có được những câu chuyện mới.", New York Daily News

"Với giọng nói tự tin và thông điệp rõ ràng, Oakley pha trộn sự hài hước gây cười với những cuộc thảo luận nghiêm túc về những trận chiến cá nhân của anh. Một sự phản ánh chính xác về bản thân anh.", Out Magazine Online

"Oakley sử dụng quan điểm độc đáo của mình trên YouTube để viết một cuốn sách cảm động và kịp thời. Trong Binge, đã là một cuốn sách bán chạy nhất của Thời báo New York, độc giả tìm thấy Oakley một cách chân thực nhất.", Salon Online

"Với cuốn sách đầu tiên của mình, Binge, Oakley đã tách rời những người nổi tiếng vui vẻ và chia sẻ một số câu chuyện đau khổ về nghèo đói, nghiện ngập, lạm dụng và cứu chuộc. Cuốn sách này không phải là một câu chuyện về sự hối tiếc mà là sự sống còn - đó là một cuốn sách tôn vinh những kẻ lạc lối và những kẻ lập dị và truyền đạt thông điệp tôn vinh cuộc sống. ", A Crowded Bookshelf

"Trong tất cả những cuốn sách được phát hành bởi các vlogger YouTube, Binge là cuốn sách chân thực một cách khốc liệt nhất.", International Business Times

"[Binge] khám phá mọi cảm xúc: bạn sẽ cười, sau đó bạn cũng sẽ khóc, bạn sẽ thở hổn hển và bạn sẽ sợ hãi, và sau đó bạn sẽ có quá nhiều cảm xúc và sẽ muốn đâm cuốn sách và ném nó ra khỏi bạn cửa sổ! (Nhưng bạn sẽ không thực sự làm điều đó bởi vì vào thời điểm đó, cuốn sách sẽ rất thân thương với bạn.) Một chuyến đi rất vui vẻ và có ý nghĩa.", The Guardian

Về tác giả:

Là hiện tượng Youtuber/blogger, người ủng hộ quyền xã hội và tiếng nói LGBTQIAP+ nổi bật nhất. Anh cũng là một trong những người nổi tiếng đầu tiên dám “come out” – công khai bản thân là người đồng tính và kêu gọi sự ủng hộ từ cộng đồng.

Tyler Oakley hiện đã thu hút hơn 21 triệu người theo dõi trên mạng xã hội nhờ các video hài hước đăng tải trên YouTube từ 12 năm trước và tuyên truyền về quyền lợi xã hội. Với những thành công từ các cuộc phỏng vấn với cựu Đệ nhất phu nhân Michelle Obama và nhóm nhạc nam One Direction; các chuyến tour đến nhiều thành phố trên toàn thế giới và phá kỷ lục phương tiện truyền thông xã hội, Oakley đã trở thành một biểu tượng của YouTube. Anh sống ở Los Angeles, California, nơi anh đăng tải các video hằng tuần từ phòng khách của mình.

Bước sang những năm 40 của thế kỷ XX, khi Phong trào Thơ Mới rơi vào bế tắc, khủng hoảng thì đúng lúc này, nhóm Xuân Thu xuất hiện như một sự tiếp nối mang tính tất yếu của nghệ thuật. Nhóm là sự tập hợp của đủ thể loại văn, thơ, nhạc, họa với những tên tuổi khá rạng rỡ như: Nguyễn Đỗ Cung, Phạm Văn Hạnh, Nguyễn Xuân Khoát, Nguyễn Lương Ngọc, Nguyễn Xuân Sanh, Đoàn Phú Tứ.

Theo cổ tự, tên gọi Xuân Thu được hiểu theo nghĩa là: “cỏ hoa nẩy nở dưới ánh mặt trời, và bông lúa chín và Một biểu tượng đương nhiên, cái nhịp của cuộc sống vô cùng. Sắc xuân và hương thu. Hai mùa quá độ, uyển chuyển trong khoảng cao, trong, nhẹ Hai mùa thực hiện Đẹp và Thơ. Hai mùa rung động cảm thông Người với Đất Trời, Trời Đất và Người”

Để tìm hiểu sâu hơn về những giá trị mà nhóm Xuân Thu mang lại, MaiHaBooks hân hạnh được giới thiệu đến bạn đọc ấn phẩm Xuân thu nhã tập, được tái bản từ bản in năm 1942

Án Mạng Trong Phòng Thể Chất: Bí Ẩn Chiếc Ô Đen

"Khung cảnh sân khấu dần hé lộ. Bục phát biểu đặt ở chính giữa.

Cạnh chiếc bệ luôn được dùng trong các bài phát biểu lê thê ngán ngẩm có bóng lưng của một người.

Một nam sinh mặc áo gi-lê xanh dương đậm, đồng phục của trường.

Đầu người đó gục sang một bên, vai mềm oặt không chút sức lực. Nhìn qua trông như đang ngủ. Ngủ trưa ở chỗ này? Không đúng, đợi đã, có gì đó đang cắm vào ngực cậu ta.

Đó, chẳng lẽ đó là…"

Sau giờ học, tại phòng thể chất của trường cấp ba Kazegaoka, một nam sinh thuộc câu lạc bộ Phát thanh bị sát hại.

Hiện trường án mạng như một căn phòng kín, nhân vật duy nhất có mặt tại phòng thể chất vào thời điểm đó – đội trưởng câu lạc bộ Bóng bàn nữ bị cảnh sát nhận định là hung thủ. Để cứu đội trưởng, Yuno – thành viên câu lạc bộ Bóng bàn nữ, đã nhờ cậy Urazome Tenma – học sinh được gọi là thiên tài của trường. Tuy nhiên Urazome Tenma lại là một tên otaku mê anime vô dụng…

" Án Mạng Trong Phòng Thể Chất: Bí Ẩn Chiếc Ô Đen" là tác phẩm đầu tay của tác giả Yugo Aosaki - một trong những cái tên nổi bật và đang được chú ý trong giới văn học trinh thám Nhật Bản hiện nay.

Ngay từ khi mới ra mắt, cuốn sách đã nhanh chóng tạo được tiếng vang vô cùng lớn khi:

- Đoạt giải Ayukawa Tetsuya Award lần thứ 22.

- Top 5 Honkaku Mystery Best 10 lần thứ 13.

- Trở thành cuốn sách được yêu thích của đông đảo độc giả Nhật.

- Góp mặt trong hàng loạt "wishlist" được chia sẻ rộng rãi trên các trang mạng xã hội.

Cuốn sách đưa ra bức tranh toàn cảnh về diện mạo của nền công nghệ Trung Quốc hiện nay, từ khi còn là một kẻ chuyên đi sao chép trở thành người khởi xướng xu hướng công nghệ của thế giới. Hành trình vươn lên mạnh mẽ của nền công nghệ Trung Quốc sẽ cho độc giả cái nhìn hoàn toàn khác về quốc gia này, đồng thời vẽ nên cục diện công nghệ của thế giới hiện nay.

Trích đoạn:

Nói về hình mẫu công nghệ của nhóm BAT tại Trung Quốc:

“Ngày nay, Alibaba nổi bật lên như một trong ba ông vua công nghệ của Trung Quốc, cùng các tên tuổi lớn là Baidu và Tencent, họ được biết tới với cái tên BAT. Cũng giống như nhóm FANG, viết tắt của Facebook, Amazon, Netflix và Google tại Mỹ, tại Trung Quốc, Baidu thống trị thị trường tìm kiếm, Alibaba dẫn đầu trong mảng thương mại điện tử còn Tencent thống trị mảng trò chơi và kết nối

xã hội – và điều quan trọng là tất cả các công ty trên đều có chỗ đứng vững chắc trong giới công nghệ sử dụng AI. Tành công của các công ty trên đều đến từ nỗ lực làm việc, tham vọng, tài năng, vốn và một lợi thế về nhóm làm việc tại nhà trong một thị trường doanh nghiệp còn rất mới của Trung Quốc. Trong một thị trường Trung Quốc đầy sự cạnh tranh khốc liệt, những nhà đổi mới sáng tạo kỹ thuật số này đang cố gắng tìm ra con đường để có thể sở hữu những công nghệ của tương lai, họ thực sự đang tạo ra những tính năng cùng mô hình kinh doanh mới thu hút sự chú ý từ phương Tây. Rào cản tiếp theo họ cần vượt qua đó là trở nên vượt trội hơn nữa để vươn ra toàn cầu.”

Nói về độ phủ sóng của WeChat tại Trung Quốc:

“Với siêu ứng dụng WeChat của Trung Quốc, bạn có thể nhắn tin và trò chuyện theo nhóm hoặc một đối một; thực hiện thao tác chuyển tiền, thanh toán hóa đơn và thực hiện vay nợ chỉ trong vài giây; mua vé xem phim; tìm kiếm bạn bè gần đó; đặt hàng tạp hóa; mua sắm mặt hàng thời trang; và đăng tải các đoạn video, tin tức, biểu tượng cảm xúc, hình ảnh. Bạn chẳng cần đến danh thiếp, chỉ cần trao đổi một mã QR trên chiếc điện thoại thông minh của mình, và bùm, bạn được kết nối. WeChat là một siêu ứng dụng có tính đổi mới đột phá – nó kết hợp các tính năng của Facebook, Twitter, Skype, Whatsapp, Instagram và Amazon.

WeChat có trên 1 tỷ người dùng trên toàn thế giới, và rất khó để phân định rạch ròi đây là ứng dụng làm việc hay giải trí. Một nhà đầu tư mạo hiểm đến từ San Francisco đã hoàn thành danh mục điều khoản cho một thỏa thuận đầu tư tại Bắc Kinh hoàn toàn bằng WeChat. Những người hâm mộ vây quanh một nhà đầu tư mạo hiểm của vịnh San Francisco đang phát biểu tại hội thảo ở Thâm Quyến ngay lập tức được kết nối với ông chỉ bằng việc quét mã QR trên WeChat từ điện thoại. Thậm chí những người ăn xin tại các thành phố lớn của Trung Quốc cũng cầm theo điện thoại thông minh với mã QR để nhận tiền từ người hảo tâm. Tiền mặt và email đã trở thành quá khứ tại Trung Quốc.”

Nói về sự chuyển mình của Xiaomi:

“Là một giám đốc quan tâm tới tiểu tiết như thần tượng Steve Jobs, cũng là người lao động không biết mệt mỏi với 100 giờ làm việc mỗi tuần, Lei đã lèo lái con thuyền công ty trở lại ngoạn mục trong năm 2017. Chiến lược lật ngược thế cờ của ông là: Xiaomi đã đầu tư rất nhiều trong việc mở rộng các cửa hàng bán lẻ Mi Home đến hơn 331 địa điểm tại 51 thành phố của Trung Quốc trong vòng 5 quý, bổ sung mảng bán lẻ tại thị trường Ấn Độ để tích hợp với các kênh bán hàng trực tuyến duy nhất trước đó và mở rộng mạng lưới phân phối cho các bên thứ ba. Ông cũng củng cố cơ sở người hâm mộ Mi trực tuyến với các diễn đàn cộng đồng. Cú đảo chiều đã được hoàn tất với sự ra mắt của dòng điện thoại phổ biến Mi Mix chất lượng cao, bọc gốm, màn hình tràn viền và khung siêu mỏng. Lei tuyên bố chưa có nhà sản xuất điện thoại thông minh nào có thể phục hồi thành công sau khi sụt giảm doanh số. Ông và đội ngũ đã dành thời gian – “007”, viết tắt cho việc dành tất cả thời gian trong tuần – để biến điều đó thành hiện thực.”

