Nhà Xuất Bản Công Thương

Phương Pháp Quản Lý Tài Chính Cá Nhân Hiệu Quả

“Phương pháp quản lý tài chính cá nhân hiệu quả” cuốn sách viết về mọi thứ bạn có thể làm để tăng khả năng đạt đến “trạng thái vô tận” - một vị thế tài chính trong tương lai, khi bạn không còn phải làm việc trừ khi bạn muốn. Đồng thời còn giúp bạn thiết lập tư duy đúng đắn và đưa ra những lựa chọn tốt nhất có thể để quản lý tiền bạc thông minh, xoay quanh các nguyên tắc chi tiêu sáng suốt, tiết kiệm một cách kỷ luật và đầu tư an toàn. Đây là cơ sở để bất kỳ ai cũng có thể tích lũy sự giàu có và hướng tới sự độc lập về tài chính vững bền. Chiến lược trong “Phương pháp quản lý tài chính cá nhân hiệu quả” thực tế, phù hợp với tất cả mọi người, dễ hiểu và hoàn toàn khả thi.

Trong một thế giới hoàn hảo, bạn chỉ cần tích lũy tài sản và sống nhờ vào nó. Bạn sẽ truyền gia tài này cho các thế hệ tương lai hoặc cho các tổ chức mà bạn quan tâm, để họ được hưởng lợi từ nguồn thu nhập đã nuôi sống bạn. Nhưng thế giới không hoàn hảo, đầy rẫy các rủi ro và bất kỳ kế hoạch nào cũng cần phải có khả năng thích ứng với các sự kiện không lường trước được. Chúng ta không bao giờ biết được mình sẽ gặp phải những gì. Chúng ta sẽ chẳng bao giờ biết liệu có một cơn bão nào bất ngờ xuất hiện trên đường không, nhưng ta biết rằng mình vẫn sẽ đến được địa điểm đã định nếu biết điều chỉnh phương hướng hợp lý và tránh đi các chướng ngại vật.

Đầu tư không có gì khác biệt. Trước tiên, chúng ta cần xác định nơi chúng ta sẽ đến, sau đó thiết lập lộ trình phù hợp và thực hiện các chỉnh sửa về lộ trình khi cần thiết trong suốt chặng đường. Những nhà đầu tư thận trọng và kỷ luật trong số chúng ta sẽ làm như vậy trong thời kỳ khủng hoảng cũng như hậu khủng hoảng, và theo thời gian, họ sẽ là những người được đền đáp xứng đáng.

Chiến lược Đầu tư Vô tận trong cuốn sách này giúp bạn kiếm tiền bất kể thị trường diễn biến ra sao, và bạn làm được như vậy trong một khoảng thời gian vô hạn. Đây là một kế hoạch dựa rất nhiều vào lịch sử thị trường và những việc làm thực tế mà nhóm người giàu có đã thực hiện. Chúng ta sẽ sử dụng tất cả những kinh nghiệm này để giảm thiểu rủi ro và đảm bảo lợi nhuận ổn định năm này qua năm khác, thập kỷ này qua thập kỷ khác, và thế kỷ này qua thế kỷ khác.

Các chương trong cuốn sách này được sắp xếp để bạn có một hướng tiếp cận rành mạch. Chương 1 giúp bạn hiểu tự do tài chính có ý nghĩa như thế nào. Chương 2 mô tả những điều sẽ xảy ra khi con người bị phụ thuộc về mặt tài chính, cụ thể là cảm giác bất lực không lối thoát dù bạn đã nỗ lực làm việc không ngưng nghỉ. Thực tế là, rất nhiều tổ chức tài chính đang hạn chế quyền tự do của bạn và tận dụng tiền của bạn cho lợi ích của họ. Trong Chương 3, chúng ta sẽ xem xét sự khác biệt hàng đầu giữa người giàu và người nghèo, qua đó xác định tư duy đúng đắn cần theo đuổi để trở nên độc lập về tài chính.

Trong Chương 9, bạn sẽ tìm hiểu những cấp độ tài chính từ thấp đến cao và xác định xem bạn hiện đang ở cấp độ nào. Chương 10 mô tả những gì chúng ta biết về cách những người giàu có đầu tư. Nghiên cứu cho thấy rằng, nếu bạn tuân theo các mô hình đầu tư của nhóm đó, rất có thể bạn cũng sẽ trở nên giàu có. Bạn sẽ học được một chiến lược đầu tư độc đáo trong Chương 11; sau đó, bạn sẽ học được cách nâng cao vị thế tài chính trong Chương 12.

Một lần nữa, Đầu tư Vô tận không phải là một kế hoạch làm giàu nhanh chóng. Và cũng giống như bất kỳ kế hoạch dài hạn nào, nó sẽ bắt đầu với các chiến thuật cụ thể để bạn khởi động từ sớm. Chương 13 cung cấp một kế hoạch để vị thế tài chính của bạn có thể dịch chuyển ngay lập tức, và tất cả bắt đầu bằng việc thực hiện bước hành động quan trọng đầu tiên. Ngoài ra, sẽ rất tốt nếu bạn có những người đồng hành. Có một nhóm người đáng tin cậy ở bên sẽ làm tăng đáng kể khả năng bạn đạt được các mục tiêu cá nhân, cho dù đó là mục tiêu về thể chất, cải thiện chế độ ăn uống hay tài chính.

- Về tác giả

Toby Mathis là một luật sư với sứ mệnh giúp đỡ các nhà đầu tư và chủ sở hữu doanh nghiệp gìn giữ tài sản và phát triển hơn nữa. Là một trong những người sáng lập Anderson Law Group, Toby đã giúp Anderson phát triển lĩnh vực hoạt động, từ việc lập kế hoạch kinh doanh và đầu tư bất động sản trở thành một tổ chức tư vấn thuế phát triển mạnh, với hàng chục nghìn khách hàng khắp nước Mỹ. Ngoài việc tư vấn cho khách hàng và đầu tư vào các dự án bất động sản của riêng mình trên khắp Hoa Kỳ, Toby còn là thành viên của Hội đồng Tài chính và Bất động sản Forbes và là tác giả của nhiều cuốn sách. Toby giảng dạy tại nhiều nơi ở nước Mỹ, hướng dẫn cho nhiều nhóm đầu tư và chuyên gia. Nhiều khóa học của ông là chương trình học tập cho các chuyên gia pháp lý, kế toán và bất động sản.

Toby sống tại Las Vegas, nơi ông tiếp tục sứ mệnh của mình hằng ngày - giúp các nhà đầu tư và chủ doanh nghiệp bảo toàn tài sản của họ, và tạo ra những di sản tuyệt vời cho thế hệ tương lai.

Tâm - Sức Mạnh Khiến Cuộc Đời Như Mình Mong Muốn

Dù là ai, chúng ta cũng chỉ có thời gian là những khoảnh khắc được ban tặng ở hiện tại. Việc sống tại khoảnh khắc này với một cái tâm như thế nào sẽ quyết định cuộc đời của chúng ta. Vận may có thể đến, gian khổ cũng có thể tìm đến, do đó dù các bạn đang ở trong hoàn cảnh gian nan như thế nào chăng nữa, tôi cũng mong muốn các bạn không chùn bước, không chịu thua hoàn cảnh, hãy cố gắng tiến về phía trước với một cái tâm vị tha. Nếu như vậy thì chắc chắn vận mệnh sẽ xoay theo chiều hướng tốt và một cuộc đời hạnh phúc sẽ tìm đến chúng ta. Nếu có thể nghĩ như vậy thì cuộc đời vô cùng đơn giản. Trong cuộc sống hàng ngày, nếu chúng ta cứ nỗ lực hết mình với một cái tâm vị tha thì chắc chắn vận mệnh sẽ xoay theo chiều hướng tốt và một cuộc đời hạnh phúc sẽ tìm đến.

Và điều quan trọng là tại bất cứ thời điểm nào chúng ta cũng cố gắng gìn giữ một cái tâm đẹp và thuần khiết. Đó là bí quyết để chúng ta có thể phát huy khả năng của bản thân, là chìa khóa giúp chúng ta mở được cánh cửa của một cuộc đời hạnh phúc.

Inamori Kazuo (sinh năm 1932) là một doanh nhân huyền thoại của Nhật Bản. Ông đã gây dựng nên Kyocera, một tập đoàn công nghệ cao đa quốc gia với hơn 66.000 nhân viên. Trong hai năm 2010-2012, Inamori Kazuo đã góp công lớn trong việc tái sinh hãng hàng không Japan Airlines, vốn đang trên bờ vực phá sản. Ông đã được một số trường đại học ở Nhật Bản, Mỹ và Anh trao bằng tiến sĩ danh dự cho các cống hiến trong kinh doanh và hoạt động xã hội.

Tạo Lập Kế Hoạch Kinh Doanh For Dummies

Dù bạn đã kinh doanh được một thời gian hay chỉ mới bắt đầu, Tạo lập kế hoạch kinh doanh for dummies sẽ giải thích cách tạo lập kế hoạch và hướng dẫn doanh nghiệp của bạn thành công. Từ những điều cơ bản của việc thiết lập ngân sách đến việc xác định chính xác những gì bạn muốn đạt được với doanh nghiệp của mình, cuốn sách này đưa ra những lời khuyên thiết thực trong từng bước trên con đường kinh doanh của bạn.

Trong cuốn sách này:

- Hướng dẫn từng bước để tạo dự báo trong Excel

- Cách tìm ra chiến lược giá phù hợp

- Giúp điều chỉnh chi phí để đi đúng hướng

- Cách phân tích xu hướng ngành

- Lời khuyên về quản lý rủi ro&

- Gây ấn tượng với một kế hoạch được trình bày tốt

- Những điều cần tự hỏi bản thân trước khi bắt đầu kế hoạch

Veechi Curtis là nhà tư vấn và kế toán có trình độ chuyên môn về tài chính, marketing và công nghệ cho doanh nghiệp nhỏ. Cô là tác giả của một số đầu sách kinh doanh bán chạy nhất của Úc và New Zealand.

“Cuốn sách trích một số ý tưởng được Richard tóm gọn dưới dạng những câu châm ngôn, những quặng vàng trí tuệ một câu, khiến một ý tưởng quan trọng sống mãi với thời gian. Richard đã chia sẻ những câu châm ngôn này suốt nhiều năm với các sinh viên, đồng nghiệp và đồng tác giả của mình, đến nỗi họ vẫn còn ghi nhớ chúng rất lâu sau lần đầu tiên nghe được.

Đây là cuốn cẩm nang lý tưởng dành cho bất kỳ ai muốn tư duy phân tích nhiều hơn về thế giới.”

- Các nhận xét hay về cuốn sách:

“Cuốn sách này sẽ mở ra trước mắt chúng ta một bộ óc sáng tạo và một trái tim ấm áp. Những câu châm ngôn của Richard Zeckhauser giúp chúng ta thông minh hơn và giỏi giang hơn. Phân tích không đồng nghĩa với sự tê liệt; mà dẫn đến những quyết định khôn ngoan hơn. Hãy gia nhập đội ngũ hàng nghìn sinh viên và giảng viên Harvard, những người từng được hưởng lợi từ sự thông tuệ của Richard”.

Iris Bohnet, Giáo sư Trường Harvard Kennedy (KHS), tác giả của cuốn What Works: Gender Equality by Design

Phil Tetlock, giáo sư Đại học Pennsylvania, tác giả của cuốn Superforecasting

“Mỗi giờ, Richard Zeckhauser đưa ra rất ít (nếu có) những thấu cảm và sự thông thái, đặc biệt là khi chủ đề này liên quan đến rủi ro và sự bất trắc. Thế nhưng, trong cuốn sách này những kiến thức ấy lại tràn ngập”.

Mike Spence, Người đoạt giải Nobel Kinh tế, giáo sư Đại học New York

“Cuốn sách này thực sự đã giúp tôi mở mang tầm mắt. Dù là một chuyên gia trong một trò chơi dựa trên xác suất, nhưng tôi đã vô cùng bàng hoàng khi nhận thấy mình không giỏi ước đoán những cơ hội và sử dụng xác suất trong cuộc sống hằng ngày”.