Nói về sự dẫn đầu của nhóm công nghệ BAT:

“Những người tiên phong trong sự bùng nổ công nghệ của Trung Quốc là các gã khổng lồ Baidu, Alibaba và Tencent, còn được gọi là nhóm BAT. Họ sở hữu những công cụ tìm kiếm, thương mại điện tử, truyền thông xã hội và trò chơi của Trung Quốc và vẫn đang đổi mới sáng tạo ở khắp mọi ngóc ngách của nền kinh tế công nghệ. Theo sát họ là một nhóm công ty sáng tạo khác của Trung Quốc – nhà tập hợp tin tức dựa trên AI Toutiao và ứng dụng video TikTok, siêu ứng dụng cung cấp dịch vụ Meituan Dianping, đơn vị đi đầu trong lĩnh vực gọi xe Didi, nhà sản xuất điện thoại thông minh Xiaomi, cùng rất nhiều công ty khác vẫn đang lên trong lĩnh vực AI, xe chạy bằng điện, thiết bị bay không người lái và nhiều hơn thế nữa. Các gã khổng lồ công nghệ Trung Quốc muốn có quyền lực. Họ đang mở rộng quy mô của chính mình thông qua việc sáp nhập cũng như mua lại rất nhiều dạng kinh doanh và củng cố chúng dưới một mái nhà chung. Gần đây, Meituan đã mua lại công ty khởi nghiệp chia sẻ xe đạp của Trung Quốc là Mobike với tổng chi phí 2,7 tỷ đô-la để tạo ra nhiều lựa chọn về vận chuyển hơn cho khách hàng sử dụng dịch vụ của công ty.” 

Nói về sự đột phá của Bytedance trong cung cấp nội dung số :

“ByteDance là công ty đại diện cho sự đột phá đối với các dịch vụ Internet của Trung Quốc và sự hiện diện ngày càng tăng của hãng bên ngoài Trung Quốc. Ứng dụng tin tức mới của hãng, Toutiao, có 120 triệu độc giả hằng ngày. Ở Trung Quốc, nơi Facebook bị chặn, người dùng dành hơn 1 giờ mỗi ngày cho ứng dụng, nhiều hơn người dùng trung bình của Facebook hoặc WeChat và Weibo của Tencent. Ngoài ra, ứng dụng còn có phiên bản tiếng Anh mang tên TopBuzz, với 36 triệu người dùng hằng tháng. Nền tảng video ngắn của Bytedance là TikTok đã vượt qua mốc 500 triệu người dùng thường xuyên hằng tháng trên toàn cầu.10 Và TikTok được xếp hạng là một trong những ứng dụng iPhone được tải xuống nhiều nhất trên thế giới, trong danh sách 20 công ty hàng đầu cùng với YouTube, Instagram, Snapchat và Messenger. TikTok đã có đà tăng trưởng lớn trên trường quốc tế khi được công ty mẹ của nó mua lại và sáp nhập với Musical.ly, một ứng dụng video mạng xã hội của Trung Quốc với lượng lớn người dùng theo dõi bên ngoài đất nước.”

Đặc điểm nổi bật:

- Cuốn sách mở ra một góc nhìn hoàn toàn mới mẻ về sự vươn lên của nền công nghệ Trung Quốc, từ khi còn là một kẻ bị coi là chuyên ăn cắp ý tưởng cho đến khi trở thành người khởi xướng ý tưởng của thế giới. Tác giả cũng chỉ ra diện mạo của nền công nghệ Trung Quốc trong 10 năm trở lại đây.

- Qua những câu chuyện về sự hình thành, đổi mới và phát triển của các ông lớn công nghệ Trung Quốc như nhóm BAT, Meituan, Xiaomi,... tác giả cho độc giả thấy tư duy chiến lược của các công ty này nhằm vươn lên vị trí dẫn đầu về công nghệ trên thế giới.

- Cuốn sách cũng đưa ra cái nhìn chung về cuộc chiến công nghệ Mỹ-Trung và lý do vì sao các công ty của Mỹ không thể thâm nhập thị trường Trung Quốc, cũng như vì sao các công ty Trung Quốc chưa thể vươn ra toàn cầu.

- Thông qua những câu chuyện kể về các doanh nhân khởi nghiệp Trung Quốc, tác giả cho thấy sự chăm chỉ, nhiệt huyết và ý chí vươn lên chính là lý do lớn nhất cho sự phát triển và lớn mạnh không ngừng của nền công nghệ Trung Quốc.

- Tác giả phân tích và chỉ ra chiến lược đầu tư của Trung Quốc vào các thị trường mới nổi như Ấn Độ, Đông Nam Á nhằm giành miếng bánh thị phần lớn trong mảng công nghệ, đây vừa là lợi thế cho Việt Nam cũng vừa là thách thức không nhỏ đối với một quốc gia đang bắt đầu con đường phát triển và đổi mới công nghệ.

Về tác giả:

REBECCA A. FANNIN là chuyên gia hàng đầu về đổi mới toàn cầu kiêm tác giả, diễn giả và doanh nhân truyền thông được quốc tế công nhận. Cô bắt đầu đầu tư mạo hiểm từ Thung lũng Silicon trong thời kỳ bùng nổ dotcom đỉnh cao. Sau khi kiếm được tiền từ VC, cô trở thành một trong những nhà báo Mỹ đầu tiên viết về sự bùng nổ kinh doanh của Trung Quốc, đưa tin từ Bắc Kinh, Thượng Hải và Hồng Kông. Năm 2010, cô thành lập nền tảng truyền thông và sự kiện Silicon Dragon Ventures, nơi xuất bản bản tin điện tử hàng tuần, sản xuất video và podcast, cũng như các chương trình và tổ chức sự kiện tại nhiều trung tâm đổi mới trên toàn cầu.

TẠO ĐỘNG LỰC - TĂNG HIỆU SUẤT 

Có hay không có động lực sẽ ảnh hưởng đến quyết định hành động hay không-hành-động của mỗi người. Động lực chính là điểm khác biệt giữa trạng thái thụ động chỉ nghĩ trong đầu về việc cần làm và trạng thái chủ động thực sự bắt tay vào làm. Khi có động lực, bất kỳ ai cũng dễ dàng đạt được những thành tích xuất sắc hơn.

Khoa học và quá trình nghiên cứu về động lực, năng suất trong công việc giúp chúng ta biết cách tạo động lực cho mọi người, cách tăng lợi nhuận, năng suất cho công ty, giúp công ty trở thành một nơi làm việc tốt hơn cho nhân viên. Những người lãnh đạo sẵn sàng nắm bắt và thực hiện cải thiện sẽ tạo lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ cho công ty.

Công việc không phải là một chiến trường với hai phe là thành tích của công ty và sức khỏe tâm sinh lý của nhân viên. Chúng ta không nhất thiết phải hy sinh sức khỏe và hạnh phúc cho năng suất và lợi nhuận. Những nhân viên có động lực, gắn kết với công ty chắc chắn làm việc hiệu quả hơn, sáng tạo hơn, năng suất hơn và cống hiến nhiều hơn cho công ty. Những nơi làm việc tốt nhất luôn tạo một văn hóa và môi trường thúc đẩy nhu cầu cống hiến toàn bộ tiềm năng của nhân viên cho công ty.

Hai tác giả Adrian Furnham và Ian MacRae đã xây dựng quyển sách Tạo động lực - Tăng hiệu suất một cách thú vị, cuốn hút, truyền cảm hứng, và hơn hết thật hữu ích. Đặc biệt, nếu công việc của bạn là quản lý và tạo động lực cho mọi người, bạn sẽ tìm thấy nhiều phần trong quyển sách rất thích hợp để áp dụng trong công việc.

Bên cạnh những câu chuyện về thành công – thất bại, chỉ ra những sai lầm – thiếu sót trong quản lý và nhiều vấn đề khác đang diễn ra trong môi trường công sở, Tạo động lực - Tăng hiệu suất còn ẩn chứa hai thông điệp xuyên suốt và tích cực:

1. Mọi người có thể thay đổi để trở nên tốt hơn: Hiệu suất làm việc của mỗi cá nhân có thể cải thiện và có nhiều phương pháp để phát triển động lực bên trong cũng như nâng cao hiệu suất tổng thể.

2. Công việc có thể vừa truyền cảm hứng vừa mang lại lợi nhuận: Bên cạnh những cải cách góp phần cải thiện môi trường làm việc, vẫn còn nhiều phương diện khác trong công việc cần cải tiến để trở nên hiệu quả hơn, nâng hiệu suất lên cao hơn, thu về nhiều lợi nhuận hơn để cả nhân viên lẫn công ty cùng hưởng lợi.

Một số đoạn trích hay trong sách Tạo động lực - Tăng hiệu suất:

- Động lực bên trong và động lực bên ngoài không loại trừ lẫn nhau và không có cái nào là quan trọng hơn cái nào. Thử nghĩ đến một nhân viên vui vẻ, có động lực, có thành tích tốt và mức động lực bên trong của người này rất cao, bạn nói với họ rằng vì họ yêu công việc rất nhiều nên họ không cần nhận thêm tiền lương. Sau đó, nói với họ rằng phần thưởng bên ngoài không quan trọng bằng tình yêu công việc. Người đó sẽ chuyển hướng động lực sang “cửa thoát hiểm” gần nhất.

- Mối quan hệ giữa hai loại động lực không phải lúc nào cũng đơn giản và sự khác biệt giữa động lực bên trong-ngoài còn có mối quan hệ với chất lượng và số lượng thành quả. Trong một bài phân tích tổng hợp từ kết quả nghiên cứu trong suốt 40 năm, bao gồm 183 bài nghiên cứu với hơn 200,000 người tham gia, các tác giả đã xác nhận động lực bên ngoài có liên hệ chặt chẽ nhất với số lượng, trong khi động lực bên trong có liên hệ gần gũi hơn với chất lượng của thành phẩm lao động.

- Các phần thưởng ảnh hưởng đến hành vi và chúng ta có thể thay đổi hoặc hoán đổi phần thưởng. Tiền là một đơn vị thưởng tiêu chuẩn cho nhiều hành động bởi vì chúng có thể hoán đổi dễ dàng với những phần thưởng khác. Và, tất nhiên, tiền là một công cụ tạo động lực đầy quyền lực. Thật ngớ ngẩn nếu như có ai đó nói rằng tiền không có tầm quan trọng trong đa số các công ty. Câu hỏi quan trọng nhất ở đây là khi nào và bằng cách nào mà tiền có thể tạo động lực trong công việc.

- Nhưng các nghiên cứu liên tục cho thấy sự giàu có và hạnh phúc không có mối liên hệ quá chặt chẽ với nhau. Nếu một người không có đủ tài chính để sinh sống ở mức căn bản nhất thì điều đó có thể dẫn đến stress cao độ và ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe tâm sinh lý. Nhưng việc tình hình tài chính ở mức trung bình, mức cao và mức rất cao không có ảnh hưởng gì nhiều đến mức độ hạnh phúc của con người.

Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo - The Motive

Ở mức độ căn bản nhất, chỉ có hai động cơ thúc đẩy mọi người vươn tới vị trí lãnh đạo. Trước tiên, họ muốn phục vụ người khác, hãy làm bất kì điều gì cần thiết để đem lại những điều tốt đẹp cho những người mà họ lãnh đạo. Họ hiểu rằng hi sinh và chịu đựng à những điều không thể tránh khỏi và phục vụ người khác chính là động cơ chính đáng duy nhất để lãnh đạo. Lý do cơ bản thứ hai, một động cơ rất thường thấy nhưng không chính đáng: họ muốn được tưởng thưởng. Họ coi lãnh đạo là phần thưởng cho nhiều năm làm việc chăm chỉ, và bị thu hút bởi miếng mồi từ nó: sự chú ý, vị thế, quyền lực, tiền bạc. Phàn lớn mọi người bằng trực giác hiểu được đây là một lý do tồi tệ để trở thành nhà lãnh đạo, nhưng chúng ta cần phải nhận thức cụ thể và rõ ràng tại sao đây lại là vấn đề lớn.

Sau khi đọc cuốn tiểu thuyết kinh doanh này, bạn sẽ hiểu ra rằng năm khía cạnh – xây dựng đội ngũ lãnh đạo, quản lý thuộc cấp, tiền hành những cuộc trò chuyện khó khăn, vận hành những cuộc họp hiệu quả, và liên tục nhắc lại các thông điệp cốt lõi cho nhân viên – không phải là danh sách những trách nhiệm chính của một lãnh đạo tổ chức. Chúng chỉ đơn giản là các tình huống và những trách nhiệm mà các nhà lãnh đạo đang thường xuyên lẩn trốn khi họ không coi công việc của mình là để thực hiện những điều mà không ai khác làm được.

Các đoạn hay trong sách:

Hóa ra, động lực chính cho phần lớn những người trẻ và cả nhiều người lớn tuổi hơn chính là những phần thưởng mà vị trí lãnh đạo mang lại cho họ, chẳng hạn như sự nổi tiếng, địa vị và quyền lực. Thế nhưng, người được thúc đẩy bởi những thứ này sẽ không trân trọng những yêu cầu của vị trí lãnh đạo nếu họ ít thấy hoặc không thấy mối liên quan giữa việc hoàn thành trách nhiệm và nhận được các phần thưởng đó. Họ sẽ lựa chọn cách sử dụng thời gian và năng lượng dựa trên những gì họ sẽ nhận được, thay vì những gì họ cần trao cho những người mà họ đang lãnh đạo. Điều này là rất nguy hại nhưng lại quá phổ biến. Mục đích của cuốn sách mà bạn cầm trên taychính là để khiến điều đó trở nên ít phổ biến hơn.

Tôi hy vọng rằng cuốn sách này sẽ giúp bạn hiểu và điều chỉnh động lực lãnh đạo của mình để có thể hoàn toàn trân trọng bản chất khó khăn cũng như quan trọng của vị trí lãnh đạo một tổ chức. Hoặc có lẽ nó sẽ giúp bạn đi tới kết luận nhẹ nhõm rằng thực ra bạn không muốn trở thành nhà lãnh đạo, điều đó cho phép bạn tìm ra cách để tận dụng tài năng và sở thích của mình ở một vị trí khác.

Ở mức độ căn bản nhất, chỉ có hai động lực thúc đẩy mọi người vươn tới vị trí lãnh đạo. Trước tiên, họ muốn phục vụ người khác, muốn làm bất kỳ điều gì cần thiết để đem lại những điều tốt đẹp cho những người mà họ lãnh đạo. Họ hiểu rằng hy sinh và chịu đựng là những điều không thể tránh khỏi, và phục vụ người khác chính là động lực chính đáng duy nhất để lãnh đạo. Chính vì thế tôi luôn thấy khó chịu khi ai đó được khen ngợi là “đầy tớ lãnh đạo”, cứ như thể người đó còn có lựa chọn chính đáng nào khác.

Khi các nhà lãnh đạo có động lực là phần thưởng cá nhân, họ sẽ tránh những tình huống và các hoạt động khó khăn mà sự lãnh đạo đòi hỏi phải đối mặt. Họ sẽ tính toán hơn thiệt cá nhân đối với những trách nhiệm khó chịu và nhàm chán – những trách nhiệm mà chỉ nhà lãnh đạo mới có thể làm được – và cố gắng tránh bằng được. Điều này hiển nhiên dẫn tới việc những người dưới quyền lãnh đạo của họ phải làm việc không có sự định hướng, chỉ dẫn và bảo vệ, điều đó rốt cuộc sẽ làm tổn hại tới những người đó và cả tổ chức. Các nhân viên sẽ tỏ ra hoài nghi về việc tại sao lãnh đạo của họ có thể bê trễ và vô trách nhiệm đến vậy, thế nhưng điều đó lại hoàn toàn hợp logic nếu nhìn vào động cơ trở thành lãnh đạo của người đó.

Trên khía cạnh lãnh đạo một tổ chức, tôi nhận thấy rằng các nhà lãnh đạo thiên về phần thưởng cá nhân sẽ điều hành với một tư tưởng khá giống nhau: vai trò của họ sẽ thoải mái và sung sướng. Vậy nên họ sẽ giao việc, trốn tránh hoặc lờ đi những tình huống mà chỉ nhà lãnh đạo mới có thể giải quyết, để lại một khoảng trống đau đớn và nguy hại. Nguyên do khiến việc này nguy hiểm đến vậy là bởi phần lớn họ không hiểu được bản chất sai lầm của động lực trở thành nhà lãnh đạo của mình. Nhiều người thậm chí còn tự hào về nó!

Đã tới lúc chúng ta cần lật tẩy bản chất của việc lãnh đạo dựa trên phần thưởng cá nhân và giúp những nhà lãnh đạo vượt qua nó vì bản thân họ và vì những con người và tổ chức mà họ lẽ ra phải phụng sự hết mình. Đây là cốt lõi của toàn bộ cuốn sách này. Trong những trang sau đây, trước tiên tôi sẽ đi sâu vào hai dạng động lực lãnh đạo. Sau đó tôi sẽ mô tả những điều bỏ bê một cách nguy hiểm của những lãnh đạo dựa trên phần thưởng, giúp họ nhận diện và điều chỉnh động lực lãnh đạo của mình.

Lãnh đạo hướng tới phần thưởng: Với niềm tin rằng vị trí lãnh đạo là phần thưởng cho thành quả làm việc, vì thế trải nghiệm lãnh đạo phải thoải mái và sung sướng, được tự do lựa chọn những gì họ sẽ làm và tránh những việc vụn vặt, không thoải mái hay gây khó chịu.

Lãnh đạo hướng tới trách nhiệm: Với niềm tin rằng lãnh đạo là một trách nhiệm, vì thế trải nghiệm lãnh đạo phải khó khăn và đầy thử thách (mặc dù đương nhiên không phải không có những yếu tố phần thưởng cá nhân).

Không có nhà lãnh đạo nào hoàn toàn hướng tới phần thưởng hay hướng tới trách nhiệm. Tất cả chúng ta đều có lúc gặp khó khăn, nhưng tất cả đều có thể cố gắng làm những việc đúng đắn vào lúc này hay lúc khác. Nhưng một trong hai động lực lãnh đạo sẽ là động cơ chủ chốt, nó sẽ có ảnh hưởng lớn đến thành công của nhà lãnh đạo và tổ chức mà họ đang phục vụ. Để dễ hiểu hơn, chúng ta hãy cùng nhìn vào một phép so sánh khác.

Tôi đã thấy những người tương đối bình thường dẫn dắt tổ chức của mình vươn lên tầm cao vượt ngoài mong đợi, vì họ tin rằng mình có trách nhiệm làm những việc vụn vặt và khó chịu nhất. Họ hiểu rằng việc thực hiện các bài phát biểu và xuất hiện ở trung tâm chú ý là một phần rất nhỏ trong công việc, và những nhiệm vụ tẻ ngắt hằng ngày để giữ cho cả tổ chức đi đúng hướng mới là công việc thực sự.

Một lần nữa, không ai trong chúng ta là những nhà lãnh đạo hoàn hảo. Tất cả chúng ta đều có lúc thấy mình bị cám dỗ – và đôi khi đầu hàng cám dỗ đó – bởi tư tưởng hướng tới phần thưởng, tìm kiếm những cơ hội mà chúng ta thấy thú vị, bỏ qua tất cả những thứ có vẻ nặng nhọc và khó chịu. Nhưng theo thời gian, những người lựa chọn trân trọng tư tưởng lãnh đạo hướng tới trách nhiệm – dù trước đây họ chỉ nhắm tới phần thưởng – sẽ nhận thấy rằng các hoạt động và tình huống mà trước đây họ coi là chán ngắt và khó chịu thực chất lại chính là những công việc thực sự của một nhà lãnh đạo biết hy sinh. Và rồi cuối cùng họ cũng sẽ bắt đầu thích chúng.

Về tác giả:

Patrick Lencioni là người sáng lập và chủ tịch của The Table Group, một doanh nghiệp chuyên giúp đỡ những nhà lãnh đạo cải thiện tổ chức của mình. Những nguyên tắc của ông đã được công nhận bởi các nhà lãnh đạo khắp thế giới và được áp dụng bởi gần như tất cả các dạng tổ chức khác nhau.

Ngoài ra, Lencioni là tác giả của 11 cuốn sách về chủ đề kinh doanh, với gần bảy triệu bản đã được bán trên khắp thế giới. Các tác phẩm của ông đã xuất hiện trên Wall Street Journal, Havard Business Review, Fortune, Bloomberg, Businessweek, USA Today cùng nhiều ấn phẩm khác.

“Chúng tôi ăn rừng” là một công trình nghiên cứu dân tộc học kinh điển của GS Georges Condominas, xuất bản năm 1957, dựa trên tư liệu ông ghi chép khi sống với dân làng Sar Luk trên cao nguyên miền Trung, Việt Nam. Tác phẩm được đón nhận nồng nhiệt và được in ở một nhà xuất bản danh tiếng nhất nước Pháp, nhà Mercure de France, nơi chỉ chuyên in những tác phẩm văn học của các nhà văn Pháp nổi tiếng nhất.

Nhà dân tộc học nổi tiếng Claude-Lévi Strauss đã nói: "Chúng tôi ăn rừng đã đánh dấu sự đăng quang trong nền văn học dân tộc học của một thể loại hoàn toàn mới, nổi bật vì sự gắn bó và hiện thực bản địa, sâu sắc hơn tất cả những gì đã từng có trước nay".

Năm 1948-1949, khi mới 27 tuổi, G. Condominas đã đến sống lâu dài với dân làng Sar Luk, quan sát và tìm hiểu tại chỗ, không qua phiên dịch, về cuộc sống của những người Mnông Gar ở đây. Cách thức nghiên cứu coi “dân tộc học như một nghệ thuật sống” đã giúp ông có được những công trình viết nổi tiếng.