Marion Michielsen, nhà vô địch bài brit thế giới hai lần và là người chơi bài brit thường xuyên với Richard Zeckhauser

“Dành một giờ để nói chuyện với Richard Zeckhauser giống như bạn được tiêm vào não một liều lớn sự thông tuệ. Thật khó để có thể theo kịp ông. Cuốn sách này sẽ giới thiệu đến chúng ta những minh chứng cho sự thông tuệ ấy với lượng vừa phải, dễ tiếp thu. Đây quả thực là một kho báu”. Richard H. Thaler, Người đoạt giải Nobel Kinh tế, giáo sư Đại học Chicago, và là tác giả của cuốn Nudge

- Về Richard Zeckhauser:

- Tác giả:

Dan Levy đã giảng dạy các phương pháp định lượng, phân tích chính sách và đánh giá chương trình tại Trường Harvard Kennedy trong hơn 15 năm. Ông đã tiến hành đánh giá các chương trình xã hội ở nhiều cơ sở bao gồm Burkina Faso, Indonesia, Jamaica, Mexico, Niger, Tanzania và Mỹ. Ông hiện là giám đốc khoa của Public Leadership Credential, nơi có những sáng kiến học tập trực tuyến hàng đầu của Trường Harvard Kennedy. Ông đã giành được một số giải thưởng giảng dạy, bao gồm cả Giải thưởng David Pickard toàn trường đại học về Giảng dạy và Cố vấn. Ông đã viết Teaching Effectively with Zoom: A practical guide to engage your students and help them learn (tạm dịch: Giảng dạy hiệu quả với Zoom: Một hướng dẫn thực tế để thu hút sinh viên và giúp họ học tập). Sự giảng dạy của ông đã được giới thiệu trong một cuốn sách có tựa đề Invisible Learning (tạm dịch: Học tập vô hình) của David Franklin. Ông lớn lên ở Venezuela và nhận bằng Tiến sĩ Kinh tế tại Đại học Northwestern.

“Mô hình Kinh doanh Cá nhân” là một tựa đề khá lý thú đối với một cuốn sách. Đối với hầu hết chúng ta, mô hình kinh doanh thường được hiểu là phương tiện mà một công ty dùng để miêu tả những mục đích, sản phẩm, dịch vụ, cơ sở khách hàng, tình hình tài chính và các vấn đê tương tự của mình, qua đó nhằm giải thích cách thức kiếm tiền của họ. Ít khi chúng ta coi bản thân mình là một mô hình kinh doanh. Thế nhưng Tim Clark, tác giả chính của cuốn sách này, đã có một ý tưởng hết sức mới mẻ: tại sao chúng ta không thể áp dụng bức vẽ trong cuốn Tạo lập Mô hình Kinh doanh đang được ứng dụng rộng rãi trong giới kinh doanh vào các trường hợp cá nhân? Kết quả là, các tác giả cùng với 328 cá nhân khác thuộc đủ mọi tầng lớp xã hội khác nhau trên thế giới đã phát hiện ra rằng bức vẽ Tạo lập Mô hình Kinh doanh nổi tiếng kia cũng phát huy hiệu quả và tác dụng không kém khi được sử dụng làm “mô hình kinh doanh cá nhân.” Suy cho cùng thì mỗi cá nhân chúng ta đều có thể được coi là một công ty một-người.

VẬY LIỆU TA CÓ THỂ MƠ VỀ MỘT SỰ NGHIỆP HOẶC CUỘC SỐNG HOÀN TOÀN MỚI?

BẠN HOÀN TOÀN CÓ THỂ LÀM ĐIỀU NÀY BỞI:

Nhưng những tác giả của cuốn sách này, bằng cách nào đó, đã biến mô hình kinh doanh cho công ty thành mô hình kinh doanh cá nhân một cách rất nghệ thuật. Họ chỉ dựa vào một bộ công cụ và các kỹ thuật được các chuyên gia trong lĩnh vực lập kế hoạch phát triển sự nghiệp sử dụng để hướng dẫn chúng ta thực hiện quá trình tự khám phá bản thân. Nhất quán với phương pháp trực quan của mình cũng như với cấu trúc quen thuộc của bức vẽ, Clark, Osterwalder và Pigneur đã soạn ra một loạt các bài tập trực quan đơn giản và có trình tự nhằm giúp độc giả:

Suy ngẫm: Tôi là ai? Đâu là những bước thăng trầm trong cuộc đời tôi cho đến thời điểm này? Tôi đã sử dụng thời gian của mình như thế nào? Đâu là mục đích trong cuộc sống và sự nghiệp của tôi? Làm thế nào để có thể tìm được một hoạt động phù hợp với tính cách, sở thích và sở trường của tôi?

Điều chỉnh: Tôi có thể nhìn nhận công việc tương lai của mình khác với bây giờ ra sao? Tôi có thể thiết kế một mô hình kinh doanh cá nhân như thế nào để giúp tôi thực hiện được niềm đam mê thực thụ của mình? Liệu tôi có thể thu hẹp khoảng cách giữa mô hình hiện tại và mô hình lý tưởng của mình hay không?

Hành động: Làm sao để biết mô hình mới của tôi có hiệu quả không? Tôi nên thử những ý tưởng của mình với ai trước? Làm thế nào để tôi được tiến cử với những người mới và để chứng tỏ cho họ thấy rằng tôi mang lại giá trị cho họ? Tôi cần biết điều gì từ các khách hàng và đối tác tiềm năng của mình?

Những phương pháp và kỹ thuật được nêu lên trong cuốn sách này sẽ giúp mở rộng nhãn quan của chúng ta về chính bản thân mình.

Thiết Kế Giải Pháp Giá Trị - Value Proposition Design

Cuốn sách này sẽ giúp bạn đọc hiểu rõ hơn về cách tạo ra những sản phẩm và dịch vụ mà khách hàng mong muốn. Ngay cả khi bạn chưa đọc về cách tạo lập một mô hình kinh doanh mới, bạn cũng vẫn có thể đọc hiểu cuốn sách này và tìm ra câu trả lời cho câu hỏi luôn là nỗi trăn trở thường trực của bất kỳ doanh nghiệp nào: Làm thế nào để tạo ra những sản phẩm và dịch vụ mà khách hàng muốn?

Quyển sách tập trung vào 2 yếu tố quan trọng của khung mô hình kinh doanh, là phân khúc khách hàng và giải pháp giá trị. Bí quyết để tạo ra được những sản phẩm và dịch vụ mà khách hàng mong muốn chính là tìm ra sự phù hợp giữa hồ sơ khách hàng (mong muốn của khách hàng) và giải pháp giá trị (sản phẩm và dịch vụ) của bạn, thông qua trả lời các câu hỏi:

Sản phẩm và dịch vụ của bạn có đáp ứng được những việc cần làm của khách hàng không?