Người Mnông Gar, cũng như phần lớn những người miền núi Tiền - Đông Dương, “ăn rừng” theo cách nói của họ, nghĩa là họ canh tác bằng cách đốt rẫy. Georges Condominas đã đến với dân làng Sar Luk ở Tây Nguyên chia sẻ cuộc sống cùng họ trong suốt một năm tương ứng với một chu kỳ nông nghiệp trọn vẹn và đã mô tả lại trải nghiệm đó của ông trong cuốn sách này. Từ cuộc hiến tế trâu trong đám tang của Taang - Jieng - Còng, đám cưới của Jaang, vụ tự tử của anh chàng Tieng đẹp trai, đến Lễ Đất lớn, ta cùng sống với ông cho đến khi kết thúc năm Đá - Thần Gôo... 

Bên cạnh một công trình nghiên cứu lý thuyết về cấu trúc của một xã hội, ông đã cung cấp trong cuốn sách này một bức tranh càng chính xác và tỉ mỉ về cách sống của những  con người cấu thành xã hội đó, và cái cách họ thực hiện sự tồn tại của chính “mẫu hình” văn hóa đó bằng những thí dụ cụ thể rút ra từ thực tế hằng ngày. Chẳng hạn, ở đây không đưa ra một lễ Tâm Bôh Mnông Gar lý thuyết, mà trình bày một lễ Trao đổi hiến sinh trâu cụ thể có ngày tháng và được đặt lại trong bối cảnh cuộc sống thường ngày – cuộc trao đổi giữa Baap Can và Ndêh: tức có phong phú thêm những chi tiết nằm ngoài chủ đề chính.

Tương tự, cuốn sách không phác thảo một lược đồ hôn nhân điển hình của người Mnông Gar, mà kể lại đám cưới của Srae và Jaang đã diễn ra như thế nào, với mọi tình tiết cụ thể.

Cuốn sách này đã từng được xuất bản tại Việt Nam cách đây hơn 10 năm, nay Omega+ xuất bản lại với hình thức bìa mới và biên tập lại một số lỗi, nhằm mang đến cho độc giả một tác phẩm giá trị và kinh điển về nghiên cứu dân tộc học ở Việt Nam mà dường như đã bị quên lãng.

Sách nằm trong Tủ sách “Hiểu Việt Nam qua tư liệu Pháp ngữ” của Omega+.

Trích đoạn hay:

“Bốn người đàn ông ngâm nga mấy khúc ca khác nhau cầu cho Jôong khỏi bệnh. Hát nói xong, Bbôong-Mang cầm cái nút ché phủ hèm thấm máu và quỳ xuống bôi lên ngưỡng cửa, vừa bôi vừa đọc thuộc lòng nhiều bài ca chúc tụng. Còn ông phó thì đeo kiếm trên vai trái, đứng ở gần cửa, ông bôi máu lên chỗ cao nhất của cánh cửa và gọi các Thần:

Đau đớn làm tao rên rỉ, ơi Thần linh, tao van người;

Nỗi đau làm tao kêu than, ơi Thần linh, tao van người;

Tao rú lên vì đau, ơi Thần linh, tao van người.

Sợi dây bị đứt, tao cầu xin người nối lại;

Rào chắn bị gãy, tao cầu xin người buộc lại;

Một, hai, tao cầu xin người trông coi....”

(Trích: Chương IV - Đi tìm hồn ở thế giới bên kia)

“Khách phải là người uống đầu tiên, anh ta phải hút một lượng rượu nhất định (bao giờ cũng là số chẵn), hết số đó, anh ta nhường chỗ cho chủ nhà, người này phải uống cùng một lượng rượu như thế. Vị khách lại quay lại bên cần rượu và cuộc chơi lại bắt đầu, cho tới khi người khách ngắt quãng vòng quay và nhường chỗ cho một cặp thích hút rượu khác tới thay. Vì nói chung liều lượng phải hút vào khá cao, nên đôi lúc người uống có thể cho một trong số những người đang có mặt ở đó một cốc hay một ống tre anh ta đã dùng cần hút mà trút đầy rượu. Ngay cả lúc bình thường, việc “trao đổi rượu uống” chẳng có vẻ gì là một hành vi trịnh trọng, chủ yếu đó chính là dịp để tán chuyện và đùa vui; khi rượu đã phát huy tác dụng và nếu những kẻ đồng mưu lại phấn chấn, cuộc đấu rượu có thể được kèm thêm một cuộc hát đối. Có thể hình dung được sự ồn ào do cái trò đó gây ra trong một căn phòng chất tới khoảng một trăm năm mươi người và ở đó tại mỗi chiếc trong số hai mươi lăm cái ché xếp thành dãy dài lại túm tụm các cặp đôi, cặp ba hay thậm chí có cả cặp bốn nữa.”

(Trích: Chương II - Lễ kết nghĩa của Baap Can, một lễ Trao đổi Hiến sinh trâu)

Về tác giả:

GEORGES CONDOMINAS

(1921-2011)

Sinh tại Hải Phòng, là cử nhân Luật và Mỹ thuật tại Hà Nội, Văn học và Dân tộc học tại Paris.

Là Tiến sĩ văn học và khoa học nhân văn, Giám đốc Trung tâm tư liệu và nghiên cứu về Đông Nam Á và khu vực Nam đảo, Giáo sư thỉnh giảng tại một số trường Đại học ở Mỹ, Nhật Bản…

Năm 2009, ông được nhận Giải thưởng văn hóa Phan Châu Trinh.

Tác phẩm tiêu biểu:

-  Chúng tôi ăn rừng

- Fokon’olona và những tập thể nông    thôn ở Imerina

-  Không gian xã hội vùng Đông Nam Á

-  Đạo Phật ở làng.

Tiếp nối câu chuyện về hai bạn chuột đồng Gư-ri và Gư-ra. Một câu chuyện dễ thương đem đến nhiều bất ngờ cho các bạn đọc.

Gư-ri và Gư-ri phát hiện dấu chân khổng lồ trên tuyết. Dấu chân này dắt hai bạn đến… ngôi nhà của mình. Vậy vị khách đặc biệt này là ai?

Hai chú chuột đồng Gư-ri và Gư-ra đã quay trở lại rồi đây. Với chủ đề dọn dẹp nhà cửa vô cùng mới lạ, ngỡ tưởng khô khan nhưng dưới góc nhìn trẻ thơ lại rất đáng yêu và vui nhộn.

Mùa đông mang theo tia nắng ấm chiếu sáng mọi ngóc ngách trong phòng, đúng là một ngày thích hợp để dọn dẹp nhà cửa. Chúng ta hãy học theo hai bạn Gư-ri và Gư-ra, bắt tay vào dọn dẹp thôi!

Debate Pro Junior – Nhà tranh biện thông minh là bộ sách 4 cuốn dành cho các em học sinh bắt đầu làm quen với tranh biện. Sách cung cấp cho các em những hướng dẫn đầy đủ và chi tiết về các bước cần thực hiện khi tham gia một cuộc tranh biện. Mỗi bài học sẽ đưa ra một chủ đề cụ thể để tranh biện, cung cấp thông tin và từ vựng về chủ đề liên quan, sau đó hướng dẫn học sinh cách khai thác thông tin, lập dàn ý, xây dựng và trình bày lập luận của mình.

Mỗi cuốn sách bao gồm 10 bài học tương đương với 10 chủ đề khác nhau, qua từng cuốn các chủ đề cũng có sự thay đổi theo hướng nâng cao hơn cho phù hợp với sự tiến bộ của học sinh.

Ví dụ về một số chủ đề tranh biện được đề cập trong bộ sách: Các kỳ thi chuẩn hóa có thực sự đánh giá được năng lực của học sinh không, Có nên cấm sử dụng điện thoại di động ở trường học, Sinh viên có nên chọn ngành học dựa trên sở thích học tập của mình, Nước giàu có nên viện trợ cho các nước nghèo, Các cặp vợ chồng có nên tham gia các lớp học làm cha mẹ  trước khi sinh con…

Đối tượng:

- Học sinh trong độ tuổi từ 9-14 đã có trình độ tiếng Anh khá

- Các thầy cô giáo muốn tìm thêm tài liệu giảng dạy

- Các bậc cha mẹ muốn tham khảo để hướng dẫn con tự học tại nhà

Ưu điểm:

Về nội dung

Là nguồn tài liệu bài bản đầu tiên dành cho việc dạy và học kỹ năng tranh biện ở bậc sơ cấp tại Việt Nam. Bộ sách được cô Hyewon Rho, chuyên gia giáo dục tranh biện, HLV trưởng tuyển tranh biện Việt Nam dự cúp Tranh biện thế giới đánh giá và viết lời giới thiệu

Là tài liệu phát triển năng lực tư duy có tính thực tiễn cao cho người học với các bước hướng dẫn chi tiết về cách xây dựng lập luận, tìm dẫn chứng và bảo vệ quan điểm

Lượng từ vựng và kiến thức nền theo chủ đề đa dạng, phong phú, giúp người học vừa nâng cao kiến thức bản thân, vừa phát triển năng lực ngôn ngữ toàn diện trên 4 kỹ năng Nghe – Nói – Đọc – Viết

Về hình thức

Sách in 4 màu, khổ lớn với thiết kế đẹp, hiện đại. Các nội dung hướng dẫn được trình bày bằng tiếng Việt trong khi những kiến thức liên quan đến chủ đề được giữ nguyên tiếng Anh giúp các em vừa hiểu bài tốt hơn vừa được trải nghiệm việc học và ứng dụng ngôn ngữ theo cách tư duy trực tiếp.

Debate Pro Junior – Nhà tranh biện thông minh là bộ sách 4 cuốn dành cho các em học sinh bắt đầu làm quen với tranh biện. Sách cung cấp cho các em những hướng dẫn đầy đủ và chi tiết về các bước cần thực hiện khi tham gia một cuộc tranh biện. Mỗi bài học sẽ đưa ra một chủ đề cụ thể để tranh biện, cung cấp thông tin và từ vựng về chủ đề liên quan, sau đó hướng dẫn học sinh cách khai thác thông tin, lập dàn ý, xây dựng và trình bày lập luận của mình.

Mỗi cuốn sách bao gồm 10 bài học tương đương với 10 chủ đề khác nhau, qua từng cuốn các chủ đề cũng có sự thay đổi theo hướng nâng cao hơn cho phù hợp với sự tiến bộ của học sinh.