Sản phẩm và dịch vụ của bạn có giúp giải quyết những vấn đề rắc rối, khó nhằn của khách hàng không?

Và sau cùng, sản phẩm và dịch vụ của bạn có tạo ra một lợi ích nào đó cho khách hàng không?

Với quy trình chuẩn cùng những hướng dẫn vô cùng chi tiết và dễ hiểu, quyển sách sẽ giúp bạn thiết kế được giải pháp giá trị đúng cho doanh nghiệp của bạn, không chỉ hữu ích cho chủ doanh nghiệp hiện hữu, mà cả cho những người đang khởi sự kinh doanh.

OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội

“OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”giới thiệu về công cụ OKR - giải pháp quản lý nhân sự và thúc đẩy phát triển doanh nghiệp bền vững. OKR xuất phát từ các nước phương Tây và hiện được sử dụng rộng rãi tại rất nhiều doanh nghiệp trên phạm vi toàn cầu, bất kể quy mô và cách thức hoạt động của các doanh nghiệp đó.

OKR bao gồm hai yếu tố: O - Objective (mục đích) và KR - Key Result (chỉ số kết quả quan trọng). Hệ thống OKR là một cơ chế giúp chúng ta luôn ý thức được mục đích, bằng cách thiết lập một mục đích định tính bên cạnh các chỉ số kết quả quan trọng có tính chất định lượng. OKR đã được chứng minh là một hệ thống đơn giản, dễ hiểu và dễ áp dụng đối với nhiều công ty và tổ chức. Không chỉ vậy, OKR còn mang lại hiệu quả đáng kể và bền vững qua thời gian, cũng như có thể điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với bối cảnh thị trường nhiều nhiễu động, đòi hỏi các cá nhân và tập thể phải thay đổi không ngừng để thích ứng.

Trong cuốn sách “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”, tác giả Kazuhiro Okuda đã dẫn dắt đầy đủ, cụ thể và súc tích tầm quan trọng của OKR, khái niệm OKR, cách triển khai OKR, những điều cần lưu ý và cả ví dụ về việc vận dụng OKR trong thực tế. Nếu như doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm một giải pháp để không chỉ quản lý nhân sự hiệu quả, mà còn hướng tới việc khai thác tiềm năng tối đa của mỗi cá nhân nói riêng và cả tổ chức nói chung - thì OKR chắc chắn là một hệ thống đáng để tham khảo, và cuốn sách “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”sẽ cung cấp khung hành động mạch lạc nhất cho bạn hiện thực hóa ý tưởng của mình.

  “Tôi muốn nhân viên hăng say nỗ lực làm việc.

  Tôi muốn nhân viên cảm thấy muốn làm việc.

   Tôi muốn công ty là nơi nhân viên của mình trưởng thành.

   Tôi muốn tất cả các nhân viên của công ty mình tươi cười với khách hàng.

   Tôi muốn cố gắng làm việc để giúp ích cho công ty.”

Mọi nhà lãnh đạo hay cấp quản lý sáng suốt đều mong muốn những điều lý tưởng trên. Nhưng trong thực tế, có thể do đặc thù của công ty khiến nhân viên không chủ động phát triển, hoặc bản thân người lãnh đạo vẫn còn thiếu kinh nghiệm dẫn dắt, nên việc thúc đẩy nhân sự tiến bộ và đem lại hiệu quả hữu hình cho doanh nghiệp trở thành một ước mơ khó lòng đạt được. Nhưng, đã là một người nắm quyền, người quản lý phải luôn duy trì được lý tưởng và cổ vũ cho nhân viên, các đội nhóm hoạt động dưới quyền. Có thể bạn chỉ là một người bình thường, không có khiếu lãnh đạo bẩm sinh và không có tài năng thu hút nhân tâm, nhưng bạn vẫn có thể tìm kiếm các phương pháp hiệu quả nhằm tăng cường tự tin và vận hành tổ chức tiến về phía trước. Không cần mất công sức đi đường vòng lâu hơn nữa, công cụ OKR đã có sẵn dành cho bạn để áp dụng bất cứ lúc nào!

Tập Trung Tâm Trí, Suy Nghĩ Thông Minh, Quyết Định Sáng Suốt

Mỗi ngày chúng ta đều phải phân tích các tình huống, giải quyết các vấn đề, đưa ra các lựa chọn, quyết định và thực hiện chúng.“Tập trung tâm trí, suy nghĩ thông minh, quyết định sáng suốt” sẽ chỉ cho bạn cách để làm các việc trên hiệu quả hơn. Cuốn sách sẽ hướng dẫn bạn cách sử dụng những phương pháp đã được phát triển bởi các nhà tâm lý học, toán học, cố vấn kinh doanh, vận động viên và thậm chí là cả các nhà chiến lược quân sự. Cuốn sách bao gồm những bài luyện tư duy, các bài kiểm tra tự đánh giá cùng với các thông tin nền để tra cứu cũng như giải trí. Tất cả đều là những công cụ giúp bạn sử dụng sức mạnh trí óc hiệu quả hơn.

Để duy trì mức độ tập trung cao, đặc biệt là cho những nhiệm vụ phức tạp, bạn cần phải loại bỏ các tác nhân gây sao nhãng xung quanh bạn. Chỉ như thế bạn mới giữ được tâm trí hướng đến đúng mục tiêu bạn cần làm lúc đó.

Đôi khi, một phạm vi của cuộc đời như: công việc, gia đình hay cả thời gian nghỉ ngơi cũng có thể gây ra những vấn đề rất khó giải quyết. Bạn có thể sẽ cảm thấy không thể kiểm soát tình huống một cách hiệu quả với các chiến lược quen thuộc, hoặc đôi khi chính những chiến lược quen thuộc lại đẩy bạn vào thế tiến thoái lưỡng nan. Trong những hoàn cảnh như vậy, bạn cần có thêm các công cụ trí óc. “Tập trung tâm trí, suy nghĩ thông minh, quyết định sáng suốt”sẽ hướng dẫn bạn cách vượt qua từng giai đoạn của thử thách để bạn có thể tự đúc kết ra được con đường thích hợp cho mình.

Kỹ năng đưa ra quyết định đúng đắn không phải tự nhiên mà có. Tuy nhiên, bạn có thể học hỏi và tiến bộ. Để bắt đầu, bạn cần có một quan điểm rõ ràng khi nhìn nhận sự việc: nếu bạn phỏng đoán sai thì cho dù lý lẽ của bạn có tốt đến mấy cũng sẽ bị chệch hướng. Bên trong bạn đã có sẵn những phản xạ, những phản ứng cảm xúc và các kỹ năng suy luận rất hữu ích, tuy nhiên, đôi lúc chúng cũng dẫn đến những sơ hở trong tư duy. Bạn hoàn toàn có thể giữ cho cái đầu tỉnh táo và có được cái nhìn chính xác bằng việc học cách nhận biết các thiên kiến.

“Tập trung tâm trí, suy nghĩ thông minh, quyết định sáng suốt” là một tấm bản đồ hấp dẫn, hữu ích và thực tế, có khả năng giúp bạn đến với công cụ giá trị nhất: Tâm trí của bạn. Tài nguyên và tiềm năng của bạn vượt xa những gì bạn tưởng tượng. Hãy học cách khởi động một chút và bạn sẽ không bao giờ phải hối hận đâu!

Từ Zero Đến Zara - Câu Chuyện Về Thiên Tài Phía Sau Những Nhãn Hiệu Thời Trang Toàn Cầu

Inditex, tập đoàn sở hữu Zara, Massimo Dutti, Oysho, và Bershka, hiện đang là động lực chính thúc đẩy thế giới thời trang cao cấp. Tập đoàn vừa vượt qua Gap, trở thành nhà bán lẻ quần áo số 1 trên toàn cầu. Gần như trên tất cả các thành phố của thế giới, bạn sẽ nhìn thấy một hoặc nhiều hơn những cửa hàng của Inditex, Zara là một trong những thương hiệu được nhận thấy nhiều nhất. Vẫn còn quá ít lời giải thích cho sự thành công đáng kinh ngạc này.

Từ Zero đến Zara sẽ đưa ra cái nhìn sâu sắc thông qua việc kể chuyện về thiên tài đứng phía sau tập đoàn Inditex – Armancio Ortega. Không chỉ là một trong những người đàn ông giàu nhất thế giới, Ortega còn là bộ não đứng phía sau cuộc cách mạng hiện đại trong dệt may và bán lẻ thời trang. Armancio Ortega là ai? Ông đến từ đâu? Ông đang hướng tới đâu? Điều gì đã khiến ông mơ về một đế chế to lớn như vậy? Nhờ có cơ hội tiếp cận với Ortega và những phụ tá thân cận nhất của ông, tác giả đã đưa ra một tiểu sử thuyết phục và độc nhất vô nhị về người đàn ông vận hành một trong những công cuộc kinh doanh thành công nhất trong thế kỉ này.

Mục lục:

Lời giới thiệu

Lời nói đầu

1. Cuộc gặp gỡ của tôi với Amancio Ortega

2. Khởi đầu Một Câu Chuyện

3. Zara: Nền văn hóa thời trang mới của thế kỷ 21

4. Ortega Luôn Theo Đuổi Sự Xuất Sắc

5. Inditex – Bành Trướng Quốc Tế

6. Khách Hàng là Thượng đế

7. Dự Án Nhân Đạo Dựa trên hoàn cảnh cụ thể

8. Quan điểm của Amancio về công ty và cuộc sống

9. Động lực thúc đẩy

10. “Ai cũng có mặt tốt và xấu”

11. Inditex: Một mô hình kinh doanh Pilar Trucios

12. Inditex – Hiện tại và Tương lai

Thông tin tác giả:

Covadonga O’Shea là hiệu trưởng trường Kinh doanh Thời trang ISEM, đồng thời là Tổng biên tập tạp chí Telva, một trong những tạp chí Tây Ban Nha hàng đầu về lối sống và xu hướng thời trang. Bà giảng dạy về ngành thời trang ở châu Âu, Hoa Kỳ và thường xuyên cộng tác với các báo, tạp chí.

Đã bao giờ bạn ngồi xuống để làm việc và sau đó, không hề nhận ra mình lại kết thúc bằng việc dành một (vài) tiếng đồng hồ lướt Youtube, Facebook, tin tức? Tất cả chúng ta đều đã từng làm vậy. Có vẻ như có quá nhiều thứ lôi kéo sự chú ý của chúng ta trong thời đại này, nên rất khó để thậm chí đạt đến trạng thái tinh thần giúp hoàn thành công việc một cách tốt nhất. Trong Làm ra làm chơi ra chơi, tác giả Cal Newport nhấn mạnh chủ đề “làm việc sâu” (deep work) đang ngày càng được chú trọng. Học cách làm thế nào để làm việc sâu – khả năng tập trung vào một nhiệm vụ khó nhằn mà không hề bị sao lãng – là chìa khóa để tạo ra những kết quả tốt hơn trong thời gian ngắn hơn. Cuốn sách đưa ra hai mục tiêu, được chia làm hai phần. Phần 1 nhằm thuyết phục bạn rằng giả thiết về làm việc sâu là đúng. Phần 2 giới thiệu đến bạn một số cách để tận dụng làm việc sâu bằng cách rèn luyện não bộ và chuyển đổi thói quen làm việc sang hướng đặt làm việc sâu ở trung tâm sự nghiệp. 

Newport không hề đưa ra những lời khuyên xáo rỗng, mang tính lý thuyết hay giáo điều. Ông đề nghị chúng ta nên học cách làm quen với sự hời hợt và từ bỏ các công cụ truyền thông xã hội như Facebook, Instagram,.. (Thậm chí, nếu bạn không muốn làm vậy thì lỹ lẽ của ông cũng rất đáng đọc). Nếu bạn đã từng dành một ngày làm việc trong tình trạng bị sao lãng bởi đám email và thông báo hiện lên liên tục rồi băn khoăn bạn đã làm gì cả ngày thì đây chính là cuốn sách dành cho bạn.