Ví dụ về một số chủ đề tranh biện được đề cập trong bộ sách: Các kỳ thi chuẩn hóa có thực sự đánh giá được năng lực của học sinh không, Có nên cấm sử dụng điện thoại di động ở trường học, Sinh viên có nên chọn ngành học dựa trên sở thích học tập của mình, Nước giàu có nên viện trợ cho các nước nghèo, Các cặp vợ chồng có nên tham gia các lớp học làm cha mẹ  trước khi sinh con…

Đối tượng:

- Học sinh trong độ tuổi từ 9-14 đã có trình độ tiếng Anh khá

- Các thầy cô giáo muốn tìm thêm tài liệu giảng dạy

- Các bậc cha mẹ muốn tham khảo để hướng dẫn con tự học tại nhà

Ưu điểm:

Về nội dung

Là nguồn tài liệu bài bản đầu tiên dành cho việc dạy và học kỹ năng tranh biện ở bậc sơ cấp tại Việt Nam. Bộ sách được cô Hyewon Rho, chuyên gia giáo dục tranh biện, HLV trưởng tuyển tranh biện Việt Nam dự cúp Tranh biện thế giới đánh giá và viết lời giới thiệu

Là tài liệu phát triển năng lực tư duy có tính thực tiễn cao cho người học với các bước hướng dẫn chi tiết về cách xây dựng lập luận, tìm dẫn chứng và bảo vệ quan điểm

Lượng từ vựng và kiến thức nền theo chủ đề đa dạng, phong phú, giúp người học vừa nâng cao kiến thức bản thân, vừa phát triển năng lực ngôn ngữ toàn diện trên 4 kỹ năng Nghe – Nói – Đọc – Viết

Về hình thức

Sách in 4 màu, khổ lớn với thiết kế đẹp, hiện đại. Các nội dung hướng dẫn được trình bày bằng tiếng Việt trong khi những kiến thức liên quan đến chủ đề được giữ nguyên tiếng Anh giúp các em vừa hiểu bài tốt hơn vừa được trải nghiệm việc học và ứng dụng ngôn ngữ theo cách tư duy trực tiếp.

Debate Pro Junior – Nhà tranh biện thông minh là bộ sách 4 cuốn dành cho các em học sinh bắt đầu làm quen với tranh biện. Sách cung cấp cho các em những hướng dẫn đầy đủ và chi tiết về các bước cần thực hiện khi tham gia một cuộc tranh biện. Mỗi bài học sẽ đưa ra một chủ đề cụ thể để tranh biện, cung cấp thông tin và từ vựng về chủ đề liên quan, sau đó hướng dẫn học sinh cách khai thác thông tin, lập dàn ý, xây dựng và trình bày lập luận của mình.

Mỗi cuốn sách bao gồm 10 bài học tương đương với 10 chủ đề khác nhau, qua từng cuốn các chủ đề cũng có sự thay đổi theo hướng nâng cao hơn cho phù hợp với sự tiến bộ của học sinh.

Ví dụ về một số chủ đề tranh biện được đề cập trong bộ sách: Các kỳ thi chuẩn hóa có thực sự đánh giá được năng lực của học sinh không, Có nên cấm sử dụng điện thoại di động ở trường học, Sinh viên có nên chọn ngành học dựa trên sở thích học tập của mình, Nước giàu có nên viện trợ cho các nước nghèo, Các cặp vợ chồng có nên tham gia các lớp học làm cha mẹ  trước khi sinh con…

Đối tượng:

- Học sinh trong độ tuổi từ 9-14 đã có trình độ tiếng Anh khá

- Các thầy cô giáo muốn tìm thêm tài liệu giảng dạy

- Các bậc cha mẹ muốn tham khảo để hướng dẫn con tự học tại nhà

Ưu điểm:

Về nội dung

Là nguồn tài liệu bài bản đầu tiên dành cho việc dạy và học kỹ năng tranh biện ở bậc sơ cấp tại Việt Nam. Bộ sách được cô Hyewon Rho, chuyên gia giáo dục tranh biện, HLV trưởng tuyển tranh biện Việt Nam dự cúp Tranh biện thế giới đánh giá và viết lời giới thiệu

Là tài liệu phát triển năng lực tư duy có tính thực tiễn cao cho người học với các bước hướng dẫn chi tiết về cách xây dựng lập luận, tìm dẫn chứng và bảo vệ quan điểm

Lượng từ vựng và kiến thức nền theo chủ đề đa dạng, phong phú, giúp người học vừa nâng cao kiến thức bản thân, vừa phát triển năng lực ngôn ngữ toàn diện trên 4 kỹ năng Nghe – Nói – Đọc – Viết

Về hình thức

Sách in 4 màu, khổ lớn với thiết kế đẹp, hiện đại. Các nội dung hướng dẫn được trình bày bằng tiếng Việt trong khi những kiến thức liên quan đến chủ đề được giữ nguyên tiếng Anh giúp các em vừa hiểu bài tốt hơn vừa được trải nghiệm việc học và ứng dụng ngôn ngữ theo cách tư duy trực tiếp.

NHỮNG GIÁ TRỊ MÀ CUỐN SÁCH CUNG CẤP:

* Chiếc la bàn để phán đoán xem bản thân đang đi đúng hướng hay không: Một startup từ khi bắt đầu hoạt động đến khi đạt được PMF để tạo ra sản phẩm có thể được đón nhận nhiệt liệt trên thị trường, không dễ gì nắm bắt được công việc của mình đang đi về đâu. Cuốn sách này sẽ là danh mục để kiểm tra sự phát triển trong mỗi giai đoạn, giúp cho startup có thể xác nhận được mình có đang đi đúng hướng hay không.

* Các quy tắc để tránh việc mở rộng kinh doanh quá sớm: Phần lớn startup đều có xu hướng mở rộng kinh doanh quá sớm khi mà cả ý tưởng cũng như việc đặt vấn đề, kiểm chứng sản phẩm đều chưa đầy đủ (nhiều startup chết yểu vì lý do mở rộng quá sớm này). Để tránh việc đó, trong cuốn sách này, tôi sẽ chỉ ra cho bạn các quy tắc để làm tiêu chuẩn nên làm gì và phải làm gì trong từng giai đoạn. Điều này sẽ giúp cho các startup vẫn còn hạn chế về nguồn lực có thể giảm khả năng thất bại vì cạn tiền vốn do dồn lực vào những việc vô bổ.

* Kinh nghiệm, công cụ để biến mục tiêu ở các giai đoạn thành hành động cụ thể: Cuốn sách cung cấp không chỉ các lý thuyết trừu tượng, mà cả các công cụ như kinh nghiệm, mẫu hình (framework), danh mục kiểm tra… để startup có thể thực hành. Nhà kinh doanh startup có thể hiểu được một cách rõ ràng các chính sách hay hành động cụ thể cần phải tiến hành tiếp theo.

* Các đoạn hay trong sách:

Ở Silicon Valley, người ta thường hay nói rằng việc tập hợp được các thành viên startup có thể bổ trợ chức năng cho nhau là rất cần thiết, gồm 3H (Hacker, Hustler, Hipster). Thêm vào đó, giống như tôi đã giới thiệu về vai Boke và Tsukkomi, bạn cũng nên coi trọng việc tập hợp hai dạng thành viên có vai trò Định hướng tầm nhìn (Boke) và Nhà chiến lược (Tsukkomi).

Hacker (Nhà phát triển)

Đây không chỉ đơn thuần là dân cuồng công nghệ mà còn là người có thể phát triển sản phẩm nhanh chóng. Họ cũng là những người thường xuyên đưa ra các câu hỏi, tin rằng không có thứ gì là hoàn thiện, và có thể sáng tạo ra những sản phẩm tốt hơn. Những người như Steve Wozniak (nhà đồng sáng lập Apple) hay Mark Zuckerberg… chính là các hacker điển hình.

Hustler (Con ong chăm chỉ)

Đây là những người có thể thường xuyên gặp khách hàng, những người có vai trò chủ chốt, ứng viên liên kết để xây dựng mối quan hệ hợp lý giữa người với người. Họ lúc nào cũng hừng hực nhiệt huyết và cũng rất nhạy bén trong kinh doanh. Sean Parker, CEO của Facebook thời kỳ đầu , hay Brian Chesky của Airbnb đều là những Hustler điển hình.  

Hipster (Người nhạy cảm với xu hướng)

Là những người có thể thiết kế, xây dựng trải nghiệm người dùng/giao diện người dùng với tính thẩm mỹ cao. Nếu chỉ vượt trội về mặt chức năng thì sản phẩm sẽ bị “bình dân hóa”, nên vai trò của Hipster – những thành viên có thể tạo ra các sản phẩm có tính thiết kế cao là rất quan trọng. Nếu không có Jonathan Ive – người định hướng cho phòng thiết kế công nghiệp, thì chắc chắn các sản phẩm của Apple sẽ không thể phổ cập như bây giờ.

Strategist (Nhà chiến lược)

Là người có vai trò tham mưu cho startup. Đây là người có thể xây dựng lộ trình và các mốc để đạt được mục tiêu dàn trải mà người định hướng tầm nhìn đặt ra. Sau đó, người này sẽ đề xuất các chính sách mang tính tác nhân để thúc đẩy kinh doanh, quyết định các chiến thuật và hành động cụ thể. Sheryl Sandberg, COO của Facebook có thể được gọi là một nhà chiến lược xuất sắc.

Visionary (Người định hướng tầm nhìn)

Đây là người có các ý tưởng điên rồ và tầm nhìn vĩ đại, có thể vẽ ra hình thái lý tưởng tổng thể của sản phẩm hay mô hình kinh doanh. Đây là kiểu người chỉ cần nhìn lướt qua một lần là có thể nới rộng những thứ mà người bình thường hay nghĩ là không có khả năng như Masayoshi Son, Steve Jobs.

Trong bản báo cáo tháng 3 năm 2012, Startup Genome Report có giới thiệu số thành viên trung bình của các startup vào giai đoạn trước khi mở rộng quy mô kinh doanh. Theo báo cáo đó thì những startup thành công thường có số thành viên chưa đến 7,5 người trước khi mở rộng kinh doanh. Đến khi startup đã mở rộng một cách thích hợp, trung bình họ sẽ tăng số lượng thành viên lên 20 người. 

Ngược lại, các startup thất bại thường có tới gần 20 thành viên vào thời điểm trước khi mở rộng quy mô. Chưa đủ điều kiện để mở rộng quy mô mà đã vội vàng huy động vốn, cố sống cố chết thuê thêm người – đây là ví dụ điển hình của việc mở rộng quy mô kinh doanh khi chưa sẵn sàng.

Liệu bạn có thể cải thiện được UX trước khi sử dụng đến sau khi sử dụng, và biến trải nghiệm sử dụng toàn bộ sản phẩm (UX mang tính cộng đồn) trở nên hấp dẫn? Đây chính là chìa khóa để khiến khách hàng trung thành với sản phẩm của bạn.

Siêu lãnh đạo là gì?

Siêu lãnh đạo là người được nhân viên xem như hình mẫu quan trọng trong cả sự nghiệp, thậm chí là cả cuộc đời.

Vì sao? Vì họ giúp bạn:

- Trở thành nhà lãnh đạo giỏi hơn, đồng thời giải phóng khả năng sáng tạo, kết nối và thực thi chưa từng có trong đội nhóm.

- Đào tạo ra những tài năng “xịn” nhất thế giới và trở thành một thỏi nam châm thu hút tài năng cho tổ chức của mình.

- Xác định ai là Siêu lãnh đạo để đầu quân vào công ty đó và có được sự thăng tiến vượt trội trong sự nghiệp.

Đó cũng chính là những gì mà Superbosses - Tài đào tạo của siêu lãnh đạo mang đến cho bạn.

Siêu lãnh đạo mang trong mình sự thông thái mà tất cả chúng ta có thể học hỏi và áp dụng để giúp người khác xây dựng một sự nghiệp đầy ý nghĩa. Và khi chúng ta giúp người khác tạo dựng được sự nghiệp theo cách họ mong đợi, đồng thời ta cũng gặt hái được lợi ích to lớn cho mình. Điều gì hạnh phúc hơn là giúp người khác đạt được ước mơ của họ? Điều gì có thể làm ta thỏa mãn hơn khi những hậu bối đứng ra tuyên bố với thế giới rằng chúng ta là người quan trọng trong cuộc đời họ?

Khi bạn áp dụng các bài học của Tài đào tạo của siêu lãnh đạo và thay đổi cách hành động, bạn sẽ đồng ý rằng: điều duy nhất tốt hơn cả chuyện làm việc cho những nhà lãnh đạo cừ khôi nhất thế giới là trở thành siêu lãnh đạo và làm việc cho chính mình.

Một số đoạn trích hay trong Superbosses - Tài đào tạo của siêu lãnh đạo:

- Sự thông thái của siêu lãnh đạo không chỉ hữu ích cho những người trong giới kinh doanh mà còn là lẽ sống còn với doanh nghiệp. Con đường chính để các công ty giành được thắng lợi là thông qua những nhân tài mà họ sở hữu.

- Dù cho bạn đang ở vị trí nào hay đã làm được những gì cho sự nghiệp và cuộc sống của mình, thì siêu lãnh đạo luôn là những người đặc biệt đáng để bạn học hỏi, bởi họ chính là người soi đường dẫn lối cho nhân viên phát triển sự nghiệp lên tầm cao mới.

- Siêu lãnh đạo không muốn tuyển dụng những người cực kỳ tài năng và thông minh, mà họ muốn những người có tài năng khác thường và thông minh một cách đáng chú ý. Họ không muốn tuyển các nhà lãnh đạo bình thường mà muốn có những nhà đổi mới.

- Siêu lãnh đạo có xu hướng đánh giá cao tài năng và sự sáng tạo hơn là sự ổn định của nhân viên. Điều này có nghĩa là một siêu lãnh đạo sẽ không ngần ngại tuyển một người vượt trội về trí tuệ, người có vẻ như “đang bay quá cao”, hoặc những người có thể sẽ không ở lại lâu dài với họ.

- Mọi người đều biết rằng khi họ làm việc cho một người sếp đặc biệt – người đang thay đổi quy luật, không sợ mạo hiểm, cực kỳ quan tâm đến việc đạt được thành tích cao hơn và yêu cầu nhân viên trở thành một phần của điều đó; họ sẽ được thúc đẩy và có cảm hứng mạnh mẽ, không còn cảm thấy áp lực phải thực hiện công việc nữa.

Không Sợ Chậm Chỉ Sợ Dừng

“Nhiều người không hiểu được vì sao một số người lại có thể sống kỷ luật như vậy. Rốt cuộc làm thế nào để họ có thể duy trì được nếp sống như thế? Họ có bí quyết gì không?

Thật ra tất cả những người có thể sống tự giác và kỷ luật đều chỉ có một lý do: Họ đã được nếm thử ‘trái ngọt’ mà sự kỷ luật đó mang lại!”

Vãn Tình được coi như “nữ hoàng” của dòng sách cảm hứng dành cho phái nữ và từng tạo nên một làn sóng thay đổi tư duy tích cực của hàng vạn phụ nữ Việt Nam qua tác phẩm Bạn đắt giá bao nhiêu?

Vẫn là những quan điểm thẳng thắn và đánh trúng tâm lý các cô gái, sự trở lại của Vãn Tình với Không sợ chậm Chỉ sợ dừng mang một hơi thở mới, trung tính hơn, là những bài học đắt giá không chỉ dành cho phái nữ mà còn cả nam giới, về sức mạnh của tính kỷ luật và tự giác để có thể trở thành phiên bản tốt hơn mỗi ngày.

Khi bạn càng Kỷ luật, bạn sẽ càng tới gần Tự do.

Các tác phẩm của Vãn Tình đã xuất bản ở Việt Nam bởi Bloom Books:

- Bạn đắt giá bao nhiêu? (3/2018)

- Khí chất bao nhiêu – Hạnh phúc bấy nhiêu (8/2018)

- Không tự khinh bỉ – Không tự phí hoài (6/2019)

-Lấy tình thâm mà đổi đầu bạc (11/2019)

Được mệnh danh là “kinh thánh về đọc hiểu tiếng Anh”, Reader’s Bank là bộ sách rèn kĩ năng đọc hiểu bán chạy nhất ở Hàn Quốc với hơn 14 triệu bản đã được bán ra. Mỗi cuốn sách bao gồm các bài đọc ngắn được phân theo trình độ từ thấp đến cao giúp các em từng bước nâng cao kỹ năng đọc hiểu, làm giàu vốn từ và củng cố các kiến thức ngữ pháp quan trọng. Đây là những bài đọc thuộc nhiều chủ đề khác nhau giúp học sinh duy trì được hứng thú với việc đọc, đồng thời mở rộng hiểu biết về nhiều lĩnh vực khác nhau. Mỗi bài đọc được thiết kế theo bố cục gồm: một bài đọc ngắn, cấu trúc ngữ pháp và các từ vựng xuất hiện trong bài, các câu hỏi và bài tập giúp học sinh hiểu bài, nhớ từ và biết cách ứng dụng kiến thức ngữ pháp vừa học. Cuối sách là phần đáp án kèm giải thích chi tiết, dịch nghĩa bài đọc và phân tích các hiện tượng ngữ pháp đáng lưu ý.

Đối tượng:

- Reader’s Bank gồm các level từ 1 đến 9, phù hợp với các em học sinh từ lớp 3 đến lớp 12 (có trình độ tiếng Anh tương đương A1 đến B1)

- Tuy nhiên, Reader’s Bank sử dụng thang điểm Lexile để xác định độ khó của văn bản theo từng level. Vì vậy, phụ huynh và học sinh có thể căn cứ vào đó để lựa chọn cuốn sách phù hợp nhất với trình độ của bản thân để việc học tập đạt được hiệu quả tốt nhất.

Ưu điểm nổi bật:

- Về thương hiệu

Reader’s Bank là bộ sách cực kì thành công của Visang, một tập đoàn lớn tại Hàn Quốc chuyên cung cấp sách giáo khoa, chương trình/nền tảng học tập thông minh cho cả thị trường trong nước và quốc tế. Bộ sách đã bán được trên 14 triệu bản và được mệnh danh là “kinh thánh về đọc hiểu tiếng Anh”.

- Về nội dung

+ Các bài đọc có nội dung thú vị, hấp dẫn và rất nhiều thông tin bổ ích về nhiều chủ đề khác nhau như: khoa học, công nghệ, kinh tế, truyện cười, truyện cổ tích, văn hóa, tâm lý, lịch sử, tình yêu, tình bạn... Nhờ đó mà các em sẽ không cảm thấy nhàm chán, vừa học vừa thu lượm được nhiều kiến thức bổ ích về nhiều lĩnh vực khác nhau.

+ Giúp phát triển toàn diện các kĩ năng tiếng Anh: không chỉ xây dựng nền tảng về kĩ năng đọc hiểu, cuốn sách còn cung cấp một lượng lớn từ vựng hữu ích, các cấu trúc ngữ pháp từ cơ bản đến nâng cao. Ngoài ra, học sinh có thể quét mã QR trong sách để được nghe file audio giọng đọc của người bản ngữ, từ đó trau dồi cả kĩ năng nghe.

- Về hình thức

+ Sách được thiết kế đẹp, hiện đại, thân thiện với người dùng, giúp các em có thể hiểu bài và học các kiến thức mới dễ dàng hơn.

+ Các bài đọc có độ ngắn vừa phải (trong khoảng từ 100 đến 200 từ/bài). Nhờ vậy mà các em có thể dễ dàng hoàn thành bài đọc mà không cảm thấy nặng nề hay phải gắng sức.

- Về tính ứng dụng

Bộ sách phù hợp cho cả mục đích tự học cũng như có thể sử dụng làm sách tham khảo và bài tập bổ trợ trên lớp.

+ Mỗi bài đọc đều có các câu hỏi đi kèm để kiểm tra năng lực đọc hiểu của học sinh, ôn luyện từ vựng và thực hành các kiến thức ngữ pháp. Cuối sách là đáp án kèm giải thích chi tiết, bài dịch sơ và dịch hoàn chỉnh, phần giải thích một số cấu trúc ngữ pháp xuất hiện trong bài.

+ Reader’s Bank sử dụng thang điểm Lexile để xác định độ khó của văn bản theo từng level. Như vậy, các em có thể xác định chính xác level đọc phù hợp nhất với năng lực của bản thân để có thể đạt được hiệu quả học tập tốt nhất. Lexile hiện là thang điểm đánh giá năng lực đọc hiểu của người đọc và độ khó của văn bản được sử dụng rộng rãi ở nhiều trường học trên thế giới.

Tác giả: Lee Jang-dol

Lee Jang-dol là một chuyên gia về kỹ năng đọc, một tác giả chuyên viết sách dạy đọc tiếng Anh cho học sinh theo chương trình ESL (tiếng Anh như ngôn ngữ thứ hai). Ông hiện là giám đốc trung tâm Visang Reading thuộc Visang Education – công ty xuất bản sách giáo khoa lớn thứ hai Hàn Quốc. Ông từng là giáo viên tiếng Anh với kinh nghiệm giảng dạy cho các cấp học từ tiểu học cho đến trung học phổ thông.

Được mệnh danh là “kinh thánh về đọc hiểu tiếng Anh”, Reader’s Bank là bộ sách rèn kĩ năng đọc hiểu bán chạy nhất ở Hàn Quốc với hơn 14 triệu bản đã được bán ra. Mỗi cuốn sách bao gồm các bài đọc ngắn được phân theo trình độ từ thấp đến cao giúp các em từng bước nâng cao kỹ năng đọc hiểu, làm giàu vốn từ và củng cố các kiến thức ngữ pháp quan trọng. Đây là những bài đọc thuộc nhiều chủ đề khác nhau giúp học sinh duy trì được hứng thú với việc đọc, đồng thời mở rộng hiểu biết về nhiều lĩnh vực khác nhau. Mỗi bài đọc được thiết kế theo bố cục gồm: một bài đọc ngắn, cấu trúc ngữ pháp và các từ vựng xuất hiện trong bài, các câu hỏi và bài tập giúp học sinh hiểu bài, nhớ từ và biết cách ứng dụng kiến thức ngữ pháp vừa học. Cuối sách là phần đáp án kèm giải thích chi tiết, dịch nghĩa bài đọc và phân tích các hiện tượng ngữ pháp đáng lưu ý.

Đối tượng:

- Reader’s Bank gồm các level từ 1 đến 9, phù hợp với các em học sinh từ lớp 3 đến lớp 12 (có trình độ tiếng Anh tương đương A1 đến B1)

- Tuy nhiên, Reader’s Bank sử dụng thang điểm Lexile để xác định độ khó của văn bản theo từng level. Vì vậy, phụ huynh và học sinh có thể căn cứ vào đó để lựa chọn cuốn sách phù hợp nhất với trình độ của bản thân để việc học tập đạt được hiệu quả tốt nhất.