Một doanh nghiệp thành công hay thất bại thường tùy thuộc vào những kỹ năng giao tiếp nhiều hơn là phát triển kỹ thuật. Cuốn sách tuyệt vời này giúp bạn nâng cao các kỹ năng giao tiếp như nghe và nói trên mọi phương diện; với cả những yếu tố khác như: ngôn ngữ cơ thể, hành vi ứng xử và thái độ… giúp bạn có thể chinh phục được khách hàng, nhà cung cấp và tất cả những người liên quan tới bạn. Jo và Bennie thừa đủ tư cách để giúp bạn phát triển mạnh mẽ doanh nghiệp của mình.

Thông tin tác giả:

Jo Condrill, M.S. là người sáng lập, Chủ tịch của GoalMinds. Bà vừa là diễn giả, người gây dựng và tư vấn với hơn 25 năm kinh nghiệm trong kinh doanh, chính phủ và các tổ chức tình nguyện. Jo là tác giả của: Take Charge of Your Life: Dare to Pursue Your Dreams và đồng tác giả củaFrom Book Signing to Best Seller.

Bộ trưởng Bộ Quốc phòng đã trao tặng cho Jo giải thưởng dân sự cao nhất của Quân đội, Huân chương Dân sự Đặc biệt (Decoration Exceptional Civilian Service), vì vị trí lãnh đạo của bà trong Lầu năm góc.

Bennie Bough, tiến sĩ, Chủ tịch của Bough Cummunications, là một diễn giả, đứng đầu các cuộc họp seminar, là nhà tư vấn và là cựu Chủ tịch của Tổ chức Toastmaster quốc tế. Với 35 năm kinh nghiệm diễn thuyết và đào tạo, ông chia sẻ những kinh nghiệm đầu tiên, đặc biệt là trong việc làm sao để có được những bài nói có hiệu quả dù là cuộc nói chuyện mặt đối mặt hay trước một cuộc họp có cả ngàn người. Ngoài Mỹ và Canada, ông đã từng đào tạo nhiều người về kỹ năng giao tiếp ở Việt Nam, Trung Quốc, Lào, Pakistan và Đài Loan.

Lối đi của những người thành công nhờ tư duy phá cách và sự tinh quái

1 INTERNATIONAL BESTSELLER

 FORBES 1 CAREER BOOK TO READ IN 2018

Cuộc hành trình ấn tượng của một cậu sinh viên năm nhất 18 tuổi, người can đảm bước ra ngoài cánh cửa ký túc xá để lần theo Bill Gates, Lady Gaga, Steven Spielberg cùng rất nhiều con người thành công khác để tìm hiểu con đường lập nghiệp đột phá của họ bắt đầu như thế nào.

Kẻ Khôn Đi Lối Khác đưa người đọc dấn thân vào một hành trình độc nhất vô nhị - từ tìm gặp Warren Buffet tại buổi gặp mặt của đối tác đến săn đuổi Larry King trong cửa hàng thực phẩm hay mò vào hộp đêm để gặp Lady Gaga. Chúng ta sẽ cùng Alex Banayan chuyển từ biểu tượng thành công này đến biểu tượng thành công khác, giải mã con đường sự nghiệp của họ.

Sau khi thành công phỏng vấn trực tiếp Bill Gates, Maya Angelou, Steve Wozniak, Jane Goodall, Larry King, Jessica Alba, Pitbull, Tim Ferriss, Quincy Jones cũng nhiều vĩ nhân khác, Alex phát hiện một điểm chung nổi bật giữa họ: Tất cả họ đều sử dụng Cánh cửa thứ ba.

Cánh cửa thứ ba là gì?

Cuộc sống, công việc, thành công… giống như một buổi biểu diễn. Chúng ta có Cánh cửa thứ nhất: cửa chính, nơi hàng dài người xếp hàng; 99% trong số đó chờ đợi và hy vọng người tiếp theo được vào là mình. Một thiểu số khác thì đi Cánh cửa thứ hai: cửa VIP, cánh cửa dành cho các tỷ phú, người nổi tiếng và những người sinh ra trong thế giới đó.

Nhưng không ai nói cho bạn biết rằng luôn có, luôn luôn có… Cánh cửa thứ ba. Đó là lối vào mà bạn phải tách ra khỏi đám đông, chạy vào ngõ hẻm, đập cửa hàng trăm lần, cạy mở cửa sổ hay lẻn qua nhà bếp.

Và đó chính là con đường để Bill Gates, Steven Spielberg, Lady Gaga, Larry King, Tim Ferriss... trở thành những con người thành công như bây giờ. Tất cả họ đều lựa chọn… Cánh cửa thứ ba.

TRÍCH ĐOẠN

(1)    “ […] hầu hết mọi người sống theo đường thẳng. Họ học đại học, đi thực tập, tốt nghiệp, xin việc, thăng chức, tiết kiệm tiền để đi du lịch hằng năm, làm việc cật lực để tiếp tục được thăng chức, và cứ như thế đến hết đời. Cuộc sống của họ chậm rãi trôi qua từng bước, rề rà và dễ đoán. Nhưng những người thành công không chấp nhận khuôn mẫu đó. Họ chọn nhảy cóc. Tay vì đi từng bước một, họ bỏ qua một số giai đoạn. Khi mọi người khác cho rằng bạn trước tiên cần thực hiện đúng ‘nghĩa vụ’ và tích luỹ nhiều năm kinh nghiệm, từ đó mới có thể đứng vững trên đôi chân của chính mình và đạt được điều mình thực sự mong muốn. Xã hội nhồi nhét chúng ta bằng lời nói dối rằng bạn cần phải làm x, y và z trước khi đạt tới ước mơ. Rặt mấy thứ rác rưởi. Người duy nhất mà cậu cần xin phép để sống cuộc sống trên mây là chính cậu. ”

(2)    “Có lẽ phần khó khăn nhất khi lựa chọn mạo hiểm không phải là có hay không, mà là khi nào thì mạo hiểm. Bạn không bao giờ biết được bước tạo đà phát triển ở mức nào là đủ để bao biện cho việc bỏ học. Bạn không bao giờ bạn biết rõ đâu là thời điểm phù hợp để bỏ việc. Những quyết định lớn không bao giờ rõ ràng vào thời điểm bạn đưa ra quyết định – chúng chỉ rõ ràng khi bạn nhìn lại. Việc tốt nhất bạn có thể làm là đi từng bước thận trọng”

Người ta đã đúc kết ra một nguyên tắc cho các dự án khởi nghiệp muốn đi đến thành công đó là: “ nghĩ lớn, khởi sự nhỏ và đánh nhanh.” (think big, start small , do fast).

1.3.1 - NGHĨ LỚN:

Tại sao phải nghĩ lớn? Và nghĩ lớn là sao?

Nghĩ lớn là nhìn vào bức tranh lớn. Đừng chỉ nhìn vào một góc nhỏ trước mắt. Nhiều bạn khi khởi nghiệp tại Việt Nam chỉ dám mơ ước nhỏ nhoi, không dám trèo cao, nghĩ sâu xa to lớn vì bạn nghĩ rằng như vậy sẽ dễ làm, dễ thực hiện. Suy nghĩ kiểu như vậy là suy nghĩ thực tế theo kiểu liệu cơm gắp mắm. Điều này không sai, nhưng chúng ta cần phải hiểu rằng, một khi chúng ta đã đạt được cái mà chúng ta muốn và nhận ra là không còn cơ hội phát triển thêm nữa, chắc chắn rằng chúng ta sẽ cảm thấy tiếc nuối. Khi bạn mới ra trường, có khi bạn chỉ dám mơ ước kiếm được một công việc ổn định với mức lương 8 triệu được xem là đủ cho bạn. Nhưng một khi đã tìm được việc làm như thế, bạn sẽ chỉ cảm thấy hạnh phúc trong vài năm thậm chí vài tháng. Và sau đó nếu công việc đó không còn cơ hội cho bạn phát triển, bạn sẽ tiếc nuối. Trong kinh doanh cũng vậy. Suy nghĩ lớn là suy nghĩ về một bức tranh của cơ hội và thị trường trong tương lai vẫn còn phát triển và mở rộng. Bạn có một cơ hội kinh doanh, bạn đầu tư thời gian, tiền bạc công sức vào đó. Và rồi khi đạt đến một mức độ nào đó bỗng bạn nhận ra rằng đó là ngõ cụt. Lúc này bạn sẽ rơi vào tình trạng tiến thoái lưỡng nan:” bỏ thì thương, vương thì tội.”. Ngoài ra, bạn nên nhớ rằng những dự án không có tầm nhìn lớn, sẽ không đủ hấp dẫn để gọi vốn từ nhà đầu tư. Một sai lầm trong tư duy của các bạn khởi nghiệp khi đi gọi vốn là cứ nghĩ: “vốn nhỏ thì dễ gọi”. Xin thưa, dù ít hay nhiều thì cũng là tiền và không ai muốn mất tiền cả. Tư duy của các quỹ đầu tư khi đầu tư vào một dự án nào đó là sự cân nhắc giữa rủi ro và lợi nhuận chứ không phải là “đầu tư ít để lỡ có gì thì chỉ mất ít”. Nếu ít rủi ro mà lợi nhuận cao thì tại sao họ lại không chơi lớn? Các quỹ đầu tư rất chú trọng đến việc tiềm năng phát triển sau này của các dự án, vì họ hiểu rằng các dự án thành công và có cơ hội phát triển càng cao thì đó là cơ hội kiếm tiền cho họ. Khi dự án khởi nghiệp là sân chơi của bạn, khi dự án thành công và bước vào giai đoan mở rộng là sân chơi của họ với IPO, các cuộc phát hành cổ phiếu….Họ tìm kiếm những con gà đẻ trứng vàng chứ không phải là những con gà thịt.

1.3.2 - KHỞI SỰ NHỎ

Tại sao nghĩ lớn mà phải khởi sự nhỏ? Và khởi sự nhỏ như thế nào?

Đó là vì tính khả thi và quản lý rủi ro của dự án. Trong thực tế, ngược lại với những dự án khởi nghiệp với bức tranh nhỏ, có nhiều bạn khởi nghiệp khi đi gọi vốn đã cố gắng trình bày dự án rất hoành tráng với bức tranh toàn cầu nhưng lại không có tính khả thi. Những dự án như vậy là những dự án không thực tế và đốt tiền. Theo anh Trần Bá Dương chủ tịch Công ty cổ phần Ô tô Trường Hải cho hay: với dự án Thaco, anh bắt đầu khởi sự với những phần nhỏ nhất nhưng chắc chắn nhất trong toàn bộ bức tranh lớn của một dự án về xe hơi của Việt nam và cứ thế anh phát triển dần và lớn mạnh. Theo hồ sơ của Forbes, đến năm 2016, Thaco được công nhận là công ty ô tô lớn nhất của Việt Nam với thị phần ô tô chiếm 32%.

1.3.3 - ĐÁNH NHANH

Tại sao đánh nhanh? Muốn tiến hành nhanh thì cần có gì?

Rõ ràng cơ hội hay thời gian không chờ một ai. Khi bạn bắt đầu với một ý tưởng. Ý tưởng đó có thể là rất hay và cơ hội thành công rất lớn, bạn có thể là người đầu tiên. Nhưng tiến hành chậm theo “kiểu chậm mà chắc”, thì cơ hội có thể qua đi và khi bạn đã sẵn sàng vào cuộc chơi thì cuộc chơi không còn nữa. Đây là một thực tế. Nhiều bạn, nhất là dân kỹ thuật, khi khởi nghiệp cứ loay hoay với việc cố gắng hoàn thiện ý tưởng và cho đến khi hoàn thành thì thị trường đã không còn. Ngày nay với sự phát triển về công nghệ thì chu kỳ sống của sản phẩm là rất ngắn, có khi chưa kịp hoàn tất đã bị thay thế. Vì thế đã quyết định khởi nghiệp thì phải làm thật nhanh. Nhưng làm nhanh không phải là làm liều khi bạn chưa sẵn sàng. Muốn sẵn sàng bạn phải có sự chuẩn bị. Vậy bạn cần chuẩn bị gì?

Với cuốn sách Định vị thương hiệu trong thời đại 4.0, hai tác giả đã mở ra những sự thật bất ngờ và thú vị về “thương hiệu” – yếu tố cốt lõi để xây dựng mối quan hệ thân thiết và bền chặt với các khách hàng, từ đó thúc đẩy sự tăng trưởng doanh thu và nâng tầm giá trị cho các doanh nghiệp.