Ưu điểm nổi bật:

- Về thương hiệu

Reader’s Bank là bộ sách cực kì thành công của Visang, một tập đoàn lớn tại Hàn Quốc chuyên cung cấp sách giáo khoa, chương trình/nền tảng học tập thông minh cho cả thị trường trong nước và quốc tế. Bộ sách đã bán được trên 14 triệu bản và được mệnh danh là “kinh thánh về đọc hiểu tiếng Anh”.

- Về nội dung

+ Các bài đọc có nội dung thú vị, hấp dẫn và rất nhiều thông tin bổ ích về nhiều chủ đề khác nhau như: khoa học, công nghệ, kinh tế, truyện cười, truyện cổ tích, văn hóa, tâm lý, lịch sử, tình yêu, tình bạn... Nhờ đó mà các em sẽ không cảm thấy nhàm chán, vừa học vừa thu lượm được nhiều kiến thức bổ ích về nhiều lĩnh vực khác nhau.

+ Giúp phát triển toàn diện các kĩ năng tiếng Anh: không chỉ xây dựng nền tảng về kĩ năng đọc hiểu, cuốn sách còn cung cấp một lượng lớn từ vựng hữu ích, các cấu trúc ngữ pháp từ cơ bản đến nâng cao. Ngoài ra, học sinh có thể quét mã QR trong sách để được nghe file audio giọng đọc của người bản ngữ, từ đó trau dồi cả kĩ năng nghe.

- Về hình thức

+ Sách được thiết kế đẹp, hiện đại, thân thiện với người dùng, giúp các em có thể hiểu bài và học các kiến thức mới dễ dàng hơn.

+ Các bài đọc có độ ngắn vừa phải (trong khoảng từ 100 đến 200 từ/bài). Nhờ vậy mà các em có thể dễ dàng hoàn thành bài đọc mà không cảm thấy nặng nề hay phải gắng sức.

- Về tính ứng dụng

Bộ sách phù hợp cho cả mục đích tự học cũng như có thể sử dụng làm sách tham khảo và bài tập bổ trợ trên lớp.

+ Mỗi bài đọc đều có các câu hỏi đi kèm để kiểm tra năng lực đọc hiểu của học sinh, ôn luyện từ vựng và thực hành các kiến thức ngữ pháp. Cuối sách là đáp án kèm giải thích chi tiết, bài dịch sơ và dịch hoàn chỉnh, phần giải thích một số cấu trúc ngữ pháp xuất hiện trong bài.

+ Reader’s Bank sử dụng thang điểm Lexile để xác định độ khó của văn bản theo từng level. Như vậy, các em có thể xác định chính xác level đọc phù hợp nhất với năng lực của bản thân để có thể đạt được hiệu quả học tập tốt nhất. Lexile hiện là thang điểm đánh giá năng lực đọc hiểu của người đọc và độ khó của văn bản được sử dụng rộng rãi ở nhiều trường học trên thế giới.

Tác giả: Lee Jang-dol

Lee Jang-dol là một chuyên gia về kỹ năng đọc, một tác giả chuyên viết sách dạy đọc tiếng Anh cho học sinh theo chương trình ESL (tiếng Anh như ngôn ngữ thứ hai). Ông hiện là giám đốc trung tâm Visang Reading thuộc Visang Education – công ty xuất bản sách giáo khoa lớn thứ hai Hàn Quốc. Ông từng là giáo viên tiếng Anh với kinh nghiệm giảng dạy cho các cấp học từ tiểu học cho đến trung học phổ thông.

Bạn muốn là ai khi lớn lên? 

Đó là một câu hỏi quen thuộc mà tất cả chúng ta đều được hỏi khi còn là trẻ con. Dù có vẻ vô hại, những câu hỏi đó lại để lại hậu quả chẳng ngờ được khi bạn lớn lên. Nó có thể làm bạn cảm thấy như mình chỉ được phép chọn một công việc, một niềm đam mê, một điều duy nhất nào đó để đặt làm sứ mệnh của bản thân. 

Nói tóm lại, nó làm cho bạn có cảm giác mình chỉ được phép chọn lấy đúng một nhân dạng, và không được phép thay đổi nữa. Thế nhưng, nếu bạn có quá nhiều sở thích và đam mê thì sao? Thế thì rắc rối sẽ bắt đầu. Nếu bạn chạy theo mọi sở thích của mình, nhiều khả năng bạn sẽ bị người đời đánh giá là ""bá nghệ bá vơ"". Nhưng nếu không làm như thế, bạn sẽ sống cả cuộc đời trong tiếc nuối. Để thoát ra khỏi tình thế khó xử ấy, bước đầu tiên là bạn phải hiểu rằng việc bản thân mình

Bạn muốn là ai khi lớn lên? 

Đó là một câu hỏi quen thuộc mà tất cả chúng ta đều được hỏi khi còn là trẻ con. Dù có vẻ vô hại, những câu hỏi đó lại để lại hậu quả chẳng ngờ được khi bạn lớn lên. Nó có thể làm bạn cảm thấy như mình chỉ được phép chọn một công việc, một niềm đam mê, một điều duy nhất nào đó để đặt làm sứ mệnh của bản thân. 

Nói tóm lại, nó làm cho bạn có cảm giác mình chỉ được phép chọn lấy đúng một nhân dạng, và không được phép thay đổi nữa. Thế nhưng, nếu bạn có quá nhiều sở thích và đam mê thì sao? Thế thì rắc rối sẽ bắt đầu. Nếu bạn chạy theo mọi sở thích của mình, nhiều khả năng bạn sẽ bị người đời đánh giá là ""bá nghệ bá vơ"". Nhưng nếu không làm như thế, bạn sẽ sống cả cuộc đời trong tiếc nuối. Để thoát ra khỏi tình thế khó xử ấy, bước đầu tiên là bạn phải hiểu rằng việc bản thân mình có rất nhiều sở thích, dự án và sự hiếu kỳ đối với nhiều điều khác nhau không biến bạn thành người ""bá nghệ bá vơ"". 

Thay vào đó, bạn là một multipotentialite: một người đa năng lực theo đuổi sự sáng tạo, một kiểu người ""quý hiếm"" với nhiều sức mạnh đáng kinh ngạc mà bạn chưa khám phá hết. Vậy làm thế nào để sử dụng sức mạnh đó? Emilie Wapnick sẽ mang đến cho bạn một lời khuyên nghề nghiệp khác biệt. Thay vì cho rằng bạn nên tập trung phát triển sự nghiệp ở một lĩnh vực nào đó, Wapnick sẽ trình bày một kế hoạch mà từ đây, tương lai của bạn sẽ bền vững và cần sự hòa trộn của TẤT CẢ niềm đam mê của bạn. Bạn có thể là bất cứ ai, làm bất cứ điều gì mà mình muốn mà không cần phải sống khác với con người đa dạng trong mình. 

Thay vào đó, bạn là một multipotentialite: một người đa năng lực theo đuổi sự sáng tạo, một kiểu người ""quý hiếm"" với nhiều sức mạnh đáng kinh ngạc mà bạn chưa khám phá hết. Vậy làm thế nào để sử dụng sức mạnh đó? Emilie Wapnick sẽ mang đến cho bạn một lời khuyên nghề nghiệp khác biệt. Thay vì cho rằng bạn nên tập trung phát triển sự nghiệp ở một lĩnh vực nào đó, Wapnick sẽ trình bày một kế hoạch mà từ đây, tương lai của bạn sẽ bền vững và cần sự hòa trộn của TẤT CẢ niềm đam mê của bạn. Bạn có thể là bất cứ ai, làm bất cứ điều gì mà mình muốn mà không cần phải sống khác với con người đa dạng trong mình. 

Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Cho Người Mới Bắt Đầu

Cuốn sách đưa ra những khái niệm cơ bản nhất về các thành phần cấu thành nên một kế hoạch kinh doanh, từ đó chỉ ra cách viết một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh dựa trên các thành phần đó. Đây là những hướng dẫn căn bản nhất dành cho những doanh nhân mới vào nghề và muốn tạo dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả cho doanh nghiệp của mình.

Trích đoạn:

Nói về bản kế hoạch kinh doanh 3 câu cho một sản phẩm công nghệ:

“Sau đây là ví dụ về kế hoạch kinh doanh 3 câu cho một ứng dụng điện thoại.

- Sản phẩm: Ứng dụng điện thoại hỗ trợ người dùng lập kế hoạch kinh doanh

- Marketing: Sản phẩm hiện diện trong kho ứng dụng, quảng cáo, chia sẻ qua mạng xã hội

- Tài chính: Doanh thu đến từ việc đặt mua dài hạn và chào bán thêm các sản phẩm giáo dục liên quan tới kinh doanh và dịch vụ đào tạo

Ứng dụng này thành công khi với vai trò là một kỹ sư phần mềm, tôi có thể tự xây dựng và mọi đồng thu về đều là lãi. Các chiến lược marketing hiệu quả là tối ưu hóa công cụ tìm kiếm trên kho ứng dụng, quảng cáo và chia sẻ qua mạng xã hội với 98% tổng lượng lượt tải về từ ba nguồn quảng bá này.”

Nói về bản kế hoạch kinh doanh một-trang-giấy:

“Việc phát triển 3 câu thành một-trang-giấy là mô tả kỹ lưỡng hơn về 3 yếu tố cốt lõi của một kế hoạch kinh doanh, đồng thời bổ sung các yếu tố thứ cấp như đội nhóm, chi phí và vốn trước đó.

Thêm vào đó là các mục về khách hàng mục tiêu và quy mô tổng thể của cơ hội. Ngoài ra, đừng bắt đầu kinh doanh nếu thiếu hiểu biết sâu sắc về khách hàng mục tiêu và bối cảnh cạnh tranh trong lĩnh vực đó. Tôi đã bỏ qua yếu tố cạnh tranh, nhưng bạn hoàn toàn có thể đưa nó vào. Các yếu tố này đều quan trọng trong một bản kế hoạch kinh doanh một-trang-giấy hoặc hơn.”

Nói về quy mô thị trường mục tiêu:

“Đây là tổng giá trị ngành mà doanh nghiệp của bạn hoạt động trong đó. Một vài thị trường trị giá hàng tỷ đô-la, một số trị giá hàng trăm hay hàng chục triệu đô-la. Bạn phải chứng tỏ mình hiểu về thị trường và quy mô thị trường đang hoạt động.

Nếu bạn thành lập công ty bán một số sản phẩm nhỏ, quy mô thị trường của bạn có thể cũng nhỏ, nhưng nếu bạn bán máy tính hoặc ô tô, quy mô thị trường có thể lên tới hàng chục, thậm chí hàng trăm tỷ đô-la, rõ ràng là rất lớn.

Phần này khẳng định bạn đã làm việc rất siêng năng và hiểu được môi trường kinh doanh mình đang hoạt động.

ĐIỀU KHÔNG NÊN VIẾT TRONG MỤC NÀY: Không cung cấp những ước tính mơ hồ và các cụm từ kiểu “lớn, rất lớn, hàng triệu hoặc hàng tỷ”.”

Nói về cách tăng hiệu quả phễu bán hàng:

“Củng cố phễu bán hàng giúp nâng cao hiệu quả chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thân thiết. Việc tối ưu hóa phễu bán hàng có thể ảnh hưởng đến sự thành bại của doanh nghiệp, bởi phễu bán hàng càng chuyển đổi khách tham quan thành người mua hàng, bạn càng tốn ít tiền cho hoạt động marketing. Tỷ lệ chuyển đổi bán hàng cao hơn giúp chi phí trung bình để thu hút một khách hàng thấp hơn, và về tổng thể sẽ tạo ra lợi nhuận cao hơn cho doanh nghiệp.

Một cách khác để tăng hiệu quả cho phễu bán hàng là thu gọn nó. Bạn có thể tạo ra một trang đơn được tối ưu hóa cho từng hành động bạn muốn mọi người thực hiện. Đó là kiểu trang đích vì một khi tạo ra nó, bạn có thể thu hút khách hàng tiềm năng đến đó. Nó thường tạo ra những kết quả tích cực vì trước khi khách hàng tiềm năng sử dụng trang web, bạn đã kiểm chứng hiệu quả trên quy mô rộng hơn và chỉ dẫn mọi người tới đó khi bạn thỏa mãn với hiệu quả của nó.” 

Đặc điểm nổi bật:

- Cuốn sách giống như một cuốn cẩm nang căn bản về lập kế hoạch kinh doanh dành cho người mới bắt đầu, trong đó tác giả giải thích một cách dễ hiểu và đơn giản nhất về tất cả các khái niệm cũng như yếu tố cấu thành nên một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh.

- Cuốn sách đi theo phong cách tối giản, chắt lọc những điều căn bản và cốt lõi nhất của một kế hoạch kinh doanh, từ đó đưa ra những hướng dẫn cụ thể cùng ví dụ thực tế để độc giả có thể nắm bắt nhanh chóng nội dung mà tác giả muốn truyền đạt.

- Độc giả có thể sử dụng cuốn sách như một cẩm nang bỏ túi để có thể tra cứu bất cứ khi nào cần thiết, vì bố cục cuốn sách được chia thành từng phần rõ rệt, dễ theo dõi.

- Cuốn sách được cấu trúc theo chính cấu trúc của một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Tác giả đưa độc giả đi theo từng đề mục cần có trong một bản kế hoạch kinh doanh, diễn giải bằng ví dụ minh họa, sau đó tổng kết lại bằng một bản kế hoạch hoàn chỉnh (về một ngành cụ thể) ở cuối sách.

- Mẫu kế hoạch kinh doanh được đưa ra trong sách chỉ là khung sườn cần có của một bản kế hoạch kinh doanh, tác giả cũng đưa ra lời khuyên và định hướng chi tiết để giúp độc giả tự tạo ra một bản kế hoạch kinh doanh theo phong cách và cá tính riêng mình để tạo sự khác biệt, thu hút các nhà đầu tư.

- Tác giả cũng đưa kèm nhiều đường dẫn và các video hỗ trợ cho việc lập kế hoạch kinh doanh để độc giả có thể tham khảo.

Tác giả:

ALEX GENADINIK là kỹ sư phầm mềm, doanh nhân kiêm nhà marketing nổi tiếng. Anh là tác giả của hơn 10 cuốn sách. Công việc của anh là giúp đỡ hàng triệu người trong lĩnh vực kinh doanh. Alex cũng là một giáo viên trực tuyến nổi tiếng và thích giúp đỡ các doanh nhân đạt được ước mơ của mình. Anh có bằng cử nhân về Khoa học Máy tính của trường Đại học tiểu bang San Jose.

Quái Kiệt Làm Điều Khác Biệt

Richard Branson từng khẳng định: “Không mục tiêu nào nằm ngoài tầm với và ngay cả những điều bất khả thi cũng có thể trở thành hiện thực đối với những người có tầm nhìn và niềm tin vào bản thân”. Đây chính là chủ đề của cuốn sách này, tập trung nghiên cứu cuộc sống của 50 quái kiệt xuất chúng trong lịch sử để tìm ra điều gì khiến họ khác biệt và bài học mà tất cả chúng ta có thể học. Hầu hết trong số họ là doanh nhân, nhưng cũng có các nhà quản lý hàng đầu, vận động viên, nghệ sĩ.

Điều thực sự khiến những cá nhân thành công và giàu có này khác biệt là sự can đảm dám khác biệt đi ngược lại quan điểm đám đông. Họ thách thức lối tư duy truyền thống và đặt mục tiêu cùng tham vọng của mình cao hơn đáng kể so với hầu hết mọi người. Câu chuyện của họ là định hướng xán lạn cho bất kỳ ai muốn hướng tới mục tiêu cao hơn và thành công hơn những người tầm thường trong cuộc sống.

NHẬN XÉT CỦA ĐỘC GIẢ UY TÍN

“Cuốn sách này sử dụng các chi tiết tiểu sử thú vị của những tấm gương thành công nổi tiếng để đúc rút ra các bài học thành công. Vị thế của Zitelmann – một doanh nhân rất thành công có bằng Tiến sĩ Xã hội học, mang lại cho anh sự tín nhiệm độc nhất, và kết quả là một cuốn sách thỏa mãn người đọc”.

Tiến sĩ Richard Smith, Giáo sư Tâm lý học, Đại học Kentucky

 “Zitelmann đã nhen lên những câu hỏi về thành công của những người nổi tiếng. Đây không phải là cuốn sách phát triển bản thân với mớ lý thuyết vô vị không mang tính ứng dụng. Trái lại, những hiểu biết của Zitelmann dựa trên nghiên cứu sâu rộng và sự hiểu biết vững chắc về tâm lý của các cá nhân cực kỳ thành công. Một nền tảng vững chắc kết hợp với văn phong dễ hiểu làm cho cuốn sách trở thành viên ngọc quý cho những người có can đảm trở nên khác biệt”.

Tiến sĩ Wolf von Laer, CEO, tổ chức Sinh viên vì Tự do

 “Có rất nhiều cuốn sách hướng dẫn bạn cách đạt được thành công. Phần nhiều trong số đó toàn những lời nói nhàm tai. Nhưng Rainer Zitelmann tiếp cận chủ đề này một cách có phương pháp, logic và nhất quán. Kết quả nhận được hoàn toàn thuyết phục. Anh ấy hiểu rõ những gì mình đang chia sẻ về thành công trong thương mại”.

Daniel Hannan, thành viên Nghị viện Châu Âu, Chủ tịch tổ chức Sáng kiến vì Thương mại Tự do

“Dám khác biệt và trở nên giàu có đưa tôi đến kết luận rằng các doanh nhân không tồn tại để tạo việc làm, mà là cung cấp các sản phẩm và dịch vụ với ít nỗ lực và chi phí nhất có thể. Bản chất và mục đích của một công ty là cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ có lợi nhuận, hữu ích với khách hàng. Cuốn sách của Zitelmann xem xét cách các doanh nhân xuất chúng đã đạt được điều đó trong quá khứ, phương pháp và tư duy đằng sau thành công của họ”.

Theo Müller, người sáng lập Müller Milch

“Rainer Zitelmann là một tài năng hiếm có – sự kết hợp của các yếu tố phân tích, khoa học, sáng tạo và ngược dòng trào lưu. Anh ấy có tiếng nói quan trọng và tác phẩm của anh ấy đã giải quyết một số vấn đề được chú ý và bị hiểu lầm nhất trong thời đại chúng ta”.

Christian May, tổng biên tập tờ City A.M

“Lời giải thích hấp dẫn về tác động tích cực của việc đặt mục tiêu trong việc giúp mọi người trở nên cực kỳ giàu có.”

Tiến sĩ Gary Latham, Trường Quản lý Rotman thuộc Đại học Toronto

“Cuốn sách này xem xét sự thành công và những yếu tố cần thiết để đạt được nó. Xuyên suốt nội dung, chúng ta sẽ xem xét chi tiết từng người dám can đảm và đủ kiên trì để khai phá những con đường mới, từ đó học hỏi và áp dụng cho bản thân. Dare to be different and Grow rich chứa đựng bài học tuyệt vời cho tất cả những ai muốn đạt được thành công xuất chúng. Được truyền cảm hứng từ sự tích lũy của nhiều người thành đạt khác, nó sẽ thúc đẩy thế hệ ngày nay ganh đua với họ và làm đwojc những điều không chỉ mang lại thành công cho bản thân mà còn cải thiện cuộc sống của tất cả chúng ta. ”

Tiến sĩ Madsen Pirie, Chủ tịch Viện Adam Smith

“Khác biệt thường dẫn đến thành công. Hãy đọc cuốn sách này để tìm hiểu cách thức và nguyên nhân tại sao. ”

Jim Rogers International Investor.

Về tác giả:

Rainer Zitelmann có bằng tiến sĩ lịch sử và xã hội học, đồng thời cũng là một doanh nhân và nhà đầu tư bất động sản thành công. Ban đầu ông làm việc tại Viện Nghiên cứu Khoa học Xã hội Trung ương tại Đại học Tự do Berlin trước khi đảm nhận vị trí tổng biên tập của Ullstein-Propyläen, tập đoàn xuất bản sách lớn thứ ba của Đức, và sau đó là trưởng bộ phận tại một trong những tờ báo hàng đầu ở Đức, Die Welt.

Zitelmann đã viết và xuất bản 23 cuốn sách, đã được dịch ra nhiều thứ tiếng và xuất bản trên khắp thế giới. Sách của ông đặc biệt thành công ở Trung Quốc, Ấn Độ và Hàn Quốc. Zitelmann cũng xuất bản một chuyên mục trên Forbes.com vào thứ Hai hằng tuần. Bạn có thể đọc thêm về Rainer Zitelmann tại đây: http://www.rainer-zitelmann.com/.

Nội dung của bộ sách Bách Khoa Tri Thức Về Khám Phá Thế Giới Cho Trẻ Em đề cập đến rất nhiều những vấn đề mà trẻ muốn biết, từ vũ trụ, trái đất đến giới động vật, thực vật, từ khoa học kỹ thuật đến xã hội cuộc sống. Sách được minh họa bằng những bức tranh sinh động, ngôn ngữ của  đơn giản, dễ hiểu. Mỗi một chủ đề giúp trẻ nhận thức thế giới, tăng cường tri thức, nâng cao khả năng sáng tạo và trí tưởng tượng.

Ngoài ra, sách còn giới thiệu những trang web chứa đựng nhiều thông tin, trò chơi và hoạt động thú vị, cập nhật thêm các tin tức mới nhất về các chủ đề.

"... Người phụ nữ ngay lập tức lên đường đi tìm hạt giống chữa đau buồn thần kỳ. Đầu tiên bà gõ cửa một ngôi nhà lớn sang trọng. Họ trả lời bà đã đến nhầm chỗ và bắt đầu kể những tai họa đã xảy đến với gia đình họ. Bà ngồi lại an ủi họ rồi tiếp tục lên đường đi tìm hạt giống thần kỳ. Nhưng bất cứ nơi nào bà ghé vào, dù ở những ngôi nhà tồi tàn hay sang trọng, bà đều được nghe những chuyện đau buồn này đến chuyện bất hạnh khác.

Bà trở nên rất quan tâm, muốn chia sẻ nỗi buồn của người khách đến nỗi bà đã quên câu hỏi về hạt giống thần kỳ và bà tìm kiếm"

(Trích Thuốc chữa đau buồn)