Cuốn sách này đã mang đến một góc nhìn tươi mới trong cách xây dựng thương hiệu cũng như cách tiếp cận khách hàng trong thế giưới siêu kết nối hiện nay. Cuốn sách là sự kết hợp hài hòa giữa các nghiên cứu khoa học, phân tích hàn lâm, nghiên cứu tâm lý học và những ví dụ đơn giản, thực tế để giúp các ông chủ thương hiệu đạt được mục tiêu của họ.

Người ta lựa chọn sử dụng slide để khiến thông điệp của họ trở nên dễ hiểu hơn, khiến thông điệp của mình dễ dàng được tiếp nhận và trở nên thú vị hơn.

Đó chính là yếu tố mấu chốt đầu tiên bạn có thể rút ra từ cuốn sách này. Mỗi khi thiết kế slide, hãy tự hỏi bản thân:

Tôi đang tạo ra slide này để giúp khán giả hay bản thân mình?

Thay vì bấu víu vào slide như một chỗ dựa và sử dụng theo kiểu giấy ghi chép cỡ lớn để có thể nhớ những điều cần nói, những diễn giả tài ba trên sân khấu TED sử dụng slide để giúp khán giả, chứ không phải bản thân họ. Bạn có muốn biết bí quyết thiết kế slide đằng sau những bài diễn thuyết nổi tiếng khắp thế giới này không?

Nguyên tắc thiết kế slide chuẩn TED không phải là sách vỡ lòng đầy đủ về việc thiết kế bài thuyết trình. Tuy nhiên, nó bao quát tất thảy các yếu tố cần thiết. Nguyên tắc thiết kế slide chuẩn TED được viết rất cô đọng phù hợp cho những người không muốn lãng phí thời gian vào những điều vô bổ. Trong cuốn sách này, bạn sẽ tìm thấy các ví dụ về những slide hấp dẫn từ các bài TED talk ấn tượng, cùng với đó là những nguyên tắc thiết thực mà bạn có thể vận dụng để khiến bài thuyết trình của mình trở nên sống động.

Dẫu nó không phải là sách vỡ lòng đầy đủ về việc thiết kế slide, nhưng nếu thực hiện đầy đủ các nguyên tắc trong sách, bạn cũng sẽ khiến bài thuyết trình của mình tốt hơn 90% số diễn giả – nói cách khác – bài của bạn sẽ nằm trong top 10% bài thuyết trình chất lượng nhất.

Như vậy là đủ để tạo ra những bài thuyết trình ấn tượng thay vì những gạch đầu dòng nhàm chán rồi.

CẤU TRÚC CỦA CUỐN SÁCH NÀY

Cuốn sách này được chia làm ba phần. Phần đầu tiên bàn luận ngắn gọn về thông điệp trong bài thuyết trình vì dẫu bạn thiết kế slide thuyết trình đẹp mắt đến nhường nào, nhưng nếu thông điệp dở tệ, bài thuyết trình của bạn cũng sẽ cùng chung số phận.

Phần hai là nội dung chính của cuốn sách này. Bạn sẽ khám phá những nguyên tắc chung về việc thiết kế bài thuyết trình, từ đó có thể vận dụng để tạo ra những slide hiệu quả và hấp dẫn giúp bạn truyền tải thông điệp thay vì khiến chúng trở nên rối rắm.

Cuối cùng, phần ba tập trung vào những nguyên tắc mấu chốt để truyền tải các slide một cách sinh động và cuốn hút.

Trong cuốn sách này, tác giả đưa ra những hướng dẫn cho phần mềm PowerPoint. Tuy nhiên, ngay cả khi bạn sử dụng phần mềm Keynote hoặc Prezi, các nguyên tắc được trình bày trong cuốn sách này vẫn hoàn toàn có thể áp dụng.

MỤC LỤC:

Chương 1: Truyền sức sống vào bài thuyết trình thay vì bòn rút nó từ khán giả

PHẦN 1: THÔNG ĐIỆP CỦA BẠN

Chương 2: Sai lầm phổ biến nhất - và cách để tránh mắc phải

Chương 3: Nguyên tắc này sẽ giúp bạn giỏi hơn 90% các diễn giả khác

PHẦN 2: SLIDE CỦA BẠN

Chương 4: Bước đầu tiên để tạo ra slide chuẩn Ted

Chương 5: Cách nhanh chóng lên kịch bản hình ảnh cho bài thuyết trình

Chương 6: Slide của Bill Gates: từ nhàm chán tới thu hút

Chương 7: 200 Slide trong 18 phút

Chương 8: Công thức thuyết trình của Seth Godin

Chương 9: Font chữ của bạn có đủ hấp dẫn không?

Chương 10: “Anh bạn, sự tương phản đâu rồi?”

Chương 11: Trình bày dữ liệu mà không gây nhàm chán

Chương 12: Làm bài thuyết trình trở nên hấp dẫn hơn bằng video

Chương 13: “Làm thế nào để mọi thứ nhất quán?”

PHẦN 3: BÀI THUYẾT TRÌNH CỦA BẠN

Chương 14: Cách chuẩn bị cho bài Ted talk của bạn

Chương 15: Cách trình bày một bài Ted talk hấp dẫn

Chương 16: Tóm lược: Cách tạo ra những slide chuẩn Ted

Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh là cuốn sổ tay dành cho những doanh nhân có khao khát thay đổi, khao khát vươn lên. Qua cuốn sách, bạn sẽ:

- Biết được cách thiết kế và thực hiện có hệ thống mô hình kinh doanh mang tính đột phá - hoặc phân tích và tái tạo một mô hình cũ.

- Hiểu rõ hơn về khách hàng, các kênh phân phối, đối tác, dòng doanh thu, chi phí và giá trị cốt lõi của mình...

Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh mang đến cho bạn những kỹ thuật sáng tạo thiết thực đang được các nhà tư vấn kinh doanh và các công ty hàng đầu thế giới sử dụng. Với đối tượng độc giả mục tiêu là những con người hành động, cuốn sách được thiết kế theo hướng trực quan, dễ hiểu, dễ áp dụng. Cuốn sách dành cho những người sẵn sàng vứt bỏ đường lối tư duy cũ để tiếp nhận những mô hình sáng tạo giá trị mới. Do đó, nó phù hợp với các lãnh đạo, cố vấn và các doanh nhân của mọi tổ chức.

Nếu bạn đã sẵn sàng thay đổi thông lệ, chào mừng bạn đến với Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh!