Nhà cung cấp Alpha Books

STEM là thuật ngữ viết tắt của Science, Technology, Engineering, Mathematics (Khoa học, Công nghệ, Kỹ thuật, Toán học). Bốn lĩnh vực này liên kết với nhau một cách chặt chẽ, không tách rời. Công nghệ và Kỹ thuật lấy ý tưởng từ những phát kiến mới về Khoa học để cuộc sống của chúng ta được dễ dàng và giúp thế giới trở nên tươi đẹp hơn. Tuy nhiên, Toán học được xem là yếu tố quan trọng nhất và không nhà khoa học hoặc kỹ sư nào có thể hoàn thành công việc mà không nhờ cậy đến Toán học. 

STEM QUANH EM thể hiện chân thật vẻ đẹp trong sáng của Toán học, khoa học, kỹ thuật và công nghệ, mang tới cho các bạn nhỏ những thông tin hữu ích của Stem từ quá khứ tới hiện tại và tương lai, đồng thời giúp các bạn nhỏ nhận ra những ứng dụng thông minh nhưng lại vô cùng đơn giản và gần gũi của Stem trong cuộc sống đời thường.

Mời các bạn và các em đón đọc trọn bộ STEM Quanh Em:

Toán học siêu ứng dụng

Khoa học siêu gần gũi

Kỹ thuật siêu đơn giản  

Công nghệ siêu thông minh      

Khí tượng học siêu bất ngờ

Khoa học Robot siêu sáng tạo

Sinh Học Siêu Kỳ Thú

Nghệ thuật siêu ấn tượng

Hóa học siêu kỳ diệu

Địa chất học siêu độc đáo

Vật lý siêu hấp dẫn

STEM là thuật ngữ viết tắt của Science, Technology, Engineering, Mathematics (Khoa học, Công nghệ, Kỹ thuật, Toán học). Bốn lĩnh vực này liên kết với nhau một cách chặt chẽ, không tách rời. Công nghệ và Kỹ thuật lấy ý tưởng từ những phát kiến mới về Khoa học để cuộc sống của chúng ta được dễ dàng và giúp thế giới trở nên tươi đẹp hơn. Tuy nhiên, Toán học được xem là yếu tố quan trọng nhất và không nhà khoa học hoặc kỹ sư nào có thể hoàn thành công việc mà không nhờ cậy đến Toán học. 

STEM QUANH EM thể hiện chân thật vẻ đẹp trong sáng của Toán học, khoa học, kỹ thuật và công nghệ, mang tới cho các bạn nhỏ những thông tin hữu ích của Stem từ quá khứ tới hiện tại và tương lai, đồng thời giúp các bạn nhỏ nhận ra những ứng dụng thông minh nhưng lại vô cùng đơn giản và gần gũi của Stem trong cuộc sống đời thường.

Mời các bạn và các em đón đọc trọn bộ STEM Quanh Em:

Toán học siêu ứng dụng

Khoa học siêu gần gũi

Kỹ thuật siêu đơn giản  

Công nghệ siêu thông minh      

Khí tượng học siêu bất ngờ

Khoa học Robot siêu sáng tạo

Sinh Học Siêu Kỳ Thú

Nghệ thuật siêu ấn tượng

Hóa học siêu kỳ diệu

Địa chất học siêu độc đáo

Vật lý siêu hấp dẫn

STEM là thuật ngữ viết tắt của Science, Technology, Engineering, Mathematics (Khoa học, Công nghệ, Kỹ thuật, Toán học). Bốn lĩnh vực này liên kết với nhau một cách chặt chẽ, không tách rời. Công nghệ và Kỹ thuật lấy ý tưởng từ những phát kiến mới về Khoa học để cuộc sống của chúng ta được dễ dàng và giúp thế giới trở nên tươi đẹp hơn. Tuy nhiên, Toán học được xem là yếu tố quan trọng nhất và không nhà khoa học hoặc kỹ sư nào có thể hoàn thành công việc mà không nhờ cậy đến Toán học. 

STEM QUANH EM thể hiện chân thật vẻ đẹp trong sáng của Toán học, khoa học, kỹ thuật và công nghệ, mang tới cho các bạn nhỏ những thông tin hữu ích của Stem từ quá khứ tới hiện tại và tương lai, đồng thời giúp các bạn nhỏ nhận ra những ứng dụng thông minh nhưng lại vô cùng đơn giản và gần gũi của Stem trong cuộc sống đời thường.

Mời các bạn và các em đón đọc trọn bộ STEM Quanh Em:

Toán học siêu ứng dụng

Khoa học siêu gần gũi

Kỹ thuật siêu đơn giản  

Công nghệ siêu thông minh      

Khí tượng học siêu bất ngờ

Khoa học Robot siêu sáng tạo

Sinh Học Siêu Kỳ Thú

Nghệ thuật siêu ấn tượng

Hóa học siêu kỳ diệu

Địa chất học siêu độc đáo

Vật lý siêu hấp dẫn

Cuốn sách đưa ra bức tranh toàn cảnh về diện mạo của nền công nghệ Trung Quốc hiện nay, từ khi còn là một kẻ chuyên đi sao chép trở thành người khởi xướng xu hướng công nghệ của thế giới. Hành trình vươn lên mạnh mẽ của nền công nghệ Trung Quốc sẽ cho độc giả cái nhìn hoàn toàn khác về quốc gia này, đồng thời vẽ nên cục diện công nghệ của thế giới hiện nay.

Trích đoạn:

Nói về hình mẫu công nghệ của nhóm BAT tại Trung Quốc:

“Ngày nay, Alibaba nổi bật lên như một trong ba ông vua công nghệ của Trung Quốc, cùng các tên tuổi lớn là Baidu và Tencent, họ được biết tới với cái tên BAT. Cũng giống như nhóm FANG, viết tắt của Facebook, Amazon, Netflix và Google tại Mỹ, tại Trung Quốc, Baidu thống trị thị trường tìm kiếm, Alibaba dẫn đầu trong mảng thương mại điện tử còn Tencent thống trị mảng trò chơi và kết nối

xã hội – và điều quan trọng là tất cả các công ty trên đều có chỗ đứng vững chắc trong giới công nghệ sử dụng AI. Tành công của các công ty trên đều đến từ nỗ lực làm việc, tham vọng, tài năng, vốn và một lợi thế về nhóm làm việc tại nhà trong một thị trường doanh nghiệp còn rất mới của Trung Quốc. Trong một thị trường Trung Quốc đầy sự cạnh tranh khốc liệt, những nhà đổi mới sáng tạo kỹ thuật số này đang cố gắng tìm ra con đường để có thể sở hữu những công nghệ của tương lai, họ thực sự đang tạo ra những tính năng cùng mô hình kinh doanh mới thu hút sự chú ý từ phương Tây. Rào cản tiếp theo họ cần vượt qua đó là trở nên vượt trội hơn nữa để vươn ra toàn cầu.”

Nói về độ phủ sóng của WeChat tại Trung Quốc:

“Với siêu ứng dụng WeChat của Trung Quốc, bạn có thể nhắn tin và trò chuyện theo nhóm hoặc một đối một; thực hiện thao tác chuyển tiền, thanh toán hóa đơn và thực hiện vay nợ chỉ trong vài giây; mua vé xem phim; tìm kiếm bạn bè gần đó; đặt hàng tạp hóa; mua sắm mặt hàng thời trang; và đăng tải các đoạn video, tin tức, biểu tượng cảm xúc, hình ảnh. Bạn chẳng cần đến danh thiếp, chỉ cần trao đổi một mã QR trên chiếc điện thoại thông minh của mình, và bùm, bạn được kết nối. WeChat là một siêu ứng dụng có tính đổi mới đột phá – nó kết hợp các tính năng của Facebook, Twitter, Skype, Whatsapp, Instagram và Amazon.

WeChat có trên 1 tỷ người dùng trên toàn thế giới, và rất khó để phân định rạch ròi đây là ứng dụng làm việc hay giải trí. Một nhà đầu tư mạo hiểm đến từ San Francisco đã hoàn thành danh mục điều khoản cho một thỏa thuận đầu tư tại Bắc Kinh hoàn toàn bằng WeChat. Những người hâm mộ vây quanh một nhà đầu tư mạo hiểm của vịnh San Francisco đang phát biểu tại hội thảo ở Thâm Quyến ngay lập tức được kết nối với ông chỉ bằng việc quét mã QR trên WeChat từ điện thoại. Thậm chí những người ăn xin tại các thành phố lớn của Trung Quốc cũng cầm theo điện thoại thông minh với mã QR để nhận tiền từ người hảo tâm. Tiền mặt và email đã trở thành quá khứ tại Trung Quốc.”

Nói về sự chuyển mình của Xiaomi:

“Là một giám đốc quan tâm tới tiểu tiết như thần tượng Steve Jobs, cũng là người lao động không biết mệt mỏi với 100 giờ làm việc mỗi tuần, Lei đã lèo lái con thuyền công ty trở lại ngoạn mục trong năm 2017. Chiến lược lật ngược thế cờ của ông là: Xiaomi đã đầu tư rất nhiều trong việc mở rộng các cửa hàng bán lẻ Mi Home đến hơn 331 địa điểm tại 51 thành phố của Trung Quốc trong vòng 5 quý, bổ sung mảng bán lẻ tại thị trường Ấn Độ để tích hợp với các kênh bán hàng trực tuyến duy nhất trước đó và mở rộng mạng lưới phân phối cho các bên thứ ba. Ông cũng củng cố cơ sở người hâm mộ Mi trực tuyến với các diễn đàn cộng đồng. Cú đảo chiều đã được hoàn tất với sự ra mắt của dòng điện thoại phổ biến Mi Mix chất lượng cao, bọc gốm, màn hình tràn viền và khung siêu mỏng. Lei tuyên bố chưa có nhà sản xuất điện thoại thông minh nào có thể phục hồi thành công sau khi sụt giảm doanh số. Ông và đội ngũ đã dành thời gian – “007”, viết tắt cho việc dành tất cả thời gian trong tuần – để biến điều đó thành hiện thực.”

Nói về sự dẫn đầu của nhóm công nghệ BAT:

“Những người tiên phong trong sự bùng nổ công nghệ của Trung Quốc là các gã khổng lồ Baidu, Alibaba và Tencent, còn được gọi là nhóm BAT. Họ sở hữu những công cụ tìm kiếm, thương mại điện tử, truyền thông xã hội và trò chơi của Trung Quốc và vẫn đang đổi mới sáng tạo ở khắp mọi ngóc ngách của nền kinh tế công nghệ. Theo sát họ là một nhóm công ty sáng tạo khác của Trung Quốc – nhà tập hợp tin tức dựa trên AI Toutiao và ứng dụng video TikTok, siêu ứng dụng cung cấp dịch vụ Meituan Dianping, đơn vị đi đầu trong lĩnh vực gọi xe Didi, nhà sản xuất điện thoại thông minh Xiaomi, cùng rất nhiều công ty khác vẫn đang lên trong lĩnh vực AI, xe chạy bằng điện, thiết bị bay không người lái và nhiều hơn thế nữa. Các gã khổng lồ công nghệ Trung Quốc muốn có quyền lực. Họ đang mở rộng quy mô của chính mình thông qua việc sáp nhập cũng như mua lại rất nhiều dạng kinh doanh và củng cố chúng dưới một mái nhà chung. Gần đây, Meituan đã mua lại công ty khởi nghiệp chia sẻ xe đạp của Trung Quốc là Mobike với tổng chi phí 2,7 tỷ đô-la để tạo ra nhiều lựa chọn về vận chuyển hơn cho khách hàng sử dụng dịch vụ của công ty.” 

Nói về sự đột phá của Bytedance trong cung cấp nội dung số :

“ByteDance là công ty đại diện cho sự đột phá đối với các dịch vụ Internet của Trung Quốc và sự hiện diện ngày càng tăng của hãng bên ngoài Trung Quốc. Ứng dụng tin tức mới của hãng, Toutiao, có 120 triệu độc giả hằng ngày. Ở Trung Quốc, nơi Facebook bị chặn, người dùng dành hơn 1 giờ mỗi ngày cho ứng dụng, nhiều hơn người dùng trung bình của Facebook hoặc WeChat và Weibo của Tencent. Ngoài ra, ứng dụng còn có phiên bản tiếng Anh mang tên TopBuzz, với 36 triệu người dùng hằng tháng. Nền tảng video ngắn của Bytedance là TikTok đã vượt qua mốc 500 triệu người dùng thường xuyên hằng tháng trên toàn cầu.10 Và TikTok được xếp hạng là một trong những ứng dụng iPhone được tải xuống nhiều nhất trên thế giới, trong danh sách 20 công ty hàng đầu cùng với YouTube, Instagram, Snapchat và Messenger. TikTok đã có đà tăng trưởng lớn trên trường quốc tế khi được công ty mẹ của nó mua lại và sáp nhập với Musical.ly, một ứng dụng video mạng xã hội của Trung Quốc với lượng lớn người dùng theo dõi bên ngoài đất nước.”

Đặc điểm nổi bật:

- Cuốn sách mở ra một góc nhìn hoàn toàn mới mẻ về sự vươn lên của nền công nghệ Trung Quốc, từ khi còn là một kẻ bị coi là chuyên ăn cắp ý tưởng cho đến khi trở thành người khởi xướng ý tưởng của thế giới. Tác giả cũng chỉ ra diện mạo của nền công nghệ Trung Quốc trong 10 năm trở lại đây.

- Qua những câu chuyện về sự hình thành, đổi mới và phát triển của các ông lớn công nghệ Trung Quốc như nhóm BAT, Meituan, Xiaomi,... tác giả cho độc giả thấy tư duy chiến lược của các công ty này nhằm vươn lên vị trí dẫn đầu về công nghệ trên thế giới.

- Cuốn sách cũng đưa ra cái nhìn chung về cuộc chiến công nghệ Mỹ-Trung và lý do vì sao các công ty của Mỹ không thể thâm nhập thị trường Trung Quốc, cũng như vì sao các công ty Trung Quốc chưa thể vươn ra toàn cầu.

- Thông qua những câu chuyện kể về các doanh nhân khởi nghiệp Trung Quốc, tác giả cho thấy sự chăm chỉ, nhiệt huyết và ý chí vươn lên chính là lý do lớn nhất cho sự phát triển và lớn mạnh không ngừng của nền công nghệ Trung Quốc.

- Tác giả phân tích và chỉ ra chiến lược đầu tư của Trung Quốc vào các thị trường mới nổi như Ấn Độ, Đông Nam Á nhằm giành miếng bánh thị phần lớn trong mảng công nghệ, đây vừa là lợi thế cho Việt Nam cũng vừa là thách thức không nhỏ đối với một quốc gia đang bắt đầu con đường phát triển và đổi mới công nghệ.

Về tác giả:

REBECCA A. FANNIN là chuyên gia hàng đầu về đổi mới toàn cầu kiêm tác giả, diễn giả và doanh nhân truyền thông được quốc tế công nhận. Cô bắt đầu đầu tư mạo hiểm từ Thung lũng Silicon trong thời kỳ bùng nổ dotcom đỉnh cao. Sau khi kiếm được tiền từ VC, cô trở thành một trong những nhà báo Mỹ đầu tiên viết về sự bùng nổ kinh doanh của Trung Quốc, đưa tin từ Bắc Kinh, Thượng Hải và Hồng Kông. Năm 2010, cô thành lập nền tảng truyền thông và sự kiện Silicon Dragon Ventures, nơi xuất bản bản tin điện tử hàng tuần, sản xuất video và podcast, cũng như các chương trình và tổ chức sự kiện tại nhiều trung tâm đổi mới trên toàn cầu.

Để giải quyết phần lớn thách thức trong cuộc sống, chúng ta thường được khuyên nên nắm rõ các nguyên tắc sau:

- Nếu không biết làm gì đó, hãy thuê chuyên gia

- Tiền nào của nấy

- Lợi dụng thời cơ khi có biến động đang xảy ra

- Cơ sở tốt nhất để dự đoán kết quả tương lai là kết quả quá khứ

Tuy nhiên, trong Bolgehead hướng dẫn cách đầu tư, các tác giả khẳng định những nguyên tắc phù hợp và hiệu quả với phần lớn các khía cạnh khác của đời sống hằng ngày chắc chắn sẽ khiến bạn NGHÈO đi! Thay vào đó, để đảm bảo thành công và lợi nhuận lâu dài trong đầu tư:

- Hãy bắt đầu sớm và đầu tư thường xuyên.

- Biết chắc những gì bạn định mua và đảo đảm khả năng mua.

- Giữ chi phí và thuế ở mức thấp.

- Đa dạng hóa danh mục đầu tư [đồng thời đa dạng hóa rủi ro cổ phiếu qua danh mục đầu tư trái phiếu].”

Vì sao lại thế? Nguyên nhân nằm trong cuốn sách này!

Trích đoạn/ nhận xét:

 Boglehead hướng dẫn cách đầu tư là một cuốn cẩm nang DIY tán dương sự khôn ngoan trong đầu tư của John C. Bogle. Cuốn sách dí dỏm và tuyệt vời này đưa ra những lời khuyên trái ngược cung cấp bước đầu tiên trên con đường dẫn đến thành công trong đầu tư, cho thấy cách dựa vào "lẽ thường" điển hình do Phố Wall quảng bá sẽ khiến bạn nghèo hơn. Phiên bản cập nhật này bao gồm thông tin mới về các khoản đầu tư mua vào và nắm giữ chủ đạo, thuế bất động sản và quà tặng, cộng với những thay đổi đối với luật liên quan đến IRA truyền thống và Roth cũng như các kế hoạch nghỉ hưu 401k và 403b. Với những cảnh báo và nguyên tắc vừa chính xác vừa phản trực giác, các tác giả của Boglehead hướng dẫn cách đầu tư sẽ cho chúng ta thấy cách đánh bại thị trường là một trò chơi có tổng bằng không.

Đầu tư có thể đơn giản, nhưng chắc chắn không dễ thực hiện. Trong suốt hai mươi năm, những người theo dõi John C. Bogle đã phát triển từ một hiệp hội lỏng lẻo các nhà đầu tư thành một lực lượng lớn với diễn đàn tài chính phi thương mại lớn nhất và hoạt động tích cực nhất trên Internet. Cuốn sách này mang đến cho bạn thông tin liên lạc với hướng dẫn toàn diện về năng lực đầu tư được giới thiệu trên Bogleheads.org. Bạn sẽ học được cách xây dựng chiến lược đầu tư của riêng mình bằng các phương pháp đã được Bogle chứng minh đã hiệu quả với hàng nghìn nhà đầu tư và cách:

Chọn một lối sống tài chính hợp lý và đa dạng hóa danh mục đầu tư của bạn :

- Bắt đầu từ sớm, đầu tư thường xuyên và biết bạn đang mua gì

- Duy trì sức mua của bạn, giữ chi phí và thuế thấp

- Vứt bỏ những lời khuyên "tốt" được Phố Wall quảng cáo dẫn đến thất bại trong đầu tư

Thị trường tài chính về cơ bản là những hệ thống khép kín, trong đó lợi ích của người này thu được từ lợi nhuận của người khác. Các nhà đầu tư đang tìm kiếm một lộ trình để điều hướng thành công những vùng nước đầy biến động này trong dài hạn sẽ tìm thấy những hướng dẫn từ các chuyên gia, những lời khuyên hợp lý và một chút hài hước bất cần trong Boglehead hướng dẫn cách đầu tư.

Nhận xét của độc giả uy tín:

 “Từ nhà đầu tư mới khởi nghiệp cho tới người đã về hưu, Boglehead hướng dẫn cách đầu tư chứa đựng đầy ắp những lời khuyên đơn giản lẫn vi tế, cung cấp rất nhiều kiến thức để bạn đưa ra chiến lược đầu tư đúng đắn. Dưới ngòi bút dí dỏm, rõ ràng và thông thái, cuốn sách chắc chắn sẽ trở thành tài liệu quý giá cho các nhà đầu tư dài hạn.”

- Bill Schultheis, tác giả cuốn The Coffeehouse Investor

Về tác giả:

Mel Lindauer, CFS, WMS (Daytona Beach Shores, FL) được Jack Bogle gọi là “Hoàng tử Boglehead”. Ông là một cây viết của Forbes.com và là một trong những người lãnh đạo cộng đồng Boglehead.

Taylor Larimore, CCL (Miami, FL) được tạp chí Money gọi là “Người lãnh đạo những người cuồng tín Vanguard.” Jack Bogle gọi Taylor là “Vua của các Boglehead.”

Michael LeBoeuf, PhD (Paradise Valley, AZ) là một tác giả có sách được xuất bản khắp thế giới, đồng thời là diễn giả chuyên nghiệp. Tám cuốn sách của ông đã bán được gần 2 triệu bản, được dịch ra hơn một tá ngôn ngữ, và được chuyển thể thành 17 chương trình audio và video.

Cha mẹ của trẻ luôn bận rộn với mọi công việc khi ở nhà và họ cũng ít thời gian ở bên cạnh con cái mình hơn giáo viên, trong khi giáo viên luôn phải lo lắng về việc khích lệ trẻ suốt thời gian ở trường. Do đó, chúng tôi đã cho ra đời một cuốn sách đặt trọng tâm vào trường học. Phương Pháp Đếm 1 2 3 Kỳ Diệu Dành Cho Giáo Viên mô tả một số phương pháp rất đơn giản và hiệu quả đối với việc kiểm soát hành vi của trẻ trong độ tuổi từ 2 đến 12 tuổi. Phương pháp này đã tách chiến lược kỷ luật lớp học thành ba bước riêng biệt và quan trọng: 

Kiểm soát hành vi không mong muốn

Khuyến khích hành vi tích cực

Củng cố mối quan hệ với học sinh

Chúng tôi hy vọng cuốn sách sẽ giúp bạn tạo ra môi trường lớp học mà bạn mong muốn và quan trọng không kém, giúp bạn muốn đến trường mỗi ngày với học sinh của mình.

Mời các bạn đón đọc trọn bộ 3 cuốn trong Phương pháp đếm 1-2-3 Kỳ Diệu:

Phương pháp đếm 1-2-3 Kỳ Diệu - Dành cho Cha Mẹ

Phương pháp đếm 1-2-3 Kỳ Diệu - Dành cho Giáo Viên

Phương pháp đếm 1-2-3 Kỳ Diệu - Dành cho Trẻ Em

Giảm cân nửa thân dưới là một cuốn sách độc đáo. Nó đem lại một góc nhìn khác biệt, từ cách tiếp cận cho đến phương án giải quyết, đối với một vấn đề luôn khiến nhiều chị em bận tâm: Vẻ đẹp hình thể.

Nhiều người luôn than phiền rằng mình không nặng cân nhưng vẫn không đẹp, “Chỉ có bụng tôi là cứ phệ ra làm người ta tưởng tôi đang mang bầu.” Họ nôn nóng thực hiện các biện pháp giảm cân nhưng kết quả lại không hề như ý, “Phần thân trên của tôi đã gầy đi, mà sao chỉ có chân tôi là béo đến vậy.” Điều đó cho thấy cân nặng không phải là tất cả, vóc dáng mới là điều quan trọng.

Nhận thấy điều ấy, tác giả Hasumi Kanon đã dành một thời gian dài tìm hiểu kỹ lưỡng để sáng tạo ra “Chế độ ăn kiêng Kanon”.  Không cần khổ sở nhịn ăn tinh bột, nhịn ăn chất béo, không cần vất vả tập luyện; chỉ cần ăn uống hợp lý, sinh hoạt điều độ. Kết quả sẽ là thân hình gọn gàng, cân nặng giảm xuống. Điều tuyệt vời hơn nữa là vóc dáng sẽ đẹp hơn ngay cả khi cân nặng chưa bắt đầu thay đổi.

Tác giả Hasumi Kanon là người sáng lập trung tâm làm đẹp Kirei Factory tại Aoyama, Tokyo. Với quan niệm giảm cân không chỉ đơn thuần là giảm trọng lượng mà còn là cải thiện tỷ lệ cơ thể, cô được mệnh danh là Nhà nghiên cứu Vóc dáng. Cô đã miệt mài ghi chép những thông tin về chế độ ăn và sự thay đổi số đo cơ thể của khoảng 4.000 người để đúc rút “Chế độ ăn kiêng Kanon”.

Tất cả các khách hàng của Hasumi Kanon, cũng như chính bản thân cô, là bằng chứng sống cho hiệu quả của “Chế độ ăn kiêng Kanon”. Vòng eo của cô đã giảm 5 cm, vòng ngực tăng từ cup B thành cup E trong khi cân nặng không hề thay đổi. Kiên trì thực hiện, cô đã giữ gìn được vóc dáng ấy trong suốt 20 năm.

Một phương pháp đem lại hiệu quả lâu dài đến vậy giờ đây đã có sẵn trong một cuốn sách nằm ngay trong tầm với của bạn.

Về tác giả:

Hasumi Kanon là người sáng lập trung tâm làm đẹp Kirei Factory tại Aoyama, Tokyo. Với quan niệm giảm cân không chỉ đơn giản là giảm trọng lượng mà còn là cải thiện tỷ lệ cơ thể, cô được mệnh danh là Nhà nghiên cứu Vóc dáng. Cô đã miệt mài ghi chép những thông tin về chế độ ăn và sự thay đổi số đo cơ thể của khoảng 4.000 người để đúc rút “Chế độ ăn kiêng Kanon”. Bản thân cô cũng áp dụng phương pháp này, vòng eo của cô đã giảm 5 cm, vòng ngực tăng từ cup B thành cup E trong khi cân nặng không hề thay đổi. Thành quả ấy đã được cô giữ gìn trong suốt 20 năm.

“ Cuốn sách này là định nghĩa tốt nhất về tư duy thiết kế mà tôi từng đọc” - Kees Dorst, tác giả cuốn Frame Innovation-

“ Thực hành tư duy thiết kế không chỉ phác thảo và mô tả cách áp dụng tư duy thiết kế. (…) Cuốn sách này là một đóng góp mới đầy trí tưởng tượng”. - Nigel Cross, tác giả cuốn Design Thinking-

“ Cuốn sách này đáng giá vì đội ngũ tác giả, cấu trúc và nội dung. (…) Mặc dù trình bày một cách khôi hài, nhóm đã thành công trong việc tạo ra một cuốn sách sâu sắc một cách đáng ngạc nhiên. -Tạp chí Harvard Business Manager-

Thực hành tư duy thiết kế sẽ giúp các cá nhân, đội ngũ và tổ chức:

Áp dụng các công cụ và phương pháp tư duy thiết kế trong bối cảnh phù hợp- đặc biệt là cho các sản phẩm và dịch vụ kỹ thuật số.

Hiểu được những tiến bộ mới nhất trong tư duy thiết kế từ trường d. ( Học viện thiết kế Hasso Plattner) thuộc Đại học Stanford.

Xây dựng nhận thức về lấy khách hàng làm trung tâm

Áp dụng tư duy thiết kế cho những thách thức của chuyển đổi kỹ thuật số trong các tổ chức

Kết hợp tư duy thiết kế với tư duy hệ thống và phân tích dữ liệu lớn.

Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo - The Motive

Ở mức độ căn bản nhất, chỉ có hai động cơ thúc đẩy mọi người vươn tới vị trí lãnh đạo. Trước tiên, họ muốn phục vụ người khác, hãy làm bất kì điều gì cần thiết để đem lại những điều tốt đẹp cho những người mà họ lãnh đạo. Họ hiểu rằng hi sinh và chịu đựng à những điều không thể tránh khỏi và phục vụ người khác chính là động cơ chính đáng duy nhất để lãnh đạo. Lý do cơ bản thứ hai, một động cơ rất thường thấy nhưng không chính đáng: họ muốn được tưởng thưởng. Họ coi lãnh đạo là phần thưởng cho nhiều năm làm việc chăm chỉ, và bị thu hút bởi miếng mồi từ nó: sự chú ý, vị thế, quyền lực, tiền bạc. Phàn lớn mọi người bằng trực giác hiểu được đây là một lý do tồi tệ để trở thành nhà lãnh đạo, nhưng chúng ta cần phải nhận thức cụ thể và rõ ràng tại sao đây lại là vấn đề lớn.

Sau khi đọc cuốn tiểu thuyết kinh doanh này, bạn sẽ hiểu ra rằng năm khía cạnh – xây dựng đội ngũ lãnh đạo, quản lý thuộc cấp, tiền hành những cuộc trò chuyện khó khăn, vận hành những cuộc họp hiệu quả, và liên tục nhắc lại các thông điệp cốt lõi cho nhân viên – không phải là danh sách những trách nhiệm chính của một lãnh đạo tổ chức. Chúng chỉ đơn giản là các tình huống và những trách nhiệm mà các nhà lãnh đạo đang thường xuyên lẩn trốn khi họ không coi công việc của mình là để thực hiện những điều mà không ai khác làm được.

Các đoạn hay trong sách:

Hóa ra, động lực chính cho phần lớn những người trẻ và cả nhiều người lớn tuổi hơn chính là những phần thưởng mà vị trí lãnh đạo mang lại cho họ, chẳng hạn như sự nổi tiếng, địa vị và quyền lực. Thế nhưng, người được thúc đẩy bởi những thứ này sẽ không trân trọng những yêu cầu của vị trí lãnh đạo nếu họ ít thấy hoặc không thấy mối liên quan giữa việc hoàn thành trách nhiệm và nhận được các phần thưởng đó. Họ sẽ lựa chọn cách sử dụng thời gian và năng lượng dựa trên những gì họ sẽ nhận được, thay vì những gì họ cần trao cho những người mà họ đang lãnh đạo. Điều này là rất nguy hại nhưng lại quá phổ biến. Mục đích của cuốn sách mà bạn cầm trên taychính là để khiến điều đó trở nên ít phổ biến hơn.

Tôi hy vọng rằng cuốn sách này sẽ giúp bạn hiểu và điều chỉnh động lực lãnh đạo của mình để có thể hoàn toàn trân trọng bản chất khó khăn cũng như quan trọng của vị trí lãnh đạo một tổ chức. Hoặc có lẽ nó sẽ giúp bạn đi tới kết luận nhẹ nhõm rằng thực ra bạn không muốn trở thành nhà lãnh đạo, điều đó cho phép bạn tìm ra cách để tận dụng tài năng và sở thích của mình ở một vị trí khác.

Ở mức độ căn bản nhất, chỉ có hai động lực thúc đẩy mọi người vươn tới vị trí lãnh đạo. Trước tiên, họ muốn phục vụ người khác, muốn làm bất kỳ điều gì cần thiết để đem lại những điều tốt đẹp cho những người mà họ lãnh đạo. Họ hiểu rằng hy sinh và chịu đựng là những điều không thể tránh khỏi, và phục vụ người khác chính là động lực chính đáng duy nhất để lãnh đạo. Chính vì thế tôi luôn thấy khó chịu khi ai đó được khen ngợi là “đầy tớ lãnh đạo”, cứ như thể người đó còn có lựa chọn chính đáng nào khác.

Khi các nhà lãnh đạo có động lực là phần thưởng cá nhân, họ sẽ tránh những tình huống và các hoạt động khó khăn mà sự lãnh đạo đòi hỏi phải đối mặt. Họ sẽ tính toán hơn thiệt cá nhân đối với những trách nhiệm khó chịu và nhàm chán – những trách nhiệm mà chỉ nhà lãnh đạo mới có thể làm được – và cố gắng tránh bằng được. Điều này hiển nhiên dẫn tới việc những người dưới quyền lãnh đạo của họ phải làm việc không có sự định hướng, chỉ dẫn và bảo vệ, điều đó rốt cuộc sẽ làm tổn hại tới những người đó và cả tổ chức. Các nhân viên sẽ tỏ ra hoài nghi về việc tại sao lãnh đạo của họ có thể bê trễ và vô trách nhiệm đến vậy, thế nhưng điều đó lại hoàn toàn hợp logic nếu nhìn vào động cơ trở thành lãnh đạo của người đó.

Trên khía cạnh lãnh đạo một tổ chức, tôi nhận thấy rằng các nhà lãnh đạo thiên về phần thưởng cá nhân sẽ điều hành với một tư tưởng khá giống nhau: vai trò của họ sẽ thoải mái và sung sướng. Vậy nên họ sẽ giao việc, trốn tránh hoặc lờ đi những tình huống mà chỉ nhà lãnh đạo mới có thể giải quyết, để lại một khoảng trống đau đớn và nguy hại. Nguyên do khiến việc này nguy hiểm đến vậy là bởi phần lớn họ không hiểu được bản chất sai lầm của động lực trở thành nhà lãnh đạo của mình. Nhiều người thậm chí còn tự hào về nó!

Đã tới lúc chúng ta cần lật tẩy bản chất của việc lãnh đạo dựa trên phần thưởng cá nhân và giúp những nhà lãnh đạo vượt qua nó vì bản thân họ và vì những con người và tổ chức mà họ lẽ ra phải phụng sự hết mình. Đây là cốt lõi của toàn bộ cuốn sách này. Trong những trang sau đây, trước tiên tôi sẽ đi sâu vào hai dạng động lực lãnh đạo. Sau đó tôi sẽ mô tả những điều bỏ bê một cách nguy hiểm của những lãnh đạo dựa trên phần thưởng, giúp họ nhận diện và điều chỉnh động lực lãnh đạo của mình.

Lãnh đạo hướng tới phần thưởng: Với niềm tin rằng vị trí lãnh đạo là phần thưởng cho thành quả làm việc, vì thế trải nghiệm lãnh đạo phải thoải mái và sung sướng, được tự do lựa chọn những gì họ sẽ làm và tránh những việc vụn vặt, không thoải mái hay gây khó chịu.

Lãnh đạo hướng tới trách nhiệm: Với niềm tin rằng lãnh đạo là một trách nhiệm, vì thế trải nghiệm lãnh đạo phải khó khăn và đầy thử thách (mặc dù đương nhiên không phải không có những yếu tố phần thưởng cá nhân).

Không có nhà lãnh đạo nào hoàn toàn hướng tới phần thưởng hay hướng tới trách nhiệm. Tất cả chúng ta đều có lúc gặp khó khăn, nhưng tất cả đều có thể cố gắng làm những việc đúng đắn vào lúc này hay lúc khác. Nhưng một trong hai động lực lãnh đạo sẽ là động cơ chủ chốt, nó sẽ có ảnh hưởng lớn đến thành công của nhà lãnh đạo và tổ chức mà họ đang phục vụ. Để dễ hiểu hơn, chúng ta hãy cùng nhìn vào một phép so sánh khác.

Tôi đã thấy những người tương đối bình thường dẫn dắt tổ chức của mình vươn lên tầm cao vượt ngoài mong đợi, vì họ tin rằng mình có trách nhiệm làm những việc vụn vặt và khó chịu nhất. Họ hiểu rằng việc thực hiện các bài phát biểu và xuất hiện ở trung tâm chú ý là một phần rất nhỏ trong công việc, và những nhiệm vụ tẻ ngắt hằng ngày để giữ cho cả tổ chức đi đúng hướng mới là công việc thực sự.

Một lần nữa, không ai trong chúng ta là những nhà lãnh đạo hoàn hảo. Tất cả chúng ta đều có lúc thấy mình bị cám dỗ – và đôi khi đầu hàng cám dỗ đó – bởi tư tưởng hướng tới phần thưởng, tìm kiếm những cơ hội mà chúng ta thấy thú vị, bỏ qua tất cả những thứ có vẻ nặng nhọc và khó chịu. Nhưng theo thời gian, những người lựa chọn trân trọng tư tưởng lãnh đạo hướng tới trách nhiệm – dù trước đây họ chỉ nhắm tới phần thưởng – sẽ nhận thấy rằng các hoạt động và tình huống mà trước đây họ coi là chán ngắt và khó chịu thực chất lại chính là những công việc thực sự của một nhà lãnh đạo biết hy sinh. Và rồi cuối cùng họ cũng sẽ bắt đầu thích chúng.

Về tác giả:

Patrick Lencioni là người sáng lập và chủ tịch của The Table Group, một doanh nghiệp chuyên giúp đỡ những nhà lãnh đạo cải thiện tổ chức của mình. Những nguyên tắc của ông đã được công nhận bởi các nhà lãnh đạo khắp thế giới và được áp dụng bởi gần như tất cả các dạng tổ chức khác nhau.

Ngoài ra, Lencioni là tác giả của 11 cuốn sách về chủ đề kinh doanh, với gần bảy triệu bản đã được bán trên khắp thế giới. Các tác phẩm của ông đã xuất hiện trên Wall Street Journal, Havard Business Review, Fortune, Bloomberg, Businessweek, USA Today cùng nhiều ấn phẩm khác.

“Không một tác giả nào về lĩnh vực kinh doanh còn sống đến ngày nay có thể gói gọn nhiều kiến thức trên một trang giấy bằng Patrick Lencioni. Cuốn sách này thật nhẹ nhàng vì sự đơn giản nhưng đồng thời cũng thay đổi sâu sắc góc nhìn của chúng ta về định nghĩa của người đồng đội thực sự”  - Travis Bradberry, đồng tác giả cuốn Emotional Intelligence 2.0-

“Tôi đã triển khai mô hình này với ban lãnh đạo công ty, và nó thực sự mang lại hiệu quả tối ưu” - Steve Smith, CEO của Equinix, Inc –

“Với phong cách kể chuyện đặc trưng, Lencioni đã trình bày ba phẩm chất cơ bản của một người đồng đội lý tưởng một cách chân thật sinh động. Hãy để mọi người trong tổ chức của bạn có cơ hội đọc cuốn sách này rồi bạn sẽ thấy kết quả được cải thiện như thế nào”. - Verne Harnish, người sáng lập Entrepreneurs’ Organization-

“Quyết định ai sẽ gia nhập nhóm là vấn đề rất quan trọng lien quan đến lợi thế cạnh tranh của một tổ chức. Trong cuốn sách này, Pat Lencioni đã đơn giản hóa quy trình và trao cho các nhà lãnh đạo những công cụ hiệu quả để giúp đưa ra những quyết định sang suốt liên quan đến công tác nhân sự”  - Dee ann Turner, đảm nhận vị trí phó chủ tịch mảng tuyển dụng nhân tài trong 30 năm tại Chick-fil-A,Inc

Papa's Here - Nhật Ký Cùng Con Học Tiếng Anh Của Một Ông Bố Việt

Cuốn sách là một cuốn nhật ký ghi lại hành trình 6 năm cùng con trai học tiếng Anh của một ông bố Việt. Hành trình ấy diễn ra từ giai đoạn thai giáo ngôn ngữ (khi cậu bé còn là một bào thai 6 tuần tuổi) đến khi cậu 6 tuổi – đã có thể cùng một lúc sử dụng tiếng Anh như người bản ngữ và giao tiếp tiếng Việt như một người Việt bình thường. Trong cuốn sách này, cùng với từng mốc phát triển ngôn ngữ của cậu bé,  tác giả đã chia sẻ kiến thức, trải nghiệm thực tế của bản thân về giáo dục song ngữ cho trẻ thông qua sự kiên trì đồng hành cùng con với tình yêu thương và sự tôn trọng hết mực. Đây cũng chính là cuốn cẩm nang dễ thương dành cho các bố mẹ có con trong độ tuổi từ 0 đến 6 đang loay hoay không biết bắt đầu từ đâu và như thế nào để dạy và trò chuyện cùng con bằng tiếng Anh từ sớm. Các tình huống gần gũi, từ ngữ và mẫu câu được chọn lọc cẩn thận, dễ nhớ, dễ áp dụng vào thực tế, hình ảnh minh họa vui tươi và ấm áp, chắc chắn sẽ là một cuốn sách mang lại lợi ích kép cho cả phụ huynh và trẻ.

Đối tượng:

- Papa’s here phù hợp với:

Các bố mẹ có con trong giai đoạn từ 0 đến 6 tuổi

Ưu điểm nổi bật:

- Về nội dung

Cuốn sách đưa người đọc đi theo từng mốc phát triển ngôn ngữ cụ thể của trẻ, từ đó khéo léo lồng ghép, giải thích kiến thức lý thuyết một cách đơn giản và dễ hiểu. Sự không sa đà vào lý thuyết này kết hợp với việc đưa ra các tình huống thực tế gần gũi, chọn lọc từ ngữ và mẫu câu hội thoại tương ứng với từng giai đoạn phát triển ngôn ngữ của trẻ sẽ giúp cho các bậc phụ huynh không chỉ được định hướng và truyền cảm hứng trong cách giáo dục con văn minh, hiện đại mà còn có thể tìm thấy những hướng dẫn chi tiết nhất để bắt tay áp dụng ngay vào cuộc sống thực tế của mình.

- Về hình thức

Sách được thiết kế đẹp, hiện đại, thân thiện với người dùng, hình ảnh minh họa vui tươi, dí dỏm, ấm áp giúp việc đọc sách và tiếp nhận kiến thức trở nên thoải mái và thú vị đối với độc giả.

- Về tính ứng dụng

Cuốn sách vừa là tài liệu tham khảo, vừa là cuốn cẩm nang hướng dẫn thực hành hiệu quả đồng hành cùng các bố mẹ trong từng giai đoạn lớn lên của con.

Về tác giả:

Nguyễn Ngọc Lâm

Giảng viên tiếng Anh, nguyên Phó trưởng Khoa tiếng Anh chuyên ngành, trường Đại học Hà Nội, giảng viên trao đổi tại Khoa Ngoại ngữ và phiên dịch, Đại học Cassino, Italia • Nhiều năm liền được bình chọn là giảng viên hiệu quả và giảng viên xuất sắc nhất tại Khoa tiếng Anh chuyên ngành, Đại học Hà Nội, đồng thời cũng là CEO Trung tâm Anh ngữ Lamaster

Barbarians At The Gate - Bọn Rợ Rình Trước Cổng

Cuốn sách Bọn rợ rình ở cổng là câu chuyện có thật về cuộc chiến giành quyền kiểm soát công ty bánh quy và thuốc lá Mỹ – RJR Nabisco – nhà sản xuất bánh quy Oreo và thuốc lá RJ Reynolds. Nội dung chính nói về việc mua lại có đòn bẩy (LBO) của tập đoàn RJR Nabisco với nhịp độ nhanh chóng và chi tiết, bao gồm cả những cuộc hội thoại riêng cũng như trong phòng họp giữa các CEO của các công ty. Cuốn sách thể hiện lòng tham đáng kinh ngạc của các chủ ngân hàng đầu tư, nhà quản lý công ty, nhà đầu tư cổ phần tư nhân, các cổ đông… Việc mua lại diễn ra được mở đầu bằng một cuộc chiến đấu thầu giữa ban lãnh đạo (do CEO Ross Johnson dẫn đầu), KKR, công ty cổ phần tư nhân lâu đời, và một số người chơi “nhỏ hơn”. Việc mua lại có đòn bẩy thường khiến công ty bị mua lại phải gánh rất nhiều nợ, đòi hỏi các nhà quản lý phải cắt giảm chi phí (thường bao gồm cả nhân sự) – đó là lý do tại sao những điều này không được nhân viên, công chúng và giới báo chí ưa chuộng. Khoản mua lại trị giá 25 tỷ đô la này, mà cuối cùng KKR đã giành được bởi cũng không khác gì, đặc biệt vì đây là LBO lớn nhất tại thời điểm đó.

Những người phản đối nỗ lực mua lại công ty của Johnson, Henry Kravis và anh họ của ông ta là George R. Roberts, là những người tiên phong trong việc mua lại có đòn bẩy (LBO). Kravis là người đầu tiên mà Johnson nói chuyện về việc thực hiện LBO và cảm thấy bị phản bội sau khi biết rằng Johnson muốn thực hiện thỏa thuận với một công ty khác, bộ phận Shearson Lehman Hutton trước đây của American Express. Ted Forstmann và công ty mua lại Forstmann Little của ông cũng đóng một vai trò quan trọng.

Khi lên nắm quyền điều hành RJR Nabisco và thấy giá cổ phiếu của công ty đang trì trệ, Ross Johnson đã tìm cách để có được giá trị lớn hơn cho các cổ đông của mình và cuối cùng đã được các cố vấn ngân hàng đầu tư (của Lehman Brothers) thuyết phục rằng ông nên thực hiện một vụ mua lại có đòn bẩy. Và ngay sau khi giá thầu được công bố, các nhà thầu cho công ty đã xuất hiện. KKR đã trở thành con mồi đầu tiên của LBO. Hầu như tất cả các ngân hàng đầu tư lớn đều tham gia với tư cách là cố vấn cho thương vụ này. Một số nhân vật quan trọng trong giới tài chính xuất hiện. Bruce Wasserstein, CEO của Lazard đã tham gia, cùng với Joe Perella, Eric Gleacher, Tom Hill. 

Sau khi Kravis và Johnson không thể dung hòa được sự khác biệt của họ, một cuộc chiến đấu thầu đã diễn ra mà cuối cùng Johnson sẽ thua. Tác dụng phụ đáng tiếc của việc tăng giá mua đối với các cổ đông là tạo ra mức nợ đáng lo ngại cho công ty.

Cuốn sách bắt đầu chậm rãi với hơn 300 trang xây dựng bối cảnh cho các nhân vật chính và mô tả lịch sử của RJR Nabisco. Sau đó, nó đẩy nhanh tốc độ và sự kịch tính qua các cuộc hội thoại, thời gian và giọng điệu của nhân vật.

Đánh giá của chuyên gia, tổ chức uy tín về cuốn sách cùng các giải thưởng :

“Một trong những cuốn sách kinh doanh tuyệt vời nhất từng được biết tới…” — Joe Nocera, New York Times

“Một tác phẩm xuất sắc, tái hiện câu chuyện với quy mô ấn tượng… Lối viết hoa mỹ… bố cục chặt chẽ từ đầu đến cuối.” — Scot J. Paltrow, Los Angeles Times Book Review

“Nội dung rất ấn tượng… bối cảnh đặc sắc… một tác phẩm có chất liệu điện ảnh nhưng cũng là cuốn sách được viết cực kỳ công phu.” — KeN auletta, New York Daily News

“Thật khó để hình dung ra một cuốn sách hay hơn, lột tả hết bản chất của bối cảnh kinh tế những năm 1980… và cũng khó tưởng tượng ra một ai đó có tài viết lách hơn Burrough và Helyar.” — Bill BarNhart, Chicago Tribune

Trích đoạn:

1. Johnson ăn vận giản dị với quần lửng, áo phông màu xanh nhạt có in logo RJR Nabisco mà lão thường mặc khi chơi golf. Mái tóc dài đã bạc của lão trông thật khó coi. Lão đeo một chiếc vòng tay bằng vàng trên cổ tay trái. Goldstone biết Johnson đang cân nhắc một nước cờ có thể sẽ mãi mãi làm thay đổi cuộc sống của lão cũng như của tất cả bọn họ.

2. Sau khi rít một hơi từ chiếc tẩu hút xì gà mà lão rất yêu quý, Johnson tổng kết hai năm kể từ khi lão nắm quyền điều hành RJR Nabisco, với thành tích lợi nhuận tăng 50%, doanh số cũng tăng. Vấn đề, như tất cả mọi người đều biết, là cổ phiếu. Giá cổ phiếu đã giảm từ thời kỳ đỉnh cao một năm trước, khi đó mức giá thấp nhất là 70 đô-la/cổ phiếu. Họ đã thử nhiều cách từ khi thị trường chứng khoán sụp đổ một năm trước, nhưng không có cách nào làm cho giá cổ phiếu tăng trở lại như xưa, ngay cả sau khi công ty mua lại cổ phiếu vào mùa xuân vừa rồi.

3. Khi cuộc thảo luận kết thúc, Kravis đưa Paul Raether và các cộng sự lui về văn phòng của mình. Đó là thời khắc quyết định. Bị bỏ rơi,

4. Johnson chẳng hề lo lắng về mối đe dọa từ phía Kravis. Trên thực tế, lão chẳng có nhiều thời gian để lo lắng về bất cứ điều gì kể từ thứ

5. “Tôi cho anh biết,” Cohen tiếp tục. “Anh đang phạm sai lầm kinh khủng, Henry, và đừng xem thường chúng tôi.” Cohen không

6. Ross Johnson ngồi yên lặng trong căn hộ của mình, ở phía đối diện bên kia quảng trường Grand Army Plaza là văn phòng của Kravis, lão cố gắng lý giải các sự kiện xảy ra vào buổi sáng. Lão không thể dũng cảm đương đầu với Kravis và Gleacher. Johnson đã không còn những người bạn thân thiết: Những tay ma mãnh trong Hội anh em vui vẻ luôn khiến đối thủ chóng mặt, cùng kề vai sát cánh.

Về tác giả:

Bryan Burrough là phóng viên đặc biệt của Vanity Fair, cựu phóng viên của The Wall Street Journal.

“Chúng tôi ăn rừng” là một công trình nghiên cứu dân tộc học kinh điển của GS Georges Condominas, xuất bản năm 1957, dựa trên tư liệu ông ghi chép khi sống với dân làng Sar Luk trên cao nguyên miền Trung, Việt Nam. Tác phẩm được đón nhận nồng nhiệt và được in ở một nhà xuất bản danh tiếng nhất nước Pháp, nhà Mercure de France, nơi chỉ chuyên in những tác phẩm văn học của các nhà văn Pháp nổi tiếng nhất.

Nhà dân tộc học nổi tiếng Claude-Lévi Strauss đã nói: "Chúng tôi ăn rừng đã đánh dấu sự đăng quang trong nền văn học dân tộc học của một thể loại hoàn toàn mới, nổi bật vì sự gắn bó và hiện thực bản địa, sâu sắc hơn tất cả những gì đã từng có trước nay".

Năm 1948-1949, khi mới 27 tuổi, G. Condominas đã đến sống lâu dài với dân làng Sar Luk, quan sát và tìm hiểu tại chỗ, không qua phiên dịch, về cuộc sống của những người Mnông Gar ở đây. Cách thức nghiên cứu coi “dân tộc học như một nghệ thuật sống” đã giúp ông có được những công trình viết nổi tiếng.

Người Mnông Gar, cũng như phần lớn những người miền núi Tiền - Đông Dương, “ăn rừng” theo cách nói của họ, nghĩa là họ canh tác bằng cách đốt rẫy. Georges Condominas đã đến với dân làng Sar Luk ở Tây Nguyên chia sẻ cuộc sống cùng họ trong suốt một năm tương ứng với một chu kỳ nông nghiệp trọn vẹn và đã mô tả lại trải nghiệm đó của ông trong cuốn sách này. Từ cuộc hiến tế trâu trong đám tang của Taang - Jieng - Còng, đám cưới của Jaang, vụ tự tử của anh chàng Tieng đẹp trai, đến Lễ Đất lớn, ta cùng sống với ông cho đến khi kết thúc năm Đá - Thần Gôo... 

Bên cạnh một công trình nghiên cứu lý thuyết về cấu trúc của một xã hội, ông đã cung cấp trong cuốn sách này một bức tranh càng chính xác và tỉ mỉ về cách sống của những  con người cấu thành xã hội đó, và cái cách họ thực hiện sự tồn tại của chính “mẫu hình” văn hóa đó bằng những thí dụ cụ thể rút ra từ thực tế hằng ngày. Chẳng hạn, ở đây không đưa ra một lễ Tâm Bôh Mnông Gar lý thuyết, mà trình bày một lễ Trao đổi hiến sinh trâu cụ thể có ngày tháng và được đặt lại trong bối cảnh cuộc sống thường ngày – cuộc trao đổi giữa Baap Can và Ndêh: tức có phong phú thêm những chi tiết nằm ngoài chủ đề chính.

Tương tự, cuốn sách không phác thảo một lược đồ hôn nhân điển hình của người Mnông Gar, mà kể lại đám cưới của Srae và Jaang đã diễn ra như thế nào, với mọi tình tiết cụ thể.

Cuốn sách này đã từng được xuất bản tại Việt Nam cách đây hơn 10 năm, nay Omega+ xuất bản lại với hình thức bìa mới và biên tập lại một số lỗi, nhằm mang đến cho độc giả một tác phẩm giá trị và kinh điển về nghiên cứu dân tộc học ở Việt Nam mà dường như đã bị quên lãng.

Sách nằm trong Tủ sách “Hiểu Việt Nam qua tư liệu Pháp ngữ” của Omega+.

Trích đoạn hay:

“Bốn người đàn ông ngâm nga mấy khúc ca khác nhau cầu cho Jôong khỏi bệnh. Hát nói xong, Bbôong-Mang cầm cái nút ché phủ hèm thấm máu và quỳ xuống bôi lên ngưỡng cửa, vừa bôi vừa đọc thuộc lòng nhiều bài ca chúc tụng. Còn ông phó thì đeo kiếm trên vai trái, đứng ở gần cửa, ông bôi máu lên chỗ cao nhất của cánh cửa và gọi các Thần:

Đau đớn làm tao rên rỉ, ơi Thần linh, tao van người;

Nỗi đau làm tao kêu than, ơi Thần linh, tao van người;

Tao rú lên vì đau, ơi Thần linh, tao van người.

Sợi dây bị đứt, tao cầu xin người nối lại;

Rào chắn bị gãy, tao cầu xin người buộc lại;

Một, hai, tao cầu xin người trông coi....”

(Trích: Chương IV - Đi tìm hồn ở thế giới bên kia)

“Khách phải là người uống đầu tiên, anh ta phải hút một lượng rượu nhất định (bao giờ cũng là số chẵn), hết số đó, anh ta nhường chỗ cho chủ nhà, người này phải uống cùng một lượng rượu như thế. Vị khách lại quay lại bên cần rượu và cuộc chơi lại bắt đầu, cho tới khi người khách ngắt quãng vòng quay và nhường chỗ cho một cặp thích hút rượu khác tới thay. Vì nói chung liều lượng phải hút vào khá cao, nên đôi lúc người uống có thể cho một trong số những người đang có mặt ở đó một cốc hay một ống tre anh ta đã dùng cần hút mà trút đầy rượu. Ngay cả lúc bình thường, việc “trao đổi rượu uống” chẳng có vẻ gì là một hành vi trịnh trọng, chủ yếu đó chính là dịp để tán chuyện và đùa vui; khi rượu đã phát huy tác dụng và nếu những kẻ đồng mưu lại phấn chấn, cuộc đấu rượu có thể được kèm thêm một cuộc hát đối. Có thể hình dung được sự ồn ào do cái trò đó gây ra trong một căn phòng chất tới khoảng một trăm năm mươi người và ở đó tại mỗi chiếc trong số hai mươi lăm cái ché xếp thành dãy dài lại túm tụm các cặp đôi, cặp ba hay thậm chí có cả cặp bốn nữa.”

(Trích: Chương II - Lễ kết nghĩa của Baap Can, một lễ Trao đổi Hiến sinh trâu)

Về tác giả:

GEORGES CONDOMINAS

(1921-2011)

Sinh tại Hải Phòng, là cử nhân Luật và Mỹ thuật tại Hà Nội, Văn học và Dân tộc học tại Paris.

Là Tiến sĩ văn học và khoa học nhân văn, Giám đốc Trung tâm tư liệu và nghiên cứu về Đông Nam Á và khu vực Nam đảo, Giáo sư thỉnh giảng tại một số trường Đại học ở Mỹ, Nhật Bản…

Năm 2009, ông được nhận Giải thưởng văn hóa Phan Châu Trinh.

Tác phẩm tiêu biểu:

-  Chúng tôi ăn rừng

- Fokon’olona và những tập thể nông    thôn ở Imerina

-  Không gian xã hội vùng Đông Nam Á

-  Đạo Phật ở làng.

Debate Pro Junior – Nhà tranh biện thông minh là bộ sách 4 cuốn dành cho các em học sinh bắt đầu làm quen với tranh biện. Sách cung cấp cho các em những hướng dẫn đầy đủ và chi tiết về các bước cần thực hiện khi tham gia một cuộc tranh biện. Mỗi bài học sẽ đưa ra một chủ đề cụ thể để tranh biện, cung cấp thông tin và từ vựng về chủ đề liên quan, sau đó hướng dẫn học sinh cách khai thác thông tin, lập dàn ý, xây dựng và trình bày lập luận của mình.

Mỗi cuốn sách bao gồm 10 bài học tương đương với 10 chủ đề khác nhau, qua từng cuốn các chủ đề cũng có sự thay đổi theo hướng nâng cao hơn cho phù hợp với sự tiến bộ của học sinh.

Ví dụ về một số chủ đề tranh biện được đề cập trong bộ sách: Các kỳ thi chuẩn hóa có thực sự đánh giá được năng lực của học sinh không, Có nên cấm sử dụng điện thoại di động ở trường học, Sinh viên có nên chọn ngành học dựa trên sở thích học tập của mình, Nước giàu có nên viện trợ cho các nước nghèo, Các cặp vợ chồng có nên tham gia các lớp học làm cha mẹ  trước khi sinh con…

Đối tượng:

- Học sinh trong độ tuổi từ 9-14 đã có trình độ tiếng Anh khá

- Các thầy cô giáo muốn tìm thêm tài liệu giảng dạy

- Các bậc cha mẹ muốn tham khảo để hướng dẫn con tự học tại nhà

Ưu điểm:

Về nội dung

Là nguồn tài liệu bài bản đầu tiên dành cho việc dạy và học kỹ năng tranh biện ở bậc sơ cấp tại Việt Nam. Bộ sách được cô Hyewon Rho, chuyên gia giáo dục tranh biện, HLV trưởng tuyển tranh biện Việt Nam dự cúp Tranh biện thế giới đánh giá và viết lời giới thiệu

Là tài liệu phát triển năng lực tư duy có tính thực tiễn cao cho người học với các bước hướng dẫn chi tiết về cách xây dựng lập luận, tìm dẫn chứng và bảo vệ quan điểm

Lượng từ vựng và kiến thức nền theo chủ đề đa dạng, phong phú, giúp người học vừa nâng cao kiến thức bản thân, vừa phát triển năng lực ngôn ngữ toàn diện trên 4 kỹ năng Nghe – Nói – Đọc – Viết

Về hình thức

Sách in 4 màu, khổ lớn với thiết kế đẹp, hiện đại. Các nội dung hướng dẫn được trình bày bằng tiếng Việt trong khi những kiến thức liên quan đến chủ đề được giữ nguyên tiếng Anh giúp các em vừa hiểu bài tốt hơn vừa được trải nghiệm việc học và ứng dụng ngôn ngữ theo cách tư duy trực tiếp.

Debate Pro Junior – Nhà tranh biện thông minh là bộ sách 4 cuốn dành cho các em học sinh bắt đầu làm quen với tranh biện. Sách cung cấp cho các em những hướng dẫn đầy đủ và chi tiết về các bước cần thực hiện khi tham gia một cuộc tranh biện. Mỗi bài học sẽ đưa ra một chủ đề cụ thể để tranh biện, cung cấp thông tin và từ vựng về chủ đề liên quan, sau đó hướng dẫn học sinh cách khai thác thông tin, lập dàn ý, xây dựng và trình bày lập luận của mình.

Mỗi cuốn sách bao gồm 10 bài học tương đương với 10 chủ đề khác nhau, qua từng cuốn các chủ đề cũng có sự thay đổi theo hướng nâng cao hơn cho phù hợp với sự tiến bộ của học sinh.

Ví dụ về một số chủ đề tranh biện được đề cập trong bộ sách: Các kỳ thi chuẩn hóa có thực sự đánh giá được năng lực của học sinh không, Có nên cấm sử dụng điện thoại di động ở trường học, Sinh viên có nên chọn ngành học dựa trên sở thích học tập của mình, Nước giàu có nên viện trợ cho các nước nghèo, Các cặp vợ chồng có nên tham gia các lớp học làm cha mẹ  trước khi sinh con…

Đối tượng:

- Học sinh trong độ tuổi từ 9-14 đã có trình độ tiếng Anh khá

- Các thầy cô giáo muốn tìm thêm tài liệu giảng dạy

- Các bậc cha mẹ muốn tham khảo để hướng dẫn con tự học tại nhà

Ưu điểm:

Về nội dung

Là nguồn tài liệu bài bản đầu tiên dành cho việc dạy và học kỹ năng tranh biện ở bậc sơ cấp tại Việt Nam. Bộ sách được cô Hyewon Rho, chuyên gia giáo dục tranh biện, HLV trưởng tuyển tranh biện Việt Nam dự cúp Tranh biện thế giới đánh giá và viết lời giới thiệu

Là tài liệu phát triển năng lực tư duy có tính thực tiễn cao cho người học với các bước hướng dẫn chi tiết về cách xây dựng lập luận, tìm dẫn chứng và bảo vệ quan điểm

Lượng từ vựng và kiến thức nền theo chủ đề đa dạng, phong phú, giúp người học vừa nâng cao kiến thức bản thân, vừa phát triển năng lực ngôn ngữ toàn diện trên 4 kỹ năng Nghe – Nói – Đọc – Viết

Về hình thức

Sách in 4 màu, khổ lớn với thiết kế đẹp, hiện đại. Các nội dung hướng dẫn được trình bày bằng tiếng Việt trong khi những kiến thức liên quan đến chủ đề được giữ nguyên tiếng Anh giúp các em vừa hiểu bài tốt hơn vừa được trải nghiệm việc học và ứng dụng ngôn ngữ theo cách tư duy trực tiếp.

Debate Pro Junior – Nhà tranh biện thông minh là bộ sách 4 cuốn dành cho các em học sinh bắt đầu làm quen với tranh biện. Sách cung cấp cho các em những hướng dẫn đầy đủ và chi tiết về các bước cần thực hiện khi tham gia một cuộc tranh biện. Mỗi bài học sẽ đưa ra một chủ đề cụ thể để tranh biện, cung cấp thông tin và từ vựng về chủ đề liên quan, sau đó hướng dẫn học sinh cách khai thác thông tin, lập dàn ý, xây dựng và trình bày lập luận của mình.

Mỗi cuốn sách bao gồm 10 bài học tương đương với 10 chủ đề khác nhau, qua từng cuốn các chủ đề cũng có sự thay đổi theo hướng nâng cao hơn cho phù hợp với sự tiến bộ của học sinh.

Ví dụ về một số chủ đề tranh biện được đề cập trong bộ sách: Các kỳ thi chuẩn hóa có thực sự đánh giá được năng lực của học sinh không, Có nên cấm sử dụng điện thoại di động ở trường học, Sinh viên có nên chọn ngành học dựa trên sở thích học tập của mình, Nước giàu có nên viện trợ cho các nước nghèo, Các cặp vợ chồng có nên tham gia các lớp học làm cha mẹ  trước khi sinh con…

Đối tượng:

- Học sinh trong độ tuổi từ 9-14 đã có trình độ tiếng Anh khá

- Các thầy cô giáo muốn tìm thêm tài liệu giảng dạy

- Các bậc cha mẹ muốn tham khảo để hướng dẫn con tự học tại nhà

Ưu điểm:

Về nội dung

Là nguồn tài liệu bài bản đầu tiên dành cho việc dạy và học kỹ năng tranh biện ở bậc sơ cấp tại Việt Nam. Bộ sách được cô Hyewon Rho, chuyên gia giáo dục tranh biện, HLV trưởng tuyển tranh biện Việt Nam dự cúp Tranh biện thế giới đánh giá và viết lời giới thiệu

Là tài liệu phát triển năng lực tư duy có tính thực tiễn cao cho người học với các bước hướng dẫn chi tiết về cách xây dựng lập luận, tìm dẫn chứng và bảo vệ quan điểm

Lượng từ vựng và kiến thức nền theo chủ đề đa dạng, phong phú, giúp người học vừa nâng cao kiến thức bản thân, vừa phát triển năng lực ngôn ngữ toàn diện trên 4 kỹ năng Nghe – Nói – Đọc – Viết

Về hình thức

Sách in 4 màu, khổ lớn với thiết kế đẹp, hiện đại. Các nội dung hướng dẫn được trình bày bằng tiếng Việt trong khi những kiến thức liên quan đến chủ đề được giữ nguyên tiếng Anh giúp các em vừa hiểu bài tốt hơn vừa được trải nghiệm việc học và ứng dụng ngôn ngữ theo cách tư duy trực tiếp.

Math Art - Toán học và nghệ thuật sáng tạo cho trẻ em là chuyến hành trình khám phá Toán học trong thế giới Nghệ thuật đầy màu sắc và thú vị dành cho các bạn nhỏ.

Bạn có từng nghĩ Toán học khô khan?

Phải chăng Toán học chỉ có những dòng phép tính phức tạp, những công thức cứng nhắc hay những hình dáng khó hiểu?

Và điều ngạc nhiên lớn nhất là mà bạn sẽ nhận được khi khám phá cuốn sách này chính là Nghệ thuật và Toán học có sự liên quan mật thiết với nhau. 

Theo chân tác giả Karyn Tripp, các bạn nhỏ sẽ được trải nghiệm một chuyến hành trình sáng tạo độc đáo với gần 40 dự án theo trong 6 chủ đề hấp dẫn. Mỗi chủ đề là một điểm đến, một câu chuyện kỳ thú đi cùng với một khái niệm Toán học. Từ tam giác vô tận của Escher cho đến bức tranh số bí ẩn của Jasper Johns, các hoạt động thực hành đầy tính logic và sáng tạo sẽ đưa bạn đọc ghé thăm các nét văn hóa đặc sắc nhất trên thế giới với nghệ thuật cắt giấy Kirigami, Mandala cát Tây Tạng, tranh in Kente ở châu Phi và nghệ thuật âm dương của châu Á,…

Nhưng chưa dừng lại ở đó, Karyn Tripp còn mang đến sự hấp dẫn không thể cưỡng lại từ “ẩm thực” trong cuốn sách này. Bạn không ngờ đến phải không? Còn tuyệt vời gì hơn khi chúng ta vừa học, vừa thực hành lại vừa có thể thưởng thức ngay thành quả mang hương vị tuyệt vời nữa chứ! Đó chính là bữa tiệc với Miếng ghép Bánh quy, Phân số Bánh quế, Họa tiết Sô-cô-la,… và rất nhiều, rất nhiều những hoạt động hấp dẫn đang chờ đợi bạn trong cuốn sách này đấy!

Nhiều hơn là một cuốn sách, Math Art - Toán học và nghệ thuật sáng tạo cho trẻ em mong muốn mang đến một không gian trải nghiệm thực thụ và những kiến thức bổ ích, để mỗi phụ huynh đều có thể cùng học và chơi với con mình thông qua những hoạt động sáng tạo và thực tế này!

Về tác giả:

Karyn Tripp là người sáng lập ra TeachBesideMe.com - blog nổi tiếng về giáo dục nói chung và giáo dục tại nhà.  Cô cũng là người đưa ra nhiều đổi mới, sáng tạo trong phương pháp giáo dục gắn liền với thực tế và có thể áp dụng cho nhiều môn học khác nhau. Một trong số đó là việc giảng dạy bảng tuần hoàn các nguyên tố hóa học — truyền tải kiến thức qua trò chơi Battleship — đã nhận được hơn 280 nghìn lượt chia sẻ và sự chú ý của báo chí quốc tế.

The Quarto Group là một trong những tập đoàn xuất bản sách hàng đầu của Vương quốc Anh trong lĩnh vực sách minh họa với hơn 9.000 đầu sách trên 50 quốc gia và hơn 40 ngôn ngữ. Mỗi năm, đội ngũ của Quarto cho ra đời hơn 600 tựa sách dành cho cả người lớn và trẻ em với sự đón chào nồng nhiệt của độc giả trên toàn thế giới.

NHỮNG GIÁ TRỊ MÀ CUỐN SÁCH CUNG CẤP:

* Chiếc la bàn để phán đoán xem bản thân đang đi đúng hướng hay không: Một startup từ khi bắt đầu hoạt động đến khi đạt được PMF để tạo ra sản phẩm có thể được đón nhận nhiệt liệt trên thị trường, không dễ gì nắm bắt được công việc của mình đang đi về đâu. Cuốn sách này sẽ là danh mục để kiểm tra sự phát triển trong mỗi giai đoạn, giúp cho startup có thể xác nhận được mình có đang đi đúng hướng hay không.

* Các quy tắc để tránh việc mở rộng kinh doanh quá sớm: Phần lớn startup đều có xu hướng mở rộng kinh doanh quá sớm khi mà cả ý tưởng cũng như việc đặt vấn đề, kiểm chứng sản phẩm đều chưa đầy đủ (nhiều startup chết yểu vì lý do mở rộng quá sớm này). Để tránh việc đó, trong cuốn sách này, tôi sẽ chỉ ra cho bạn các quy tắc để làm tiêu chuẩn nên làm gì và phải làm gì trong từng giai đoạn. Điều này sẽ giúp cho các startup vẫn còn hạn chế về nguồn lực có thể giảm khả năng thất bại vì cạn tiền vốn do dồn lực vào những việc vô bổ.

* Kinh nghiệm, công cụ để biến mục tiêu ở các giai đoạn thành hành động cụ thể: Cuốn sách cung cấp không chỉ các lý thuyết trừu tượng, mà cả các công cụ như kinh nghiệm, mẫu hình (framework), danh mục kiểm tra… để startup có thể thực hành. Nhà kinh doanh startup có thể hiểu được một cách rõ ràng các chính sách hay hành động cụ thể cần phải tiến hành tiếp theo.

* Các đoạn hay trong sách:

Ở Silicon Valley, người ta thường hay nói rằng việc tập hợp được các thành viên startup có thể bổ trợ chức năng cho nhau là rất cần thiết, gồm 3H (Hacker, Hustler, Hipster). Thêm vào đó, giống như tôi đã giới thiệu về vai Boke và Tsukkomi, bạn cũng nên coi trọng việc tập hợp hai dạng thành viên có vai trò Định hướng tầm nhìn (Boke) và Nhà chiến lược (Tsukkomi).

Hacker (Nhà phát triển)

Đây không chỉ đơn thuần là dân cuồng công nghệ mà còn là người có thể phát triển sản phẩm nhanh chóng. Họ cũng là những người thường xuyên đưa ra các câu hỏi, tin rằng không có thứ gì là hoàn thiện, và có thể sáng tạo ra những sản phẩm tốt hơn. Những người như Steve Wozniak (nhà đồng sáng lập Apple) hay Mark Zuckerberg… chính là các hacker điển hình.

Hustler (Con ong chăm chỉ)

Đây là những người có thể thường xuyên gặp khách hàng, những người có vai trò chủ chốt, ứng viên liên kết để xây dựng mối quan hệ hợp lý giữa người với người. Họ lúc nào cũng hừng hực nhiệt huyết và cũng rất nhạy bén trong kinh doanh. Sean Parker, CEO của Facebook thời kỳ đầu , hay Brian Chesky của Airbnb đều là những Hustler điển hình.  

Hipster (Người nhạy cảm với xu hướng)

Là những người có thể thiết kế, xây dựng trải nghiệm người dùng/giao diện người dùng với tính thẩm mỹ cao. Nếu chỉ vượt trội về mặt chức năng thì sản phẩm sẽ bị “bình dân hóa”, nên vai trò của Hipster – những thành viên có thể tạo ra các sản phẩm có tính thiết kế cao là rất quan trọng. Nếu không có Jonathan Ive – người định hướng cho phòng thiết kế công nghiệp, thì chắc chắn các sản phẩm của Apple sẽ không thể phổ cập như bây giờ.

Strategist (Nhà chiến lược)

Là người có vai trò tham mưu cho startup. Đây là người có thể xây dựng lộ trình và các mốc để đạt được mục tiêu dàn trải mà người định hướng tầm nhìn đặt ra. Sau đó, người này sẽ đề xuất các chính sách mang tính tác nhân để thúc đẩy kinh doanh, quyết định các chiến thuật và hành động cụ thể. Sheryl Sandberg, COO của Facebook có thể được gọi là một nhà chiến lược xuất sắc.

Visionary (Người định hướng tầm nhìn)

Đây là người có các ý tưởng điên rồ và tầm nhìn vĩ đại, có thể vẽ ra hình thái lý tưởng tổng thể của sản phẩm hay mô hình kinh doanh. Đây là kiểu người chỉ cần nhìn lướt qua một lần là có thể nới rộng những thứ mà người bình thường hay nghĩ là không có khả năng như Masayoshi Son, Steve Jobs.

Trong bản báo cáo tháng 3 năm 2012, Startup Genome Report có giới thiệu số thành viên trung bình của các startup vào giai đoạn trước khi mở rộng quy mô kinh doanh. Theo báo cáo đó thì những startup thành công thường có số thành viên chưa đến 7,5 người trước khi mở rộng kinh doanh. Đến khi startup đã mở rộng một cách thích hợp, trung bình họ sẽ tăng số lượng thành viên lên 20 người. 

Ngược lại, các startup thất bại thường có tới gần 20 thành viên vào thời điểm trước khi mở rộng quy mô. Chưa đủ điều kiện để mở rộng quy mô mà đã vội vàng huy động vốn, cố sống cố chết thuê thêm người – đây là ví dụ điển hình của việc mở rộng quy mô kinh doanh khi chưa sẵn sàng.

Liệu bạn có thể cải thiện được UX trước khi sử dụng đến sau khi sử dụng, và biến trải nghiệm sử dụng toàn bộ sản phẩm (UX mang tính cộng đồn) trở nên hấp dẫn? Đây chính là chìa khóa để khiến khách hàng trung thành với sản phẩm của bạn.

Visang Education là tổ chức giáo dục và xuất bản hàng đầu Hàn Quốc. Visang chuyên xuất bản sách giáo khoa, các chương trình học trực tuyến và trực tiếp dành cho đối tượng phổ thông và người đi làm, thu hút hàng chục triệu học viên tại Hàn Quốc.

Một trong những thương hiệu nổi tiếng của Visang là MasterKorean và MasterTOPIK được nhiều học viên Việt Nam biết đến là chương trình đào tạo số 1 về tiếng Hàn, luyện thi TOPIK (chứng chỉ đánh giá năng lực tiếng Hàn) được Chính phủ Hàn Quốc công nhận.

Learn and use immediately Visang Korean textbooks (gọi tắt là Klass) – Tiếng Hàn ứng dụng học nhanh, thực hành ngay là bộ giáo trình gồm 4 cuốn nằm trong chương trình dạy học MasterKorean, đã được Việt hóa để dành riêng cho người học Việt Nam.

Bộ sách được chia thành 2 trình độ: sơ cấp và trung cấp, mỗi trình độ gồm 2 cuốn với nhiều chủ đề đa dạng cùng hình ảnh sinh động, gắn liền với cuộc sống thường nhật.

Learn and use immediately Visang Korean textbooks là bộ công cụ hoàn thiện giúp nâng cao khả năng nghe/nói tiếng Hàn thực hành ở trình độ Sơ cấp và Trung cấp thông qua các phần:

- Từ vựng: Luyện nói tiếng Hàn thông qua việc sử dụng các từ vựng thông dụng, thường xuất hiện trong cuộc sống hàng ngày

- Ngữ pháp: Bộ sách cung cấp các kiến thức ngữ pháp cơ bản do tổ chức TOPIK và Viện ngôn ngữ học quốc gia Hàn Quốc biên soạn

- Luyện nói: Có nhiều dạng bài tập phong phú để rèn luyện kĩ năng nghe/nói phù hợp với từng trình độ

- Luyện đọc: Ôn tập lại bài đọc có sử dụng từ vựng và ngữ pháp đã được nêu trong bài, nắm bắt các tình huống đa dạng trong sử dụng tiếng Hàn

- Thực hành hội thoại thực tế thông qua các trò chơi và luyện tập với bạn bè

- Tự đánh giá năng lực tiếng Hàn và ôn tập thường xuyên các kiến thức đã học

Theo thống kê, hiện có hơn 5.200 công ty Hàn Quốc được thành lập với hơn 1,5 triệu nhân viên người Việt tại Việt Nam, tuy nhiên số lượng nhân viên thành thạo tiếng Hàn lại thiếu trầm trọng. Thời gian sắp tới, Master Korean sẽ liên kết với trang web tuyển dụng tìm kiếm việc làm Master Korean Jobs để kết nối người học tiếng Hàn có nhu cầu tìm việc làm với các doanh nghiệp Hàn Quốc đang có nhu cầu tuyển dụng nhân sự tại Việt Nam và Learn and use immediately Visang Korean textbooks chính là giáo trình được chọn cho chương trình này.

Tôi “bị” bố bắt cóc mở đầu thật bất ngờ với lời dẫn chuyện của nhân vật chính – Haru “Tôi bị BẮT CÓC, ngay ngày đầu tiên của kỳ nghỉ hè” mà thủ phạm lại chính là bố của Haru. Thế nhưng, chuyến đi của hai người – thủ phạm và nạn nhân, hay chính xác là bố và con, không hề mất đi tính gây cấn, hồi hộp của một chuyến “bắt cóc” và cũng không thiếu tính thú vị, trong trẻo, yêu thương của một chuyến “du lịch gia đình”. Chuyến đi của hai bố con Haru khiến người ta liên tưởng đến câu chuyện cổ tích Đi đến nơi vô định, để tìm vật vô hình. Thế nhưng chuyến đi “vô định” lên rừng xuống biển của Haru và bố đã giúp Haru và có lẽ, cả độc giả tìm ra được “vật vô hình” đó. Tôi “bị” bố bắt cóc không chỉ dành riêng cho trẻ em, nó thật sự rất đáng được các bậc phụ huynh thưởng thức, tham khảo như những cuốn sách hướng dẫn nuôi dạy con khác.

Cùng Tôi “bị” bố bắt cóc, các bậc phụ huynh sẽ mỉm cười hài lòng khi các thiên thần nhỏ đang tuổi lớn của mình có được những trải nghiệm mới, những suy nghĩ mới về cuộc sống, về tình thân gia đình khi đọc cuốn sách này.

Về tác giả: Nhà văn nữ Kakuta Mitsuyo người Nhật Bản. Tuy là nhà văn nữ trẻ nhưng cô đã có trong tay hàng loạt giải thưởng văn học danh giá. Tôi “bị” bố bắt cóc là tác phẩm đoạt giải văn học Robo no ishi năm 2000 (Totto-chan, cô bé bên cửa sổ đã đoạt giải này vào năm 1983).

Được mệnh danh là “kinh thánh về đọc hiểu tiếng Anh”, Reader’s Bank là bộ sách rèn kĩ năng đọc hiểu bán chạy nhất ở Hàn Quốc với hơn 14 triệu bản đã được bán ra. Mỗi cuốn sách bao gồm các bài đọc ngắn được phân theo trình độ từ thấp đến cao giúp các em từng bước nâng cao kỹ năng đọc hiểu, làm giàu vốn từ và củng cố các kiến thức ngữ pháp quan trọng. Đây là những bài đọc thuộc nhiều chủ đề khác nhau giúp học sinh duy trì được hứng thú với việc đọc, đồng thời mở rộng hiểu biết về nhiều lĩnh vực khác nhau. Mỗi bài đọc được thiết kế theo bố cục gồm: một bài đọc ngắn, cấu trúc ngữ pháp và các từ vựng xuất hiện trong bài, các câu hỏi và bài tập giúp học sinh hiểu bài, nhớ từ và biết cách ứng dụng kiến thức ngữ pháp vừa học. Cuối sách là phần đáp án kèm giải thích chi tiết, dịch nghĩa bài đọc và phân tích các hiện tượng ngữ pháp đáng lưu ý.

Đối tượng:

- Reader’s Bank gồm các level từ 1 đến 9, phù hợp với các em học sinh từ lớp 3 đến lớp 12 (có trình độ tiếng Anh tương đương A1 đến B1)

- Tuy nhiên, Reader’s Bank sử dụng thang điểm Lexile để xác định độ khó của văn bản theo từng level. Vì vậy, phụ huynh và học sinh có thể căn cứ vào đó để lựa chọn cuốn sách phù hợp nhất với trình độ của bản thân để việc học tập đạt được hiệu quả tốt nhất.

Ưu điểm nổi bật:

- Về thương hiệu

Reader’s Bank là bộ sách cực kì thành công của Visang, một tập đoàn lớn tại Hàn Quốc chuyên cung cấp sách giáo khoa, chương trình/nền tảng học tập thông minh cho cả thị trường trong nước và quốc tế. Bộ sách đã bán được trên 14 triệu bản và được mệnh danh là “kinh thánh về đọc hiểu tiếng Anh”.

- Về nội dung

+ Các bài đọc có nội dung thú vị, hấp dẫn và rất nhiều thông tin bổ ích về nhiều chủ đề khác nhau như: khoa học, công nghệ, kinh tế, truyện cười, truyện cổ tích, văn hóa, tâm lý, lịch sử, tình yêu, tình bạn... Nhờ đó mà các em sẽ không cảm thấy nhàm chán, vừa học vừa thu lượm được nhiều kiến thức bổ ích về nhiều lĩnh vực khác nhau.

+ Giúp phát triển toàn diện các kĩ năng tiếng Anh: không chỉ xây dựng nền tảng về kĩ năng đọc hiểu, cuốn sách còn cung cấp một lượng lớn từ vựng hữu ích, các cấu trúc ngữ pháp từ cơ bản đến nâng cao. Ngoài ra, học sinh có thể quét mã QR trong sách để được nghe file audio giọng đọc của người bản ngữ, từ đó trau dồi cả kĩ năng nghe.

- Về hình thức

+ Sách được thiết kế đẹp, hiện đại, thân thiện với người dùng, giúp các em có thể hiểu bài và học các kiến thức mới dễ dàng hơn.

+ Các bài đọc có độ ngắn vừa phải (trong khoảng từ 100 đến 200 từ/bài). Nhờ vậy mà các em có thể dễ dàng hoàn thành bài đọc mà không cảm thấy nặng nề hay phải gắng sức.

- Về tính ứng dụng

Bộ sách phù hợp cho cả mục đích tự học cũng như có thể sử dụng làm sách tham khảo và bài tập bổ trợ trên lớp.

+ Mỗi bài đọc đều có các câu hỏi đi kèm để kiểm tra năng lực đọc hiểu của học sinh, ôn luyện từ vựng và thực hành các kiến thức ngữ pháp. Cuối sách là đáp án kèm giải thích chi tiết, bài dịch sơ và dịch hoàn chỉnh, phần giải thích một số cấu trúc ngữ pháp xuất hiện trong bài.

+ Reader’s Bank sử dụng thang điểm Lexile để xác định độ khó của văn bản theo từng level. Như vậy, các em có thể xác định chính xác level đọc phù hợp nhất với năng lực của bản thân để có thể đạt được hiệu quả học tập tốt nhất. Lexile hiện là thang điểm đánh giá năng lực đọc hiểu của người đọc và độ khó của văn bản được sử dụng rộng rãi ở nhiều trường học trên thế giới.

Tác giả: Lee Jang-dol

Lee Jang-dol là một chuyên gia về kỹ năng đọc, một tác giả chuyên viết sách dạy đọc tiếng Anh cho học sinh theo chương trình ESL (tiếng Anh như ngôn ngữ thứ hai). Ông hiện là giám đốc trung tâm Visang Reading thuộc Visang Education – công ty xuất bản sách giáo khoa lớn thứ hai Hàn Quốc. Ông từng là giáo viên tiếng Anh với kinh nghiệm giảng dạy cho các cấp học từ tiểu học cho đến trung học phổ thông.

Được mệnh danh là “kinh thánh về đọc hiểu tiếng Anh”, Reader’s Bank là bộ sách rèn kĩ năng đọc hiểu bán chạy nhất ở Hàn Quốc với hơn 14 triệu bản đã được bán ra. Mỗi cuốn sách bao gồm các bài đọc ngắn được phân theo trình độ từ thấp đến cao giúp các em từng bước nâng cao kỹ năng đọc hiểu, làm giàu vốn từ và củng cố các kiến thức ngữ pháp quan trọng. Đây là những bài đọc thuộc nhiều chủ đề khác nhau giúp học sinh duy trì được hứng thú với việc đọc, đồng thời mở rộng hiểu biết về nhiều lĩnh vực khác nhau. Mỗi bài đọc được thiết kế theo bố cục gồm: một bài đọc ngắn, cấu trúc ngữ pháp và các từ vựng xuất hiện trong bài, các câu hỏi và bài tập giúp học sinh hiểu bài, nhớ từ và biết cách ứng dụng kiến thức ngữ pháp vừa học. Cuối sách là phần đáp án kèm giải thích chi tiết, dịch nghĩa bài đọc và phân tích các hiện tượng ngữ pháp đáng lưu ý.

Đối tượng:

- Reader’s Bank gồm các level từ 1 đến 9, phù hợp với các em học sinh từ lớp 3 đến lớp 12 (có trình độ tiếng Anh tương đương A1 đến B1)

- Tuy nhiên, Reader’s Bank sử dụng thang điểm Lexile để xác định độ khó của văn bản theo từng level. Vì vậy, phụ huynh và học sinh có thể căn cứ vào đó để lựa chọn cuốn sách phù hợp nhất với trình độ của bản thân để việc học tập đạt được hiệu quả tốt nhất.

Ưu điểm nổi bật:

- Về thương hiệu

Reader’s Bank là bộ sách cực kì thành công của Visang, một tập đoàn lớn tại Hàn Quốc chuyên cung cấp sách giáo khoa, chương trình/nền tảng học tập thông minh cho cả thị trường trong nước và quốc tế. Bộ sách đã bán được trên 14 triệu bản và được mệnh danh là “kinh thánh về đọc hiểu tiếng Anh”.

- Về nội dung

+ Các bài đọc có nội dung thú vị, hấp dẫn và rất nhiều thông tin bổ ích về nhiều chủ đề khác nhau như: khoa học, công nghệ, kinh tế, truyện cười, truyện cổ tích, văn hóa, tâm lý, lịch sử, tình yêu, tình bạn... Nhờ đó mà các em sẽ không cảm thấy nhàm chán, vừa học vừa thu lượm được nhiều kiến thức bổ ích về nhiều lĩnh vực khác nhau.

+ Giúp phát triển toàn diện các kĩ năng tiếng Anh: không chỉ xây dựng nền tảng về kĩ năng đọc hiểu, cuốn sách còn cung cấp một lượng lớn từ vựng hữu ích, các cấu trúc ngữ pháp từ cơ bản đến nâng cao. Ngoài ra, học sinh có thể quét mã QR trong sách để được nghe file audio giọng đọc của người bản ngữ, từ đó trau dồi cả kĩ năng nghe.

- Về hình thức

+ Sách được thiết kế đẹp, hiện đại, thân thiện với người dùng, giúp các em có thể hiểu bài và học các kiến thức mới dễ dàng hơn.

+ Các bài đọc có độ ngắn vừa phải (trong khoảng từ 100 đến 200 từ/bài). Nhờ vậy mà các em có thể dễ dàng hoàn thành bài đọc mà không cảm thấy nặng nề hay phải gắng sức.

- Về tính ứng dụng

Bộ sách phù hợp cho cả mục đích tự học cũng như có thể sử dụng làm sách tham khảo và bài tập bổ trợ trên lớp.

+ Mỗi bài đọc đều có các câu hỏi đi kèm để kiểm tra năng lực đọc hiểu của học sinh, ôn luyện từ vựng và thực hành các kiến thức ngữ pháp. Cuối sách là đáp án kèm giải thích chi tiết, bài dịch sơ và dịch hoàn chỉnh, phần giải thích một số cấu trúc ngữ pháp xuất hiện trong bài.

+ Reader’s Bank sử dụng thang điểm Lexile để xác định độ khó của văn bản theo từng level. Như vậy, các em có thể xác định chính xác level đọc phù hợp nhất với năng lực của bản thân để có thể đạt được hiệu quả học tập tốt nhất. Lexile hiện là thang điểm đánh giá năng lực đọc hiểu của người đọc và độ khó của văn bản được sử dụng rộng rãi ở nhiều trường học trên thế giới.

Tác giả: Lee Jang-dol

Lee Jang-dol là một chuyên gia về kỹ năng đọc, một tác giả chuyên viết sách dạy đọc tiếng Anh cho học sinh theo chương trình ESL (tiếng Anh như ngôn ngữ thứ hai). Ông hiện là giám đốc trung tâm Visang Reading thuộc Visang Education – công ty xuất bản sách giáo khoa lớn thứ hai Hàn Quốc. Ông từng là giáo viên tiếng Anh với kinh nghiệm giảng dạy cho các cấp học từ tiểu học cho đến trung học phổ thông.

Trong những năm gần đây, nền y học Việt Nam đã chứng kiến sự phát triển rõ rệt cùng những thành tựu đáng khích lệ của ngành Đông y. Cùng lúc, Đông dược nhận được vô số quan tâm của cộng đồng bởi nguồn gốc thiên nhiên sẵn có và phương pháp điều chế cổ truyền được sàng lọc qua hàng ngàn năm. Toát yếu Đông dược diễn ca, cuốn sách dựa trên hiểu biết sâu rộng cũng như kinh nghiệm phong phú của Lương y Nguyễn Hữu Hiệp và Tiến sĩ dược học Nguyễn Thị Vinh Huê, đã ra đời để đáp ứng nhu cầu bức thiết hiện nay.

Với tâm thức kế thừa, phát huy, phát triển và bảo tồn vốn tinh hoa Y – Dược học cổ truyền dân tộc, hai vị tác giả đã không ngại công sức tìm tòi, ghi chép, tổng hợp, chắt lọc toàn diện để viết nên 6.200 câu thơ liên hoàn về tác dụng và cách dùng của gần 400 vị thuốc cổ truyền.

“Trong đó Đông dược nói riêng

Nội dung chính của cuốn sách được phân chia theo từng mục riêng biệt, như: Thuốc giải biểu, Thuốc thanh nhiệt, Thuốc tả hạ, Thuốc khu hàn, Thuốc bổ… Các thông tin khoa học của mỗi vị thuốc cổ truyền, được thể hiện bằng những đoạn thơ dài, ngắn khác nhau, dễ thuộc dễ nhớ, thể hiện sự linh hoạt và sáng tạo trong quá trình biên soạn.

“Bạc hà cay mát thơm lừng

Đặc biệt, Toát yếu Đông dược diễn ca còn có thể được coi như một bộ Dược thư cần thiết, có giá trị trong nghiên cứu, học tập và thực tiễn lâm sàng với phụ lục công phu bao gồm bảng tra cứu tên các vị thuốc và hình ảnh đặc trưng của một số cây thuốc tiêu biểu. Có thể khẳng định đây là một tác phẩm không thể thiếu trong tủ sách của các nhà hoạt động chuyên môn và những người yêu thích bộ môn Y – Dược học cổ truyền.

Một di sản văn hóa có truyền thống vẻ vang của dân tộc sẽ không chỉ đem lại những thông tin bổ ích trong việc học tập, nghiên cứu của các dược sĩ, y sĩ mà còn cung cấp nhiều phương thức chăm sóc và bảo vệ tốt sức khỏe cho cộng đồng.

Trích đoạn:

- Y học cổ truyền Việt Nam

Lưu danh truyền thống hàng ngàn năm nay

- Kiêng kỵ ăn uống là hay

Thực phẩm tương phản thường gây hiểm nghèo

- Lời kết:

Dốc lòng vì sự nghiệp chung

Một số đánh giá:

“ Toát yếu ĐÔNG DƯỢC diễn ca do Nhà giáo, Lương y Nguyễn Hữu Hiệp và Tiến sĩ Dược học Nguyễn Thị Vinh Huê biên soạn là một công trình khoa học rất có giá trị.

Qua các tài liệu thu thập và kinh nghiệm sử dụng của bản thân, Lương y đã biên soạn riêng một phần về nhóm thuốc cổ truyền có tương kỵ, thuốc không được dùng cho phụ nữ có thai và những thức ăn tránh dùng khi uống thuốc. Cuốn sách có khối lượng kiến thức lớn, rất có giá trị về sử dụng thuốc cổ truyền.

Theo tôi, cuốn sách này rất cần thiết cho học sinh, sinh viên các trường Trung cấp, Cao đẳng và Đại học Y – Dược khi học về sử dụng các vị dược liệu. Sách là một tài liệu tham khảo quý cho các Lương y và thầy thuốc khi sử dụng nhiều vị thuốc cổ truyền trong điều trị cho người bệnh. Ngoài ra, cuốn sách cũng là nguồn thông tin quý cho các nhà nghiên cứu về thuốc cổ truyền.”

GS.TS. NGND. PHẠM THANH KỲ - Nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học Dược Hà Nội

Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Cho Người Mới Bắt Đầu

Cuốn sách đưa ra những khái niệm cơ bản nhất về các thành phần cấu thành nên một kế hoạch kinh doanh, từ đó chỉ ra cách viết một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh dựa trên các thành phần đó. Đây là những hướng dẫn căn bản nhất dành cho những doanh nhân mới vào nghề và muốn tạo dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả cho doanh nghiệp của mình.

Trích đoạn:

Nói về bản kế hoạch kinh doanh 3 câu cho một sản phẩm công nghệ:

“Sau đây là ví dụ về kế hoạch kinh doanh 3 câu cho một ứng dụng điện thoại.

- Sản phẩm: Ứng dụng điện thoại hỗ trợ người dùng lập kế hoạch kinh doanh

- Marketing: Sản phẩm hiện diện trong kho ứng dụng, quảng cáo, chia sẻ qua mạng xã hội

- Tài chính: Doanh thu đến từ việc đặt mua dài hạn và chào bán thêm các sản phẩm giáo dục liên quan tới kinh doanh và dịch vụ đào tạo

Ứng dụng này thành công khi với vai trò là một kỹ sư phần mềm, tôi có thể tự xây dựng và mọi đồng thu về đều là lãi. Các chiến lược marketing hiệu quả là tối ưu hóa công cụ tìm kiếm trên kho ứng dụng, quảng cáo và chia sẻ qua mạng xã hội với 98% tổng lượng lượt tải về từ ba nguồn quảng bá này.”

Nói về bản kế hoạch kinh doanh một-trang-giấy:

“Việc phát triển 3 câu thành một-trang-giấy là mô tả kỹ lưỡng hơn về 3 yếu tố cốt lõi của một kế hoạch kinh doanh, đồng thời bổ sung các yếu tố thứ cấp như đội nhóm, chi phí và vốn trước đó.

Thêm vào đó là các mục về khách hàng mục tiêu và quy mô tổng thể của cơ hội. Ngoài ra, đừng bắt đầu kinh doanh nếu thiếu hiểu biết sâu sắc về khách hàng mục tiêu và bối cảnh cạnh tranh trong lĩnh vực đó. Tôi đã bỏ qua yếu tố cạnh tranh, nhưng bạn hoàn toàn có thể đưa nó vào. Các yếu tố này đều quan trọng trong một bản kế hoạch kinh doanh một-trang-giấy hoặc hơn.”

Nói về quy mô thị trường mục tiêu:

“Đây là tổng giá trị ngành mà doanh nghiệp của bạn hoạt động trong đó. Một vài thị trường trị giá hàng tỷ đô-la, một số trị giá hàng trăm hay hàng chục triệu đô-la. Bạn phải chứng tỏ mình hiểu về thị trường và quy mô thị trường đang hoạt động.

Nếu bạn thành lập công ty bán một số sản phẩm nhỏ, quy mô thị trường của bạn có thể cũng nhỏ, nhưng nếu bạn bán máy tính hoặc ô tô, quy mô thị trường có thể lên tới hàng chục, thậm chí hàng trăm tỷ đô-la, rõ ràng là rất lớn.

Phần này khẳng định bạn đã làm việc rất siêng năng và hiểu được môi trường kinh doanh mình đang hoạt động.

ĐIỀU KHÔNG NÊN VIẾT TRONG MỤC NÀY: Không cung cấp những ước tính mơ hồ và các cụm từ kiểu “lớn, rất lớn, hàng triệu hoặc hàng tỷ”.”

Nói về cách tăng hiệu quả phễu bán hàng:

“Củng cố phễu bán hàng giúp nâng cao hiệu quả chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thân thiết. Việc tối ưu hóa phễu bán hàng có thể ảnh hưởng đến sự thành bại của doanh nghiệp, bởi phễu bán hàng càng chuyển đổi khách tham quan thành người mua hàng, bạn càng tốn ít tiền cho hoạt động marketing. Tỷ lệ chuyển đổi bán hàng cao hơn giúp chi phí trung bình để thu hút một khách hàng thấp hơn, và về tổng thể sẽ tạo ra lợi nhuận cao hơn cho doanh nghiệp.

Một cách khác để tăng hiệu quả cho phễu bán hàng là thu gọn nó. Bạn có thể tạo ra một trang đơn được tối ưu hóa cho từng hành động bạn muốn mọi người thực hiện. Đó là kiểu trang đích vì một khi tạo ra nó, bạn có thể thu hút khách hàng tiềm năng đến đó. Nó thường tạo ra những kết quả tích cực vì trước khi khách hàng tiềm năng sử dụng trang web, bạn đã kiểm chứng hiệu quả trên quy mô rộng hơn và chỉ dẫn mọi người tới đó khi bạn thỏa mãn với hiệu quả của nó.” 

Đặc điểm nổi bật:

- Cuốn sách giống như một cuốn cẩm nang căn bản về lập kế hoạch kinh doanh dành cho người mới bắt đầu, trong đó tác giả giải thích một cách dễ hiểu và đơn giản nhất về tất cả các khái niệm cũng như yếu tố cấu thành nên một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh.

- Cuốn sách đi theo phong cách tối giản, chắt lọc những điều căn bản và cốt lõi nhất của một kế hoạch kinh doanh, từ đó đưa ra những hướng dẫn cụ thể cùng ví dụ thực tế để độc giả có thể nắm bắt nhanh chóng nội dung mà tác giả muốn truyền đạt.

- Độc giả có thể sử dụng cuốn sách như một cẩm nang bỏ túi để có thể tra cứu bất cứ khi nào cần thiết, vì bố cục cuốn sách được chia thành từng phần rõ rệt, dễ theo dõi.

- Cuốn sách được cấu trúc theo chính cấu trúc của một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Tác giả đưa độc giả đi theo từng đề mục cần có trong một bản kế hoạch kinh doanh, diễn giải bằng ví dụ minh họa, sau đó tổng kết lại bằng một bản kế hoạch hoàn chỉnh (về một ngành cụ thể) ở cuối sách.

- Mẫu kế hoạch kinh doanh được đưa ra trong sách chỉ là khung sườn cần có của một bản kế hoạch kinh doanh, tác giả cũng đưa ra lời khuyên và định hướng chi tiết để giúp độc giả tự tạo ra một bản kế hoạch kinh doanh theo phong cách và cá tính riêng mình để tạo sự khác biệt, thu hút các nhà đầu tư.

- Tác giả cũng đưa kèm nhiều đường dẫn và các video hỗ trợ cho việc lập kế hoạch kinh doanh để độc giả có thể tham khảo.

Tác giả:

ALEX GENADINIK là kỹ sư phầm mềm, doanh nhân kiêm nhà marketing nổi tiếng. Anh là tác giả của hơn 10 cuốn sách. Công việc của anh là giúp đỡ hàng triệu người trong lĩnh vực kinh doanh. Alex cũng là một giáo viên trực tuyến nổi tiếng và thích giúp đỡ các doanh nhân đạt được ước mơ của mình. Anh có bằng cử nhân về Khoa học Máy tính của trường Đại học tiểu bang San Jose.

Quái Kiệt Làm Điều Khác Biệt

Richard Branson từng khẳng định: “Không mục tiêu nào nằm ngoài tầm với và ngay cả những điều bất khả thi cũng có thể trở thành hiện thực đối với những người có tầm nhìn và niềm tin vào bản thân”. Đây chính là chủ đề của cuốn sách này, tập trung nghiên cứu cuộc sống của 50 quái kiệt xuất chúng trong lịch sử để tìm ra điều gì khiến họ khác biệt và bài học mà tất cả chúng ta có thể học. Hầu hết trong số họ là doanh nhân, nhưng cũng có các nhà quản lý hàng đầu, vận động viên, nghệ sĩ.

Điều thực sự khiến những cá nhân thành công và giàu có này khác biệt là sự can đảm dám khác biệt đi ngược lại quan điểm đám đông. Họ thách thức lối tư duy truyền thống và đặt mục tiêu cùng tham vọng của mình cao hơn đáng kể so với hầu hết mọi người. Câu chuyện của họ là định hướng xán lạn cho bất kỳ ai muốn hướng tới mục tiêu cao hơn và thành công hơn những người tầm thường trong cuộc sống.

NHẬN XÉT CỦA ĐỘC GIẢ UY TÍN

“Cuốn sách này sử dụng các chi tiết tiểu sử thú vị của những tấm gương thành công nổi tiếng để đúc rút ra các bài học thành công. Vị thế của Zitelmann – một doanh nhân rất thành công có bằng Tiến sĩ Xã hội học, mang lại cho anh sự tín nhiệm độc nhất, và kết quả là một cuốn sách thỏa mãn người đọc”.

Tiến sĩ Richard Smith, Giáo sư Tâm lý học, Đại học Kentucky

 “Zitelmann đã nhen lên những câu hỏi về thành công của những người nổi tiếng. Đây không phải là cuốn sách phát triển bản thân với mớ lý thuyết vô vị không mang tính ứng dụng. Trái lại, những hiểu biết của Zitelmann dựa trên nghiên cứu sâu rộng và sự hiểu biết vững chắc về tâm lý của các cá nhân cực kỳ thành công. Một nền tảng vững chắc kết hợp với văn phong dễ hiểu làm cho cuốn sách trở thành viên ngọc quý cho những người có can đảm trở nên khác biệt”.

Tiến sĩ Wolf von Laer, CEO, tổ chức Sinh viên vì Tự do

 “Có rất nhiều cuốn sách hướng dẫn bạn cách đạt được thành công. Phần nhiều trong số đó toàn những lời nói nhàm tai. Nhưng Rainer Zitelmann tiếp cận chủ đề này một cách có phương pháp, logic và nhất quán. Kết quả nhận được hoàn toàn thuyết phục. Anh ấy hiểu rõ những gì mình đang chia sẻ về thành công trong thương mại”.

Daniel Hannan, thành viên Nghị viện Châu Âu, Chủ tịch tổ chức Sáng kiến vì Thương mại Tự do

“Dám khác biệt và trở nên giàu có đưa tôi đến kết luận rằng các doanh nhân không tồn tại để tạo việc làm, mà là cung cấp các sản phẩm và dịch vụ với ít nỗ lực và chi phí nhất có thể. Bản chất và mục đích của một công ty là cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ có lợi nhuận, hữu ích với khách hàng. Cuốn sách của Zitelmann xem xét cách các doanh nhân xuất chúng đã đạt được điều đó trong quá khứ, phương pháp và tư duy đằng sau thành công của họ”.

Theo Müller, người sáng lập Müller Milch

“Rainer Zitelmann là một tài năng hiếm có – sự kết hợp của các yếu tố phân tích, khoa học, sáng tạo và ngược dòng trào lưu. Anh ấy có tiếng nói quan trọng và tác phẩm của anh ấy đã giải quyết một số vấn đề được chú ý và bị hiểu lầm nhất trong thời đại chúng ta”.

Christian May, tổng biên tập tờ City A.M

“Lời giải thích hấp dẫn về tác động tích cực của việc đặt mục tiêu trong việc giúp mọi người trở nên cực kỳ giàu có.”

Tiến sĩ Gary Latham, Trường Quản lý Rotman thuộc Đại học Toronto

“Cuốn sách này xem xét sự thành công và những yếu tố cần thiết để đạt được nó. Xuyên suốt nội dung, chúng ta sẽ xem xét chi tiết từng người dám can đảm và đủ kiên trì để khai phá những con đường mới, từ đó học hỏi và áp dụng cho bản thân. Dare to be different and Grow rich chứa đựng bài học tuyệt vời cho tất cả những ai muốn đạt được thành công xuất chúng. Được truyền cảm hứng từ sự tích lũy của nhiều người thành đạt khác, nó sẽ thúc đẩy thế hệ ngày nay ganh đua với họ và làm đwojc những điều không chỉ mang lại thành công cho bản thân mà còn cải thiện cuộc sống của tất cả chúng ta. ”

Tiến sĩ Madsen Pirie, Chủ tịch Viện Adam Smith

“Khác biệt thường dẫn đến thành công. Hãy đọc cuốn sách này để tìm hiểu cách thức và nguyên nhân tại sao. ”

Jim Rogers International Investor.

Về tác giả:

Rainer Zitelmann có bằng tiến sĩ lịch sử và xã hội học, đồng thời cũng là một doanh nhân và nhà đầu tư bất động sản thành công. Ban đầu ông làm việc tại Viện Nghiên cứu Khoa học Xã hội Trung ương tại Đại học Tự do Berlin trước khi đảm nhận vị trí tổng biên tập của Ullstein-Propyläen, tập đoàn xuất bản sách lớn thứ ba của Đức, và sau đó là trưởng bộ phận tại một trong những tờ báo hàng đầu ở Đức, Die Welt.

Zitelmann đã viết và xuất bản 23 cuốn sách, đã được dịch ra nhiều thứ tiếng và xuất bản trên khắp thế giới. Sách của ông đặc biệt thành công ở Trung Quốc, Ấn Độ và Hàn Quốc. Zitelmann cũng xuất bản một chuyên mục trên Forbes.com vào thứ Hai hằng tuần. Bạn có thể đọc thêm về Rainer Zitelmann tại đây: http://www.rainer-zitelmann.com/.

Trường Teen - Những Cuộc Tranh Biện Nảy Lửa

Trường Teen là một chương trình gameshow tranh biện do Đài Truyền hình Việt Nam thực hiện , dành cho các bạn học sinh yêu thích tranh biện và nói lên suy nghĩ, quan điểm của mình về những vấn đề trong xã hội. Trong mỗi số, chương trình sẽ đề cập đến một chủ đề khác nhau, xoay quanh gia đình, trường học và cuộc sống. Cuốn sách đã chọn lọc 10 trận đấu hay nhất trong vòng 4 năm qua ghi lại.

Đặt biệt:

Sách tranh biện ở Việt Nam có rất ít và chưa trở thành bộ môn được quan tâm nên sẽ là một trong những cuốn sách đầu tiên về tranh biện dành cho người Việt Nam, đặc biệt là các bạn học sinh tham gia thi đấu.

Nội dung có bổ sung các phần nhận xét của BGK về phương pháp thi đấu tranh biện. Đây là nội dung hữu ích cho những bạn đang tìm hiểu về tranh biện, giúp nâng cao khả năng thi đấu của thí sinh cả về tư duy và hình thức thể hiện.

Những trận đấu được lựa chọn trong cuốn sách là những trận đấu có nhiều điều bổ ích (từ cách đưa ra luận điểm, trình bày, hình thức thể hiện,…) để người đọc học hỏi.

Cuối mỗi trận đấu đều có QR link tới trận đấu đã được phát sóng để người đọc có thể linh hoạt vừa đọc vừa xem bất cứ lúc nào.

Về tác giả:

Ekip thực hiện cuốn sách Trường teen – những cuộc tranh biện nảy lửa là những người trực tiếp sản xuất chương trình trường teen. Đội ngũ đã đã lựa chọn và ghi lại các trận đấu hấp dẫn hoặc những trận đấu mà người đọc có thể học được rất nhiều điều bổ ích trong đó.

Cố vấn nội dung: Nguyễn Ngọc Tú Uyên

Giám khảo chính chương trình tranh biện Trường Teen VTV7

Thí sinh bán kết (hạng mục EFL), Vô địch tranh biện Châu Á (BP) 2017

Thí sinh xếp hạng 18 (hạng mục EF), Vô địch tranh biện Châu Á (AP) 2017

Giảng viên lớp Tomorrow's Leader Coaching (kỹ năng tranh biện) tại Havina Group

1 trong 2 đại diện của Việt Nam được cử đi tham gia chương trình “Asian Youth Development Program in Okinawa” trao đổi về vấn đề nước

Giải ba môn tiếng Anh cấp quốc gia năm 2012, giải khuyến khích năm 2013 và nhiều giải thưởng học sinh giỏi khác

“Hãy mua ngay cuốn sách này, đọc kỹ nó và đừng quên tặng cho sếp của bạn một cuốn!”  – Adam Grant, tác giả sách bán chạy theo bình chọn của New York Times

Nếu công ty của bạn giống gần như mọi tổ chức, từ Phố Wall đến Thung lũng Silicon, từ công ty khởi nghiệp đến tập đoàn toàn cầu, và đang bế tắc trong tình trạng thiếu niềm tin, sự tắc nghẽn trong quá trình ra quyết định, các phòng ban cồng kềnh, đội ngũ nhân viên im lặng, quá tải họp hành lẫn e-mail, ngân sách trì trệ, suy nghĩ ngắn hạn, v.v… bạn chắc chắn sẽ cần cuốn sách này!

Bởi Aaron Digan, với kinh nghiệm thiết kế mô hình chuyển đổi doanh nghiệp cho hàng ngàn tổ chức lớn nhỏ, sẽ chỉ bạn cách tái cấu trúc doanh nghiệp của mình từ nội tại đến diện mạo, từ biểu mẫu đến bảng lương, từ kế hoạch đến thực thi… bằng những dẫn chứng và ví dụ vô cùng cụ thể.

Bạn chỉ cần sẵn sàng, còn phương thức tái tạo doanh nghiệp để Aaron lo!

Trích đoạn/ Nhận xét:

Khi các công ty khởi nghiệp mở rộng quy mô nhanh chóng và các tổ chức toàn cầu gặp khó khăn, họ gọi cho Aaron Dignan. Trong cuốn sách này, ông tiết lộ cách tiếp cận đã được kiểm chứng của mình nhằm loại bỏ sự quan liêu trong mọi tổ chức và làm tốt nhất công việc của cuộc đời bạn.

Ông nhận thấy rằng gần như tất cả mọi người, từ Phố Wall đến Thung lũng Silicon, đều gặp phải những nỗi thất vọng giống nhau: thiếu sự tin tưởng, tắc nghẽn trong quá trình ra quyết định, các phòng ban và đội ngũ bị trì trệ, quá tải các cuộc họp và e-mail, đau đầu với lập ngân sách, suy nghĩ ngắn hạn, v.v.

Liệu có giải pháp nào không? Không phải có vô số chuyên gia kinh doanh hứa hẹn đưa ra câu trả lời, nhưng hầu như không thay đổi được gì cách chúng ta làm việc sao?

Đó là bởi chúng ta không nhận ra rằng các tổ chức không phải là những cỗ máy dễ dự đoán và kiểm soát. Chúng là những hệ thống con người phức tạp đầy tiềm năng đang chờ được giải phóng.

Dignan cho hay bạn không thể sửa chữa một nhóm, bộ phận hoặc tổ chức bằng cách mò mẫm xung quanh. Trong suốt những năm qua, ông đã giúp khách hàng của mình sáng tạo lại hoàn toàn hệ thống vận hành của họ — những nguyên tắc và thực tiễn cơ bản hình thành nên văn hóa của họ — với thành công phi thường.

Hãy tưởng tượng một ngân hàng từ bỏ cách lập ngân sách kiểu truyền thống và trở nên vượt trội hơn đối thủ suốt nhiều thập kỷ. Một nhà sản xuất thiết bị chia tổ chức thành 2.000 nhóm quản, không tạo ra sự hỗn loạn mà nhận về sự tăng trưởng nhanh chóng. Một nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe với chỉ 50 y tá nhưng có thể hỗ trợ hơn 14.000 bệnh nhân, và được mệnh danh là “nơi tốt nhất để làm việc” năm này qua năm khác. Và thậm chí một nhóm đã tiết kiệm được 3 triệu đô-la mỗi năm bằng cách hủy một cuộc họp hằng tháng.

Câu chuyện của họ nghe có vẻ khó tin, nhưng trong Tái tạo doanh nghiệp – một hành trình quả cảm, bạn sẽ biết chính xác cách họ và các tổ chức khác đang sáng chế ra một cách làm việc thông minh hơn, lành mạnh hơn và hiệu quả hơn. Không phải thông qua các nhiệm vụ từ trên xuống, mà thông qua nền tảng của sự tự chủ, tin cậy và minh bạch.

Cho dù bạn đang lãnh đạo một nhóm 10 hay 10.000 người, cải tiến hệ điều hành của bạn là điều mạnh mẽ nhất mà bạn có thể làm. Câu hỏi duy nhất là bạn đã sẵn sàng chưa?

Nhận xét của độc giả uy tín:

“Đây là cuốn sách quản trị của năm. Sáng rõ, súc tích và hữu ích, cuốn sách xứng đáng là tác phẩm “phải đọc” dành cho bất cứ ai quan tâm đến nơi họ làm việc và cách họ làm việc.” - Seth Godin

Về tác giả:

Aaron Dignan là người sáng lập The Ready, một công ty chuyên thiết kế và chuyển đổi doanh nghiệp. Khách hàng của công ty này gồm có Johnson & Johnson, Charles Schwab, Kaplan, Microsoft, Lloyds Bank, Citibank, Edelman, Airbnb…

Anh cũng là nhà đồng sáng lập responsive.org; nhà đầu tư vào các công ty khởi nghiệp. Anh sống ở Colorado cùng vợ và con trai.

Đây là tác phẩm tiểu sử về ban nhạc có ảnh hưởng nhất thế giới, một bản tường thuật tuyệt đẹp về cuộc sống, âm nhạc và thời đại của họ. Cuốn sách cho thấy sự trỗi dậy của bốn chàng trai Liverpool cộc cằn từ những ngày đầu hoang dã, hài hước đến đỉnh cao đáng kinh ngạc của Beatlemania, từ sự hỗn loạn của Apple và sự sụp đổ của chủ nghĩa lý tưởng hippy cho đến sự chia rẽ tàn khốc của ban nhạc. Nó cũng mô tả cuộc đấu tranh của họ để thoát khỏi di sản của Beatles, và cái chết bi thảm của John Lennon và George Harrison. Dí dỏm, sâu sắc và cảm động, cuốn sách không chỉ cho người hâm mộ Beatles mà cho bất cứ ai có hứng thú với nhạc pop.

Đoạn trích tiêu biểu:

Từ cái khoảnh khắc The Beatles nhận ra họ không cần phải e ngại sẽ bị vượt qua bởi Dave Clark và ‘chất nhạc Tottenham’, không còn tranh cãi nào về việc họ chính là ngôi sao nhạc pop lớn nhất mọi thời đại. Không cần biết âm thanh và hình ảnh của pop đã phát triển, hay giật lùi, đến thế nào, họ vẫn là lý tưởng, là mẫu mực, là chóp đỉnh mà mọi nghệ sĩ biểu diễn mơ về, dù là nam hay nữ, đơn ca hay theo nhóm; tên của họ là thứ kích thích tối thượng trong ngôn ngữ của ngành quảng cáo, tiếp thị và các chiến dịch rầm rộ. Không một ngôi sao được hy vọng sẽ làm nên chuyện nào trong suốt ba thập kỷ qua, từ những nghệ sĩ glam rock - và coi rock là thượng đẳng - của thập niên Bảy mươi, đến những nghệ sĩ punk, disco, lãng mạn mới, tới những nhóm nhạc nam - và nữ - và cả nam lẫn nữ - dưỡn dẹo như zombie, mà quản lý lại không đóng cọc những tuyên ngôn về độ vĩ đại của họ bằng cách tuyên bố rằng họ đã bán nhiều đĩa đơn hay album hơn The Beatles, biểu diễn trước nhiều khán giả hơn The Beatles, có số lượng bản hit liên tiếp nhiều hơn The Beatles, cuốn phăng bảng xếp hạng nhanh hơn The Beatles, bị bao vây tại sân bay một cách cuồng điên hơn The Beatles, tạo ra độ phủ sóng truyền thông còn ám ảnh hơn The Beatles. Có lẽ nhóm nhạc duy nhất từng đạt đến cơn sốt toàn cầu như họ là Spice Girls vào giữa và cuối thập niên Chín mươi. Sự tôn xưng cao nhất mà Ginger, Scary, Posh và Sporty nhận được, hay khao khát nhận được, là được gọi với cái tên ‘phiên bản nữ của Beatles’.

Sự thật là nếu tính thuần theo những số liệu thống kê, có rất nhiều những nghệ sĩ sau này có thể đường đường chính chính đưa ra một vài tuyên bố như thế.  The Beatles, xét cho cùng, đạt tới danh vọng trong một nền công nghiệp âm nhạc khác hẳn so với nền công nghiệp hiện đại, khác như thời Đồ Đá với thời Chiến tranh giữa các vì sao. Rất nhiều những nghệ sĩ khác đã tạo ra nhiều sản phẩm hơn, có số lượng người xem nhiều hơn trong các tour diễn của mình, hẳn nhiên, kiếm được nhiều tiền hơn The Beatles đã làm được. Rất nhiều các nghệ sĩ đã bắt chước những khoảnh khắc lịch sử của họ - như U2 đã mô phỏng lại buổi biểu diễn trên mái nhà Apple. Nhưng chưa có ai từng được hoặc có thể hy vọng là sẽ được yêu nhiều đến thế. Tình yêu đã đưa họ đến đỉnh cao không thể bị vượt qua nhưng cũng đã hủy hoại họ; thứ tình yêu tệ hại, vô tri mà cuối cùng đã trùm lấy họ, vắt kiệt sức sống của họ, như một con trăn khổng lồ. Đó chính là thứ sức mạnh, trên tất cả, vẫn còn lại trong những bản thu âm từ thời Abbey Road xa xưa của một London xa xưa. Hãy mở bất cứ bản nhạc nào của The Beatles (có lẽ ngoại trừ ‘Revolution No.9’) cho bất cứ toán trẻ con đang tập đi nào ở bất cứ quốc gia nào và thuộc bất cứ nền văn hóa nào. Bọn trẻ sẽ thích bản nhạc ấy liền.

Hậu thế đến nay mới chỉ sản sinh thêm một đối tượng nữa đạt được sự tôn thờ và hấp dẫn ngang bằng. Từ đầu thập niên Tám mươi đến cuối thập niên Chín mươi, nàng Diana xinh đẹp, dũng cảm, có chút điên rồ, Công nương xứ Wales đã cạnh tranh với The Beatles - và có những thời điểm thậm chí đe dọa soán ngôi họ - như biểu tượng yêu thích nhất của thế giới; không còn là những ngôi sao nhạc pop được coi như hoàng tộc mà chính hoàng tộc được coi như ngôi sao nhạc pop. Năm 1995, cuộc hội ngộ mà hàng triệu người mong ngóng từ năm 1971 cuối cùng đã tới. Công ty Apple vốn ngủ yên từ lâu của họ thông báo kế hoạch phát hành bộ phim có tính then chốt ghi lại sự nghiệp của họ,được người từng theo họ trên những chuyến đường lưu diễn, Neil Aspinall, thu thập trong hơn một phần tư thế kỷ, cùng với một tuyển tập tự truyện. Paul, George và Ringo tái hợp tại Abbey Road với nhà sản xuất cũ của mình, lúc này đã thành Ngài George Martin , để thêm phần khí nhạc và hát đệm cho một vài ca khúc của Lennon được Yoko khai quật trong đống tài liệu lưu trữ ở Dakota. Dẫu vậy, dù những tít báo ví đây như Sự Tái Lâm thứ hai , nhưng chúng không gây ồn ĩ hay để lại tiếng vọng lâu dài như vẫn thường. Khi chuyện này diễn ra cũng là lúc mà Diana chọn trả lời một bài phỏng vấn trên truyền hình, phơi bày sự giả tạo của cuộc hôn nhân được cho là ‘cổ tích’ với vị vua tương lai của nước Anh. Một thế giới đã thay đổi, quả thế, khi Tứ Quái trở thành dàn nhạc đệm cho một buổi phát sóng của Hoàng gia!

Giờ đây, cơn cuồng Diana nhấp nháy chập chờn tắt bụp như một cái đèn neon hỏng trong khi cơn cuồng Beatles chói sáng hơn bao giờ hết. Năm 2001, một album được phát hành với tựa đề đơn giản là 1, tuyển tập 27 đĩa đơn của Beatles từng xếp vị trí số một hồi ba thập kỷ trước đó. Nó leo lên vị trí cao nhất các bảng xếp hạng album ở Anh và Mỹ và trên khắp thế giới, số lượng bán ra nhiều gấp đôi so với kiệt tác concept album Sgt. Pepper’s Lonely Hearts Club Band, và đưa họ trở thành nghệ sĩ bán chạy nhất năm của tạp chí Billboard trên cả những người khổng lồ đương đại như Britney Spears và J-Lo.

Về tác giả:

Philip Norman

- Sinh năm 1943

-  Là một tác giả, tiểu thuyết gia, nhà báo và nhà viết kịch người Anh.

- Ông được giới phê bình đánh giá cao với các tác phẩm tiểu sử về The Beatles, Rolling Stones, Buddy Holly và Elton John. Ông cũng từng xuất bản các tác phẩm tiểu sử về John Lennon, Mick Jagger, Paul McCartney và Eric Clapton.

Norman bắt đầu trở thành một cây bút cho tờ The Sunday Times năm 1965. Ông trở nên nổi tiếng vào những năm cuối thập niên 60 và thập niên sau đó nhờ những nghiên cứu về những nhân vật của công chúng và các nghệ sĩ âm nhạc. Norman đã phỏng vấn The Beatles nhiều lần từ năm 1965. Năm 1969, ông được giao nhiệm vụ điều tra và báo cáo về những vấn đề của công ty của The Beatles – Apple Corps. Ông chính là người đầu tiên chứng kiến những sự kiện dẫn đến sự tan rã của nhóm vào những năm 1969-1970.

Tự truyện của một cô nàng 9X luôn gặp vận xui từ lúc chào đời. Cô gái không lấy điều đó làm buồn, bi quan mà luôn nhìn nhận mọi việc theo hướng lạc quan, tích cực. Thông qua đó truyền đến thông điệp: Nếu luôn nỗ lực phấn đấu và dành hết tâm sức thì mọi việc đều thành công.

Đoạn trích tiêu biểu:

Trong bài hit Đừng yêu nữa, em mệt rồi của cô ca sĩ Min có câu: “Cứ đi rồi sẽ đến, cứ im lặng sẽ qua” nhưng vào cái thuở thơ ấu của tôi ấy mà, câu hát này có lẽ nên đổi thành “Cứ đi rồi sẽ ngã, cứ số ‘nhọ’ mãi thôi”… mới là chuẩn. Ai đời con gái con đứa mà tay chân sứt sẹo hết cả, hết ngã chỗ này rồi lại va đập chỗ kia.…

Dù chẳng biết thực hư chuyện cuộc đời tôi có phải bị “lây đen” từ một cơn bão hay không, bởi chẳng nhà khoa học nào chứng minh được điều ấy nhưng quả thật, tôi đã trải qua 24 năm cuộc đời với khá nhiều chuyện đen đủi một cách khôi hài mà tôi xin được kể lại chúng ở những phần kế tiếp đây.

Nếu lỡ sinh ra “nhọ” hơn người khác?

Thì tôi sẽ dõng dạc mà trả lời với cuộc đời này rằng: Số “nhọ” không đọ được lạc quan!

Về tác giả:

- Tác giả: Trang CHO

- Tên thường gọi: Trang chó, tên thật: Nguyễn Thùy Trang

- Chuyên viết lời nhạc chế, review du lịch

Cuốn cẩm nang này sẽ giới thiệu những cách làm tối ưu và các kỹ năng cần thiết để xử lý hiệu quả rất nhiều thách thức trong suốt sự nghiệp của một người. Các chủ đề được sắp xếp thành 6 phần:

1. Khởi động: xây dựng mạng lưới các mối quan hệ, tìm kiếm việc làm, viết sơ yếu lý lịch, ứng xử trong các cuộc phỏng vấn và bắt đầu công việc một cách suôn sẻ.

2. Giao tiếp: bằng lời nói và bằng văn bản, trình bày vấn đề một cách thuyết phục và thuyết trình trực tiếp trước từng đối tượng.

3. Cộng tác: giải quyết các xung đột và thách thức, tạo dựng lòng tin và thu hút sự chú ý của mọi người, xử lý các tình huống nan giải và ứng xử với các đồng nghiệp khó tính.

4. Thương lượng: các kỹ năng đàm phán, thương lượng về một lời mời làm việc, yêu cầu tăng lương và nói “không” một cách thông minh.

5. Mối quan hệ công việc với người quản lý: xây dựng mối quan hệ công việc với quản lý cấp trên, ứng xử với những người quản lý có cá tính, làm việc với các công ty tuyển dụng nhân sự và chuẩn bị cho bản đánh giá hiệu suất công việc.

6. Tối ưu hóa thành công trong sự nghiệp: quản lý thời gian và ưu tiên công việc, cách xử lý trước những thay đổi trong công việc, tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp nước ngoài và quản lý bản thân trong môi trường doanh nghiệp nước ngoài.

Các đoạn hay trong sách:

Theo một khảo sát gần đây do PayScale công bố (PayScale, 2016), phần lớn sinh viên vừa tốt nghiệp ở Mỹ chưa sẵn sàng gia nhập lực lượng lao động. 60% công ty cho biết sinh viên mới tốt nghiệp thiếu hụt nghiêm trọng kỹ năng tư duy, chưa thành thạo kỹ năng viết, thiếu chú ý đến các chi tiết, và khả năng thuyết trình không đạt yêu cầu. Dựa trên kinh nghiệm của mình, tôi tin rằng điều này cũng đúng với sinh viên trên toàn thế giới.

Cuốn sách này viết cho ai?

Tôi viết cuốn sách này cho các sinh viên sắp tốt nghiệp, những người đã trở thành chuyên gia, những người muốn gia nhập các công ty đa quôc gia có trụ sở chính ở nước ngoài (ví dụ như ở Mỹ), hay những người đang làm việc cho các công ty trong nước nhưng phải thường xuyên kết nối với khách hàng ở các quốc gia khác.

Cụ thể là:

• Sinh viên tốt nghiệp đại học, sẵn sàng tham gia lực lượng lao động và đón nhận công việc chuyên nghiệp đầu tiên. Cuốn sách này sẽ giúp các sinh viên mới tốt nghiệp có sự khởi đầu thuận lợi trong sự nghiệp, thông qua các hướng dẫn rất cụ thể và thiết thực như: viết sơ yếu lý lịch như thế nào, chuẩn bị và ứng xử trong các cuộc phỏng vấn ra sao, làm gì để bắt đầu công việc mới một cách suôn sẻ, v.v..

• Nhân viên mới gia nhập lực lượng lao động. Cuốn sách này sẽ giúp họ bắt đầu công việc mới thuận lợi ngay từ ngày đầu tiên đi làm, hướng dẫn cách xử lý hiệu quả những thách thức trong công việc và những thay đổi trong sự nghiệp có thể xuất hiện bất cứ lúc nào.

• Những người đang là chuyên gia gạo cội nhưng vẫn muốn xử lý các thách thức trong công việc hiệu quả hơn. Cuốn sách này sẽ giới thiệu các công cụ và cách thức thực hiện tốt nhất, để giúp những chuyên gia này làm việc hiệu quả với đồng nghiệp, với quản lý cấp trên và cải thiện vị thế của họ trong công ty.

3. Cuốn cẩm nang này sẽ giới thiệu những cách làm tối ưu và các kỹ năng cần thiết để xử lý hiệu quả rất nhiều thách thức trong suốt sự nghiệp của một người. Tôi đã liệt kê rất nhiều chủ đề, mỗi chủ đề lại đề cập đến một kỹ năng và tình huống cụ thể. Các chủ đề được sắp xếp thành 6 phần:

1. Khởi động: xây dựng mạng lưới các mối quan hệ, tìm kiếm việc làm, viết sơ yếu lý lịch, ứng xử trong các cuộc phỏng vấn và bắt đầu công việc một cách suôn sẻ.

2. Giao tiếp: bằng lời nói và bằng văn bản, trình bày vấn đề một cách thuyết phục và thuyết trình trực tiếp trước từng đối tượng.

3. Cộng tác: điều phối các cuộc họp, giải quyết các xung đột và thách thức, tạo dựng lòng tin của mọi người, thu hút sự chú ý của mọi người, xử lý các tình huống nan giải và ứng xử với các đồng nghiệp khó tính.

4. Thương lượng: các kỹ năng đàm phán, thương lượng về một lời mời làm việc, yêu cầu tăng lương và nói “không” một cách thông minh.

5. Mối quan hệ công việc với người quản lý: xây dựng mối quan hệ công việc với quản lý cấp trên, làm việc hiệu quả với quản lý cấp trên, ứng xử với những người quản lý có cá tính, làm việc với các công ty tuyển dụng nhân sự và chuẩn bị cho bản đánh giá hiệu suất công việc.

6. Tối ưu hóa thành công trong sự nghiệp: quản lý thời gian và ưu tiên công việc, cách xử lý trước những thay đổi trong công việc, tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp nước ngoài và quản lý bản thân trong môi trường doanh nghiệp nước ngoài.

Nếu tôi phải chọn một kỹ năng để giúp phân biệt một nhân viên thể hiện xuất sắc so với một nhân viên bình thường thì đó kỹ năng giao tiếp. Giao tiếp là khả năng truyền đạt thông tin đến người khác một cách ấn tượng và hiệu quả, tức là khả năng truyền đạt quan điểm và ý kiến một cách rõ ràng và thuyết phục, bằng lời nói hoặc bằng văn bản.

Trong môi trường làm việc ngày nay, những phương thức giao tiếp phổ biến nhất là bằng lời nói và bằng văn bản, hay còn gọi là kỹ năng nói và kỹ năng viết. Trong chương này, tôi sẽ trình bày những phương pháp và cách làm tốt nhất cho cả hai phương thức giao tiếp này. Trong khi một chuyên gia muốn thành công trong sự nghiệp phải giỏi cả kỹ năng nói và viết, tôi vẫn sẽ đánh giá cao kỹ năng nói so với kỹ năng viết. Lý do chính là trong giới kinh doanh, người ta thường tập trung vào những thứ hữu hình, có thể nhìn thấy được – diện mạo của chúng ta ra sao, chúng ta xuất hiện như thế nào, điệu bộ, cử chỉ, cách nói năng, cách trả lời các câu hỏi ra sao, v.v… Tuy nhiên, tôi muốn nhấn mạnh rằng thành thạo cả hai kỹ năng nói và viết là cách tốt nhất để thành công và thăng tiến trong sự nghiệp

Đánh giá của người nổi tiếng:

“Cuốn sách này dành cho những ai muốn có một khởi đầu thuận lợi nhất cho sự nghiệp. Thông qua cuốn sách, tác giả giới thiệu các giải pháp hết sức mạnh mẽ để vượt qua các thách thức, những phương pháp hiệu quả để nhanh chóng thăng tiến trong sự nghiệp. Lối viết sâu sắc, thiết thực và lôi cuốn với rất nhiều ví dụ cụ thể trong thực tế công việc. Tôi khuyên bạn nên đọc nó."  _ Mari Young, giám đốc Marketing cấp cao của một công ty trong danh sách Fortune 100

 “Ước gì khi bắt đầu sự nghiệp, tôi được đọc một cuốn sách như thế này. Câu từ súc tích, bố cục chặt chẽ và kiến thức rất đỗi thực tế về môi trường làm việc. Đọc sách, tôi như đang được gặp gỡ trực tiếp với một chuyên gia tư vấn sự nghiệp cá nhân.”  _ Chris Bennett, cựu phó chủ tịch NetApp

 “Có trong tay cuốn sách này, bạn sẽ không còn phải vất vả đúc kết nhiều năm kinh nghiệm mới biết làm thế nào để thành công và thăng tiến trong sự nghiệp. Cuốn sách này là cẩm nang trong suốt sự nghiệp của bạn." _ Raj Das, giám đốc cấp cao Seagate Technology

 “Nên dành một vị trí dễ thấy, dễ tìm cho cuốn sách này trên kệ sách của những ai đã và sẽ gia nhập lực lượng lao động. Đọc sách, bạn sẽ thấy rất nhiều ví dụ trong thực tế công việc, những gợi ý sâu sắc và có giá trị, giúp bạn quản lý thành công sự nghiệp của mình.” _ Loretta Li-Sevilla, giám đốc cấp cao của một công ty trong danh sách Fortune 100

 “Trong số nhiều chủ đề tuyệt vời được đề cập trong cuốn sách hữu ích này, tôi tâm đắc nhất với chương ‘Làm thế nào để trở nên độc lập về tài chính’, đây là một vấn đề hết sức quan trọng nhưng mọi người lại thường xem nhẹ. Bắt đầu từ khái niệm tiết kiệm cơ bản nhất (và thường ít người làm được nhất) là ‘hãy chi tiêu ít hơn số tiền bạn kiếm được” cho đến các hình thức tiết kiệm khác như đầu tư vào REIT (quỹ đầu tư tín thác bất động sản) để trở nên giàu có, các thông tin được trình bày trong cuốn sách chắc chắn sẽ giúp bạn lập kế hoạch cho sự giàu có trong tương lai.”_ John E Sharpe, chuyên gia tư vấn tài chính (ChFC)

 “Trong nhiều năm làm việc cùng nhau, tôi rất ấn tượng với Michael về khả năng giao tiếp, tạo dựng được sự đồng thuận và khả năng lãnh đạo trong bất kỳ tình huống nào. Những hiểu biết sâu sắc mà tôi học được từ Michael rất có giá trị đối với con đường phát triển sự nghiệp của tôi. Thật tuyệt vời khi Michael quyết định thông qua cuốn sách này chia sẻ những kinh nghiệm quý giá, những bài học và những hiểu biết sâu sắc được đúc kết trong suốt cuộc đời sự nghiệp của ông. Nếu bạn có thể thực hiện được một nửa những gì ông ấy viết trong cuốn sách này, tức là bạn đã quản lý thành công sự nghiệp của mình.” _ Paul Chou, phó chủ tịch Foxconn

Về tác giả:

Michael Dam

Michael Dam sở hữu những kinh nghiệm và kiến ​​thức sâu rộng về giải quyết các thách thức trong doanh nghiệp. Trong suốt 25 năm sự nghiệp, ông đã phục vụ trong rất nhiều lĩnh vực, bao gồm kỹ thuật, quản lý sản phẩm, hoạch định kế hoạch/chiến lược kinh doanh, hoạch định chính sách giá chiến lược, dự báo nhu cầu và phân tích kinh doanh. Ông từng nắm giữ nhiều vị trí quản lý cấp cao, đơn cử như vị trí chánh văn phòng cho phó chủ tịch NetApp – một công ty trong nhóm Fortune 500. Nghệ thuật thăng tiến nơi công sở là cuốn sách gây tiếng vang nhất của ông nhờ tính hữu dụng, dễ hiểu và bám sát quy trình thực tế, đặc biệt hữu ích với những người đã, đang và sẽ dấn thân vào con đường sự nghiệp công sở.

Mozart là một công trình nổi bật của nhà âm nhạc học Maynard Solomon, với giọng kể khách quan và dựa trên sự vượt trội về nguồn tư liệu, trong đó có nhiều tư liệu chưa từng xuất hiện trong bất kỳ tiểu sử nào trước đó về nhà soạn nhạc vĩ đại này.

Cuốn sách đã giúp chúng ta được nhìn thấy người nhạc sĩ vĩ đại ở một góc nhìn khác biệt. Người đọc sẽ không còn thấy một Mozart thần thánh nữa, mà là một Mozart đời thường, một nhạc sĩ cũng phải kinh qua những bế tắc trong cuộc sống.

Cuốn sách nói về các sự kiện, những bước ngoặt từ khi ông sinh ra vào năm 1756 và thời thơ ấu ở Salzburg cho đến thập niên đặc biệt của những buổi biểu diễn nổi tiếng ở các thủ đô châu Âu, nơi ông được các gia đình hoàng gia và khán giả yêu mến, tôn vinh như một thiên tài kỳ lạ. Cuốn sách cũng kể lại các bước thăng trầm của Mozart từ địa vị là người con được yêu thích của Salzburg trong những năm 1770, đến hành trình chinh phục Vienna cùng cuộc hôn nhân ở đó, từ những thăng trầm tài chính cho đến những nỗi sầu muộn ngày càng sâu sắc, cuối cùng kết thúc với sự ra đi ở tuổi còn rất trẻ của ông năm 1791…

Qua phân tích các khía cạnh tâm lý cũng như các mối quan hệ xung quanh đã định hình nên con người và cuộc đời Mozart, cuốn sách đã tái hiện một Mozart rất trần thế với tính cách ngang ngược, sở thích tinh quái; một Mozart luôn bị giằng co giữa những “món nợ” với gia đình, một Mozart đã phải chiến đấu chật vật để thoát khỏi huyền thoại về một thần đồng mà theo đó tài năng là do trời ban… Và như thế, đây là chân dung một Mozart bình dị mà không kém phần vĩ đại, một thiên tài giữa những rắc rối, khổ đau…

Đánh giá/ nhận xét của chuyên gia:

“Maynard Solomon viết với sự duyên dáng của một tiểu thuyết gia, cái nhìn sâu sắc của một triết gia và sự chính xác của một thám tử. Chúng ta biết đến Mozart với tư cách là một thiên tài âm nhạc, nhưng hơn thế nữa, ông là một con người, biết thở và biết suy nghĩ”. - Yo Yo Ma - nghệ sĩ cello bậc thầy của Mỹ

Trích đoạn hay:

Lúc bốn tuổi, Mozart đã dùng quyển sổ âm nhạc của Nannerl, cuốn sách nhanh chóng mang những ghi chú đầy tự hào của Leopold Mozart đề cạnh một số tác phẩm, chẳng hạn, “Wolfgangerl đã học được bản minuet này vào năm bốn tuổi”, hoặc có chỗ ghi chính xác và ý thức sâu sắc về tính lịch sử: “Bản Minuet có phần Trio này đã được Wolfgangerl học trong nửa giờ, lúc chín giờ rưỡi tối ngày 26 tháng 1 năm 1761, một ngày trước sinh nhật năm tuổi của con”.

Họ đã lưu diễn trong ba năm, năm tháng, hai mươi ngày, và đã đi hàng ngàn dặm bằng xe ngựa, dừng lại ở tám mươi tám thành phố và thị trấn (bao gồm cả những chuyến thăm lại), và biểu diễn cho hàng ngàn khán giả. Leopold Mozart đã rời khỏi quê nhà với tư cách một nhạc sĩ giỏi giang, thậm chí đáng chú ý, danh tiếng; vào thời điểm gia đình trở về Salzburg, ông là một nhân vật nổi tiếng. Ông và các con của ông đã viết một chương mới trong lịch sử âm nhạc, và trở nên nổi tiếng khắp châu Âu hơn mọi mong đợi. Trong nhiều thập niên sau đó, những người từng chứng kiến các buổi biểu diễn của Mozart đã nhớ lại chúng như những kỳ tích về tài năng điêu luyện đáng kinh ngạc. (Về Hành trình Vĩ đại)

Bất cứ ai khi đọc các bức thư của Leopold Mozart sẽ sớm nhận ra rằng tiền bạc là một chủ đề được ông quan tâm thường xuyên, thậm chí là mối bận tâm sâu sắc. Giá cả, chiết khấu, lãi suất, tỉ giá hối đoái – mọi loại giao dịch đều là chuyên môn của ông, và ông cũng không cần phải nhường đất cho bất kỳ nhà toán học nào về khả năng tính toán thành thạo của mình. Ông nắm rõ chi phí của tất cả mọi thứ và thuyết giảng kinh tế nhiệt thành như khi ông thể hiện lòng sùng đạo, khuyến khích gia đình tiết kiệm tiền cho mọi chi phí, dù là khoản nhỏ đến cỡ nào. (chương 4)

Tại Ý, Leopold đã hoàn thành mục tiêu chính mà ông đã đặt ra hai năm trước đó: tạo lập nên danh tiếng của Mozart với tư cách là một nhà soạn nhạc nghiêm túc, xứng đáng với các ủy thác opera và có thể được cân nhắc là một kapellmeister tại một triều đình lớn. Đồng thời, với nghị lực vô biên và kỹ năng ngoại giao phi thường, Leopold đã khai thác mọi cơ hội để phô bày tài nghệ chơi đàn phím của con trai cho những khán giả ngưỡng mộ, bao gồm các nhạc sĩ, người yêu nhạc và những người sành nhạc. Đó là một khoảng thời gian may mắn trong quá trình phát triển của Mozart: cậu chưa hoàn toàn vượt xa những năm tháng làm một đứa trẻ kỳ diệu của mình và do đó được chào đón ở khắp mọi nơi như một thần đồng; ngoài ra, cậu đã bước đầu phát huy khả năng của mình với tư cách là một nhà soạn nhạc trưởng thành. Dù vẫn còn chưa thiết lập được phong cách cá nhân hoặc học cách mở rộng ranh giới truyền thống, nhưng cậu đã sáng tác các tác phẩm đặc trưng và thậm chí là mẫu mực trong các phong cách và thể loại đương thời, bao gồm opera seria, thể loại được đánh giá là ở ngưỡng cao nhất thời bấy giờ. Việc quần chúng công nhận tài năng của Mozart như một nhà soạn nhạc, và khả năng biểu diễn bậc thầy của cậu, đã khiến chuyến đi Ý trở thành đỉnh cao trong sự nghiệp của Mozart cho đến thời điểm đó. Việc địa điểm là Ý, trung tâm của đời sống âm nhạc châu Âu, cũng đã biến một chiến thắng cá nhân thành một sự kiện lịch sử, phù hợp với sự dịch chuyển sức ảnh hưởng của trường phái cổ điển từ Ý về phương bắc trong lịch sử âm nhạc.

Với Mozart, Salzburg luôn là nhà. Hồi lên bảy, có hôm cậu thức dậy vào một buổi sáng ở một thành phố xa lạ và bắt đầu khóc. […] Tuy nhiên, dường như ngay lúc trở về từ Milan năm 1773, Mozart đã khao khát rời khỏi Salzburg, như chúng ta được biết qua thư từ gia đình. Có thể Mozart đã xem những năm ở Salzburg có tính chất quan trọng như những năm chuyển tiếp: Mozart đã bồn chồn, háo hức để tiếp tục các hành trình của mình, đã sẵn sàng đóng gói đồ đạc của mình ngay khi có cơ hội, và bây giờ cậu muốn rời đi vĩnh viễn. Mong muốn này không hề phi lý. Vốn đã tiếp cận với các trung tâm âm nhạc chính của châu Âu, cậu đã nhận thức sâu sắc về sự thiếu sót của Salzburg và đặc biệt cảm thấy sự vắng bóng của bất kỳ nhà hát âm nhạc quan trọng nào ở đó, đặc biệt là sau năm 1775, khi nhà hát cung đình đóng cửa và thay vào đó là, nhà hát Ballhaus tại Hannibalplatz, hầu như chỉ dành riêng cho các đoàn kịch ghé thăm. Mozart cảm thấy các cơ hội cho mình tại Salzburg, cả về sự sáng tạo lẫn phần thưởng tài chính, đã không còn. Mozart đã liên tục thúc ép cha mình để được rời khỏi Salzburg. Nhưng tất nhiên, Leopold Mozart đã phản đối mạnh mẽ, vì ông không thể tán thành khả năng họ bị chia cắt.

Âm nhạc của Mozart đã được gọt đi công sức của ông tạo dựng khi thành phẩm, những máu và đau thương từng thăng hoa trong quá trình sáng tạo đã được lau sạch. Công sức sáng tạo của Mozart được coi là sản phẩm do sức mạnh từ bên ngoài; ông được coi là một công cụ tiếp nhận, có tính trung lập hoặc là mạch chảy của một thế lực lớn lao, có lẽ mang tính thần thánh; ông được cho là đã viết nhạc một cách tự động vì đó là bản năng, để tạo ra âm nhạc như một con tằm quay tơ, để đưa ra những kiệt tác từ tay áo mà không cần nỗ lực hay ý chí. (chương 8)

Theo tôi hiểu, Mozart đã không được phép tự mình trở thành một nhạc sĩ tự do vì những điều không thể lường trước và tình hình tài chính bấp bênh của công việc đó sẽ phá hỏng kế hoạch lớn của Leopold Mozart. Hơn nữa, điều đó có nghĩa là Mozart sẽ rời khỏi gia đình trong hoàn cảnh không được giám sát, khiến Mozart có thể bỏ bê nghĩa vụ gia đình. Tất nhiên, khả năng tồi tệ nhất là Mozart có thể sẽ kết hôn, và do đó sẽ cam kết dốc hết lòng trung thành và thu nhập cho vợ con; đó là lý do tại sao sự gắn bó bất ngờ của Mozart với gia đình Weber đã khơi dậy nỗi lo lắng sâu thẳm nhất của cha mẹ mình. (chương 9)

Khi rời khỏi Leopold Mozart, dường như Mozart đã từ bỏ việc đóng giả sự toàn năng của chính mình, thừa nhận rằng khả năng giúp đỡ cha của bản thân mình cũng có giới hạn. Một cách quyết liệt, việc ra đi của Mozart là sự khẳng định mạnh mẽ, rằng Leopold đã trở thành một cá nhân độc lập, tự đứng trên đôi chân của mình, tự mình kiếm sống, từ bỏ sự lệ thuộc nhục nhã vào con trai. Đồng thời, tất nhiên, Mozart đã xác nhận chu kỳ của các thế hệ, sự tất yếu của việc cha mẹ qua đời, sự cần thiết khi con cái rời khỏi nhà, bước ra thế giới, trần trụi và sợ hãi, đánh đổi sự bảo vệ của tổ ấm với các biểu tượng cho thỏa mãn cá nhân và thành tựu sáng tạo. Leopold Mozart lẽ ra đã phải hiểu rõ, vì cuối cùng, con trai ông đã thực hiện điều này không khác gì ông khi xưa: từ bỏ sự phụ thuộc vào gia đình và tìm kiếm vị trí của mình như một cá nhân sáng tạo ở một thành phố xa xôi.

Câu Quote hay:

Ngay từ trước khi Mozart lên năm tuổi, Leopold Mozart đã có thể nhìn ra rằng tài năng âm nhạc của con trai ông sẽ là một công cụ cho những tham vọng của ông, và là thứ có thể làm nguôi ngoai cảm giác bất công bùng cháy trong ông bởi hoàn cảnh trước đây. (về Leopold Mozart)

Leopold Mozart đã nhanh chóng hiểu được tài năng phi thường của con trai mình với tư cách một nghệ sĩ đàn phím và hiểu ý nghĩa của điều đó trong việc định hình lại cuộc sống của gia đình.

Trong suốt cuộc đời, dễ thấy những lá thư của Mozart luôn khẳng định tình cảm vĩnh cửu không lay chuyển dành cho cha, ngay cả khi quan hệ giữa họ căng thẳng nhất.

Mong muốn được công nhận của Mozart đáng lẽ có thể đã dẫn đến sự phục tùng hoàn toàn, thậm chí là sự khúm núm. Nhưng thay vào đó, cậu được thúc đẩy vượt xa những gì được yêu cầu, để vượt trội bằng mọi giá. Cậu đã cảm nhận được sức mạnh của âm nhạc – mang đến sự chấp thuận và tình yêu, khơi gợi sự ngưỡng mộ và tán thưởng, thu về tiền và nhiều quà tặng. Đây là một cơ chế kỳ diệu, mang lại cho cậu một cảm giác thành công, vì đó là một phương cách gần như không giới hạn để phát triển và phô bày thiên tư của cậu.

Có lẽ bởi vì bị say mê bởi những quyền hạn này của âm nhạc, Mozart đã muốn tiến triển nhanh chóng, thậm chí còn nhanh hơn cả mong muốn của cha mình.

Sẽ không có gì ngạc nhiên nếu Mozart khát mong một cõi quyền uy của riêng mình, qua đó có thể thấy rằng, mong muốn thể hiện tự do cá tính của chính Mozart có thể đã bắt đầu khuấy động ngay từ khi còn rất nhỏ.

Vì vậy, vào ngày 23 tháng 9, Mozart, cùng với mẹ

Mục tiêu thực sự của gia đình lúc đó, không phải là kiếm được nhiều tiền hay vinh quang từ hai đứa trẻ tài năng, mà là hỗ trợ về cảm xúc và phục tùng cho thành viên đòi hỏi nhất, là Leopold Mozart. (chương 13)

Cuối cùng, ở tuổi 25, Mozart đã đứng trên đôi chân của chính mình, cạn kiệt cảm xúc nhưng háo hức để thể hiện khí chất của bản thân.

Về tác giả:

Sinh ngày 5.1.1930 tại Manhattan, Hoa Kỳ.

Maynard Solomon là người đồng sáng lập của Vanguard Records đồng thời từng là một nhà sản xuất âm nhạc. Ông được biết đến với nhiều nghiên cứu tiểu sử về các nhà soạn nhạc cổ điển của Vienna, đặc biệt là Beethoven, Mozart và Schubert.

Ngày 28 tháng 9 năm 2020 vừa qua, ông đã qua đời tại nhà riêng ở Manhattan.

Hình thành, phát triển, sụp đổ rồi lại hồi sinh, có lẽ không một tổ chức nào ẩn chứa nhiều giai thoại, bí mật hay chủ đề gây tranh cãi gay gắt như đế chế ngân hàng Mỹ – Gia tộc Morgan. Đạt Giải thưởng Sách quốc gia và hiện được coi là một tác phẩm kinh điển, Gia tộc Morgan là cuốn tiểu sử tham vọng nhất từng được viết về một triều đại ngân hàng Mỹ. Cuốn sách vẽ nên bức tranh toàn diện về bốn thế hệ nhà Morgan và các công ty bí mật, mạnh mẽ mà họ sở hữu. Với thế lực của mình, đế chế Morgan đã biến nền kinh tế non trẻ của Mỹ thành một cường quốc công nghiệp mạnh nhất thế giới và khiến trung tâm tài chính thế giới dịch chuyển từ London sang New York. Vượt xa cả lịch sử đơn thuần của ngành ngân hàng Mỹ, cuốn sách chính là câu chuyện về sự tiến hóa của nền tài chính hiện đại. Dựa trên các cuộc phỏng vấn rộng rãi cùng quyền truy cập đặc biệt vào kho lưu trữ của gia tộc này, tác đã khắc họa nên bức chân dung hấp dẫn về câu chuyện riêng của nhà Morgan và thế giới hiếm hoi của giới tinh hoa Mỹ và Anh.

Trích đoạn:

Nói về gia tộc Morgan thời kỳ đầu:

“Gia tộc Morgan trước những năm 1935 được coi là sự kết hợp tài chính quyền lực nhất trong lịch sử. Được một chủ ngân hàng người Mỹ tên là George Peabody sáng lập tại London năm 1838, công ty được gia đình Morgan kế thừa và bắt nhánh sang New York. Hai nhà điều hành được biết đến nhiều nhất của Morgan là J. P. Morgan, Sr. (1837-1913) và J. P. Morgan, Jr. (1867-1943), đã kết hợp hoàn hảo

thành “quái thú” J. P. Morgan tồn tại suốt hơn một thế kỷ. Vẻ bề ngoài của họ giống nhau một cách khác thường: từ cái đầu hói, chiếc mũi to đến thân hình quả lê đều khiến người khác nhầm lẫn. Đối với những người ủng hộ, hai thành viên nhà Morgan là khuôn mẫu của những ông chủ ngân hàng cổ điển luôn giữ chữ tín trong từng lời nói và chốt giao dịch chỉ bằng một cái bắt tay. Phe chỉ trích thì cho rằng họ là những tên bạo chúa đạo đức giả chuyên đàn áp các công ty, bày mưu tính kế cùng với quyền lực ngoại bang và khiến nước Mỹ rơi vào cuộc chiến dành lợi nhuận. Không một ai giữ được quan điểm trung lập khi nói về nhà Morgan.”

Nói về con người thật sự của Peabody sau vẻ ngoài vui tính:

“Đằng sau vẻ ngoài vui tính của Peabody là một gã hà tiện cô độc. Ông sống trong những căn phòng tiện nghi ở một khách sạn trên phố Regent và làm việc không ngừng nghỉ, ngoại trừ những lúc thỉnh thoảng đi câu cá. Trong thời gian 12 năm, ông chưa bao giờ nghỉ làm hai ngày liên tiếp và dành trung bình 10 giờ mỗi ngày tại nơi làm việc. Mặc dù có những bài phát biểu gây xúc động về vận mệnh nước Mỹ, ông không trở về quê nhà trong 20 năm và trong thời gian đó, con người ông cũng “sạm màu” cùng với giao dịch ảm đạm của trái phiếu các bang nước Mỹ. Trong đợt khủng hoảng trầm trọng vào đầu những năm 1840–thập kỷ được gán cho cái tên Những năm 40 thiếu đói–nợ các bang ngập sâu tới mức cứ một đồng đô-la thì 50 xu phải dành để trả nợ. Điều tồi tệ nhất xảy ra khi năm bang của Mỹ–Pennsylvania, Mississippi, Indiana, Arkansas và Michigan và lãnh thổ Florida không trả được nợ lãi suất trái phiếu của họ. Trong một liên minh con nợ sơ khai, một số thống đốc bang của Mỹ liên kết với nhau nhằm đánh quỵt. Cho đến nay, vụ Mississippi vô lại vẫn là vụ vỡ nợ đáng hổ thẹn.”

Nói về tầm ảnh hưởng của Pierpont đối với sự kịch tính của thị trường tài chính Mỹ:

“Trong cuộc hoảng loạn năm 1907, Pierpont đã chứng minh rằng ngành tài chính Mỹ có thể cực kỳ kịch tính. Trong một trận chung kết tối thứ Bảy, ngày 2 tháng 11, ông đã nghĩ ra cách giải cứu cho Công ty tín thác Mỹ vẫn đang lung lay, cho Quỹ tín thác Lincoln và cho Moore & Schley, một công ty môi giới đầu cơ có khoảng 25 triệu đô-la. Công ty cuối cùng này nắm trong tay phần lớn cổ phần khổng lồ của Công ty than và sắt Tennessee với tư cách tài sản thế chấp cho các khoản vay. Nếu công ty này phải thanh lý chỗ cổ phần đó thì thị trường chứng khoán có thể sẽ sụp đổ. Nếu đến lượt Moore & Schley sụp đổ thì các ngân hàng khác có thể cũng bị kéo theo.

Giống như một ông bầu tạo nên kiệt tác sân khấu của mình, Pierpont tập hợp các chủ ngân hàng của thành phố tại thư viện riêng. Ông xếp các chủ ngân hàng thương mại tại Phòng Đông, bên dưới các biểu tượng cung hoàng đạo và một tấm thảm có hình thất đại tội, còn ở Phòng Tây là chủ tịch các công ty tín thác ngồi lọt thỏm trong những chiếc ghế salon màu đỏ đậm và ghế bành dưới cái nhìn của Đức mẹ Madonna và các vị thánh. Trong văn phòng của Belle Greene ở giữa, Pierpont ngồi chơi bài như thần Jupiter vô can trước vụ việc nghiêm trọng đang diễn ra.”

Đặc điểm nổi bật:

- Với văn phong vừa giàu sức gợi về ý tưởng, vừa phong phú về thông tin, đôi lúc lãng mạn và hóm hỉnh một cách tinh tế, cuốn sách này có thể sánh với một bộ trường thiên tiểu thuyết về 3 kỷ nguyên thăng trầm của J.P. Morgan, cội rễ của ngành Ngân hàng Mỹ: Thời kỳ các ông trùm, thời kỳ ngoại giao và thời kỳ canh bạc.

- Luận điểm mà cuốn sách này đưa ra là sẽ không bao giờ có một ngân hàng quyền lực, bí ẩn hay giàu có như Gia tộc Morgan nữa. Sẽ không một doanh nghiệp nào có thể mô phỏng những gì mà Rothschilds thể hiện trong thế kỷ XIX hay Morgan trong thế kỷ XX trong vòng 100 năm tới. Ngân hàng đã không còn chiếm giữ vị trí độc tôn trong ngành tài chính. Khi nền tài chính thế giới chín muồi, quyền lực chia đều cho các tổ chức và trung tâm tài chính. Do đó, câu chuyện của chúng ta đưa ra cái nhìn về một thế giới ngân hàng tan biến nhanh chóng trong quá khứ, một thế giới với những bất động sản khổng lồ, bộ sưu tập nghệ thuật cùng du thuyền vượt biển của những ông chủ dành phần lớn thời gian với người đứng đầu nhà nước và tự huyễn hoặc bản thân thuộc tầng lớp hoàng gia cao quý. Trái với nguyên tắc chiếu phối cảnh thông thường, Gia tộc Morgan càng lùi xa về thời gian quá khứ càng được phóng to hơn.

- Chernow làm một công việc mẫu mực trong việc nắm bắt tính cách của các đối tượng của mình: mang đến cuộc sống sống động của những cá nhân như Junius Spencer Morgan, George Peabody, và tất nhiên, chính John Pierpont Morgan. Bản tường thuật chứa đầy những chi tiết nhỏ làm nổi bật tính cách của từng nhân vật: lòng thù hận và sự keo kiệt của Peabody đối với những cá nhân cụ thể trong khi theo đuổi những hành động từ thiện vĩ đại, cách mà Junius Spencer Morgan đã có tất cả những bức thư của con trai ông Pierpont về điều kiện kinh tế và chính trị ở Mỹ, sự chú ý của Pierpont đến trang phục thích hợp (một quả bóng ném vào mùa đông, một chiếc mũ Panama vào mùa hè), và thuộc hạ của Jack chụp ảnh Franklin Delano Roosevelt từ tờ báo buổi sáng của Jack, vì bệnh huyết áp cao và sự căm ghét của mình đối với Roosevelt.

- Những trải nghiệm, những diễn biến, những giải pháp của một ngân hàng thâm sâu và phát triển hàng đầu nước Mỹ, của một nền tài chính đã đi trước chúng ta cả thế kỷ cũng có thể coi là những bài học bổ ích cho các chặng đường phía trước của nền tài chính Việt Nam.

- “Gia tộc Morgan hé lộ góc nhìn xuyên suốt về sự thành hình của bối cảnh tài chính lúc bấy giờ... Một góc nhìn toàn cảnh được nghiên cứu kỹ lưỡng về gia tộc quyền lực nhất trong giới ngân hàng Mỹ suốt thế kỷ qua... Phong cách của Chernow quả thực tinh tế và mềm mại”. — Nhật báo Washington Post

- “Chernow đã khắc họa bức chân dung mới mẻ về gia tộc Morgan và các cộng sự cấp cao tài giỏi, những người góp phần đưa ngân hàng trở thành tập đoàn quyền lực xuyên quốc gia... Những tai tiếng, bi kịch, âm mưu được hé lộ đủ chất liệu để làm nguyên một bộ phim truyền hình”. — USA Today

Về tác giả:

Ron Chernow là một nhà văn, nhà báo, nhà sử học và người viết tiểu sử người Mỹ. Ông là tác giả của hàng loạt tiểu sử bán chạy nhất về các nhân vật lịch sử trong thế giới kinh doanh, tài chính và chính trị Mỹ.

Ông giành giải thưởng Pulitzer Prize for Biography và giải American History Book Prizen ăm 2011 cho cuốn Washington: A Life. Ông cũng là người nhận giải National Book Award for Nonfiction cho cuốn The House of Morgan. Tiểu sử của ông về Alexander Hamilton (2004) và John D. Rockefeller (1998) đều được đề cử cho giải National Book Critics Circle Awards. Là một nhà báo tự do, ông đã viết hơn 60 bài báo trong các ấn phẩm quốc gia.

Tác phẩm này là một bản tiểu sử đầy cuốn hút về Michelangelo – Người đã mang lại vị thế cao cho giới nghệ sĩ trong xã hội, với giọng kể trung dung dẫn dắt người đọc hiểu về bối cảnh xã hội và cuộc đời người nghệ sĩ thông qua việc phân tích 6 kiệt tác của ông.

Dưới ngòi bút của  Miles J.Unger, Michelangelo được tái hiện không chỉ với tài năng cùng trí tưởng tượng đỉnh cao của một nghệ sĩ mang tinh thần cách mạng độc đáo, mà còn bởi những lời đồn đại về tính cách và những lời tán tụng của người đương thời, nhiều trong số đó do ông khởi phát. Sự mâu thuẫn trong nội tâm là điểm nổi bật của tác phẩm này, nó không chỉ chi phối tình cảm và tâm tư của Michelangelo, mà còn đi theo cuộc đời sáng tác nghệ thuật của "Người siêu phàm" xứ Florence.

Men theo các cột mốc là 6 kiệt tác nghệ thuật gắn liền với sự nghiệp của Michelangelo, tác giả Unger đã lột tả thành công chân dung một người nghệ sĩ đại tài nổi tiếng không chỉ trong thời kỳ Phục Hưng mà với cả những người hâm mộ nghệ thuật nói chung và điêu khắc cùng hội họa Ý nói riêng.

Bìa sách cũng mang tới sự tò mò đầy thú vị. Hình ảnh bàn tay của Michelangelo, công cụ đỉnh cao nhất của một nghệ sĩ tài ba ở mọi lĩnh vực nghệ thuật mà ông mong muốn (hoặc than thở rằng ông bị ép buộc) thử sức.

Đánh giá/ nhận xét của chuyên gia:

 “Mr Unger là một sử gia nghệ thuật tài giỏi, người nổi tiếng hiểu được tâm trạng và thời đại của nghệ sĩ”. – The Economist

“Một chân dung bậc thầy về một nhân vật phức tạp đáng sợ”.  – Booklist (starred review)

“Nửa tiểu sử, nửa phân tích nghệ thuật và hoàn toàn trêu ngươi. Bằng cách tập trung vào sáu tác phẩm, được trình bày theo trình tự thời gian, Unger đã giới thiệu một chân dung nghệ sĩ chứa đựng cái nhìn toàn cảnh về cuộc đời Michelangelo nhưng cũng sắc bén trong việc đặt mỗi tác phẩm nghệ thuật vào bối cảnh, cung cấp cho độc giả những lý do và duyên cớ tạo nên sự hiểu biết phong phú và đầy hấp dẫn”. – Catherine Mallette, The Star Telegram (Fort Worth)

 “Unger xuất sắc ở việc cho chúng ta thấy được người nghệ sĩ trong công việc: sự miễn cưỡng, sự cộc cằn, tính khí (dễ bị tổn thương và tức giận, đôi khi ông cố gắng trốn chạy) và lòng đố kỵ của ông (da Vinci và Raphael nằm trong số đối tượng của nó)... Văn phong sắc sảo của tác giả lột tả một Michelangelo hiện hữu như nổi lên từ tảng đá của lịch sử”. – Kirkus (starred review)

“Unger là một nhà phê bình sắc sảo và một người kể chuyện tài năng, cách ông sắp xếp lại các góc nhìn quen thuộc không chỉ có thể làm hài lòng những người mới biết tới Michelangelo mà cả những ai nghĩ rằng họ đã hiểu biết tường tận thấu đáo về người nghệ sĩ”. – Ann Landi, ArtNews

Trích đoạn hay:

“Michelangelo chèn chính mình vào giữa sự hiệp thông thiêng liêng giữa người thờ phụng và thánh tượng. Ông không chỉ kêu gọi sự chú ý đến bản thân mà còn tới sự thực rằng đây là một tác phẩm nghệ thuật, được tạo ra bởi một người phàm trần. […] Không gì làm toát lên linh hồn của thời Phục Hưng hơn sự cấp thiết của một cá nhân muốn ghi dấu ấn của mình trên thế giới. Cùng với sự nhìn nhận giá trị của Con người nói chung là sự đổi mới trong nhận thức con người ở tư cách cá nhân, mỗi người được cho là sở hữu những phẩm chất độc đáo và một tập hợp những kỹ năng độc đáo cần được tưởng thưởng. […] Ông tìm về những gì đối với ông là quá khứ mờ mịt, nhưng lại phản ánh những mối quan tâm của thời đại mình: khát khao danh tiếng và mong muốn được công nhận như một cá tính dị thường.”

–  Chương 2, Đức Mẹ Sầu bi

“Trong suốt sự nghiệp kéo dài của mình, ông đã chiến đấu với các nhà bảo trợ đã can thiệp vào quá trình sáng tạo của ông và khinh bỉ trước ý nghĩ rằng tác phẩm của ông phục vụ bất kỳ mục đích phi nghệ thuật nào. Bất kể ai đặt làm tác phẩm, và cho bất kỳ mục đích nào, Michelangelo yêu cầu sự tự do làm theo ý mình muốn, khẳng định rằng nghệ thuật tuân theo những quy tắc của chính nó và phục vụ những mục đích của riêng nó.”

–  Chương 3, Người Khổng lồ

“Leonardo là một họa sĩ chân dung xuất sắc, truyền tài được sắc thái tâm lý qua một ngón tay co lại hay một cái liếc ngập ngừng, trong khi Michelangelo – gần như không có hứng thú với các khuôn mặt cá nhân – lại là một nhà biên đạo có tài năng tối thượng, buộc các nhân vật của mình nhảy hoặc sải bước như những diễn viên nhào lộn xuyên ngang sân khấu. Các nhân vật của Leonardo đều hướng nội, sự phong phú trong đời sống nội tâm của họ chỉ được gợi ý ở những nụ cười mỉm bí ẩn, đôi mắt cụp xuống, và những run rẩy thoáng qua. Nhân vật của Michelangelo lại hướng ngoại, kích hoạt những khoảnh khắc kịch tính bao trùm qua những dáng uốn cong mạnh mẽ và những vặn xoắn phi thực.

Leonardo bị mê hoặc bởi tính phù du của nhận thức thị giác, những biến đổi tinh vi của ánh sáng và thời tiết làm thay đổi mỗi khoảnh khắc thành những bức màn lung linh của ánh sáng và bóng tối đan cài. Thế giới của ông luôn biến thiên từ rạng đông đến chạng vạng, từ sương mờ buổi sớm đến bí ẩn lẩn khuất của màn đêm. Thế giới của Michelangelo là khi chính ngọ nơi mọi thứ tức khắc tự phơi bày chính mình.”

_ Chương 3, Người Khổng lồ

“Việc Michelangelo dám giải quyết vấn đề khó khăn nhất, một đề tài bất khả thể hiện nhất trong mọi loại hình nghệ thuật nói lên rất nhiều về sự tự tin của ông. […] Tuy nhiên, với một nghệ sĩ tham vọng như Michelangelo, đề tài này lại thật hấp dẫn, thậm chí bất khả kháng cự. Tất nhiên, ngay cả lúc vị kỷ nhất, Michelangelo vẫn là người quá ngoan đạo và nhận thức quá rõ những thất bại của mình, để khơi lên sự so sánh, ít nhất với tư cách một con người. Nhưng là một nghệ sĩ, ông tin rằng mình đã chạm vào một thứ gì đó siêu nhiên. Trong một bài sonnet ông đã viết về “thứ nghệ thuật đáng yêu, được thiên đường gửi đến, đã tự mình chinh phục tự nhiên.”

_ Chương 4, Sự Tạo dựng

“Tư liệu liên quan đến sự terribilità của Michelangelo cung cấp một cái nhìn trêu ngươi vào những cách mà cá tính khó chiều của nghệ sĩ đã giúp nuôi cấy huyền thoại về sự thiên tài của ông. Tính cách nóng nảy của ông biến thành một đức tính trong mắt bạn bè ông, dựng lên một dấu hiệu về sự cống hiến cho nghệ thuật của ông. Không gì thể hiện sự biến đổi từ một người thợ thủ công sang một nghệ sĩ rõ ràng hơn điều này.[…] Ai có thể chịu đựng được một một nghệ nhân đơn thuần hành xử như diva? Bất phục tùng, không sẵn sàng tuân theo các quy tắc do người khác đặt ra, là đặc điểm của một trí tuệ nguyên bản, và độc đáo, thay vì kỹ thuật thành thạo, đó là dấu ấn của một nghệ sĩ thực thụ.”

_ Chương 5, Những người chết

Câu quote hay:

“Michelangelo chuyển đổi một hiện vật để sùng bái – do các nghệ nhân vô danh tạo ra và nhằm sử dụng trong các nghi thức tôn giáo – thành một tác phẩm nghệ thuật mà tác động tâm linh của nó chỉ là một sản phẩm phụ trong những thuộc tính chính thức của nó.”

–  Chương 2, Đức Mẹ Sầu bi

“Đặc điểm của Michelangelo là dù có lê lết hay thét gào phản đối một dự án, một khi đã nhận, ông sẽ tận tâm tận lực tạo ra một tác phẩm khiến cả thế giới phải kinh ngạc.”

_ Chương 4, Sự Tạo dựng

“Như bất kỳ nghệ sĩ vĩ đại nào, Michelangelo không chỉ đáp ứng yêu cầu của đơn đặt hàng cụ thể mà còn xoáy sâu vào trạng thái thịnh hành, trao tiếng nói cho những lời thì thầm không rõ và hình thức cho những gì vẫn còn phôi thai.”

_ Chương 5, Những người chết

Về tác giả:

Miles J. Unger

Là một nhà viết tiểu sử được giới phê bình đánh giá cao, Miles J. Unger từng là cây bút đóng góp cho tờ The New York Times (1999 – 2010), và từng là biên tập quản lý nội dung của tạp chí Art New England (1996 – 2002).

Hiện tại, Unger viết cho tạp chí The Economist với những bài viết về đề tài văn hóa nghệ thuật. Từng sống ở Florence suốt 5 năm, Miles Unger đã nghiên cứu và hoàn thành bộ sách về 3 nhân vật vĩ đại của lịch sử Florence thời kỳ Phục Hưng.

Các tác phẩm tiêu biểu:

_ Michelangelo:Sáu kiệt tác cuộc đời (2014)

_ Machiavelli (2011)

_ Magnifico:The Brilliant Life and Violent Times of Lorenzo de' Medici (Người Vĩ đại: Cuộc đời lỗi lạc và những thời kỳ biến động của Lorenzo de’ Medici)  (2008)

Trong tất cả những phát minh của loài người, tiền là mạnh nhất. Nó chi phối xã hội, cuộc sống, tâm lý, thao túng lòng tham hay cả sự sống chết của con người. Nhưng chúng ta cũng có thể tìm hiểu về những mặt hữu ích của nó và sử dụng lại nó, vì dù sao chúng ta cũng đang xài nó hằng ngày.

Tiền chính là thứ dầu mỡ vận hành xã hội và kinh tế. Xã hội phát triển nhờ vào sự phát triển của hệ thống tiền tệ. Tiền luôn luôn luân chuyển và tạo ra nhiều tiền hơn. Vậy thì ai nắm giữ nhiều nhất? Hay ai được lợi từ việc này?

Về tác giả:

Stewart Cowley làm việc trên thị trường tài chính tại New York và London từ thập niên 1980. Ông đã viết nhiều bài cho các ấn phẩm kinh doanh hàng đầu thế giới như Sunday Telegraph, tạp chí tài chính Citywire. Ông là khách mời quen thuộc của chương trình Newsnight và kênh Radio 4 của BBC và SKY News

Đông Dương nói chung và Việt Nam nói riêng là một ca đặc biệt trong Đế chế Pháp. Việt Nam tiền thuộc địa đã có sẵn một hệ thống đào tạo quan bảng, khoa cử lấy khuôn mẫu từ chế độ khoa bảng Nho giáo. Cuối thế kỷ 19, chế độ khoa bảng này mất dần vị trí độc tôn vì khả năng kém thích nghi trước thời cuộc. Chỉ còn tinh thần hiếu học vốn là bản sắc văn hóa Việt vẫn được coi trọng, vì học hành là con đường tiến thân để thành đạt. Người Pháp đã biết cách đặt thuộc tính văn hóa Việt này vào hệ thống giáo dục thuộc địa tại Đông Dương, vốn được coi là một hệ thống đầy đủ và kiện toàn nhất trong tất cả các xứ thuộc địa của Pháp.

Ở những thập niên đầu của thế kỷ 20, tầng lớp tinh hoa Đông Dương kiểu mới được đào tạo trong nhà trường Pháp, tha thiết với quá trình hiện đại hóa, đã bắt đầu tìm cách tận dụng những lợi ích của “sứ mạng khai hóa”. Họ đòi hỏi cho con cái họ được học lên bậc trung và đại học, thậm chí trong những ngôi trường trung học danh giá vốn chỉ dành cho học sinh Pháp. Trường Pháp có tiếp nhận con cái họ nhưng học phí đắt đỏ và đầu ra thì hiếm hoi và bạc bẽo. Hễ khi tình hình chính trị căng thẳng, chính quyền lập tức thít chặt đầu vào ở các trường bên Pháp, chẳng hạn như hạn chế đưa sinh viên Đông Dương sang Pháp trong những năm 1930. Những ai du học ở Pháp trở về đều chung một suy nghĩ rằng, những giá trị đang thịnh hành ở chính quốc đều bị mất giá trên chính xứ sở của họ. Vì không còn đủ kiên nhẫn về một cuộc cải tổ thuộc địa giản đơn nên trong cuộc đấu tranh, họ huy động và vận dụng những kỹ năng và kiến thúc tiếp thu được từ nhà trường Pháp. Tuy nhiên, cùng lúc đó, giáo dục Pháp vẫn “chinh phục” được giới tinh hoa người Việt, Lào và Campuchia. Ngay cả khi ảnh hưởng chính trị và quân sự của Pháp suy yếu từ những năm 1940 trở đi thì tầng lớp này vẫn tiếp tục

gửi con em họ đến học ở những trường trung học Pháp.

Trích dẫn:

 “Nước Pháp đang khó nhọc thiết lập một hệ thống giáo dục tại Đông Dương. Quá trình này có những điểm tích cực sau. Duy trì trường dạy chữ Hán tránh được xung đột tư tưởng với giới tinh hoa Hán học. Trường Pháp-bản xứ phổ cập chữ Quốc ngữ và tiếng Pháp. Chương trình học được hiện đại hóa và được quần chúng tiếp nhận tích cực, khiến cho Henri Russier, Thanh tra giáo dục tại Nam kỳ, kỳ vọng ‘nó giống như sự chuyển mình tỉnh giấc sau giấc ngủ ngàn năm.’”

“Hai mô hình chủ đạo của nền giáo dục thuộc địa, hợp tác và đồng hóa, đối đầu nhau ở Đông Dương ngay từ cuối thế kỷ 19. Cuộc tranh luận này bắt đầu nổ ra với thuộc địa Algéria, nhưng Việt Nam tiền thuộc địa đã gây dựng và phát triển nền giáo dục khoa bảng trong ngàn năm mà nhà cầm quyền Pháp không thể lờ đi. Hai mô hình này không tiệt trừ nhau vì những tư tưởng thuộc địa và các chính sách áp dụng lên Đông Dương đều viện dẫn lúc thì mô hình này lúc lại mô hình kia, và nhất là chúng được thích nghi tùy vào thời cuộc và thực tế.”

Về tác giả:

Tiến sỹ Giáo dục học (Đại học Paris Descartes, 2013) chuyên về lịch sử giải thực dân văn hóa, giáo dục thuộc địa và hậu thuộc địa.

Phó Giám đốc Mạng lưới Giáo dục (EduNet), Trưởng BTC Vietnam Education Symposium, thuộc Tổ chức Khoa học và Chuyên gia Việt Nam Toàn cầu (AVSE Global).

Chuyên gia tư vấn, thẩm định và hợp tác các dự án trong lĩnh vực giáo dục và đào tạo tại Pháp (Cnesco, AgroParisTech, France Education International...).

Được mệnh danh là “kinh thánh về đọc hiểu tiếng Anh”, Reader’s Bank là bộ sách rèn kĩ năng đọc hiểu bán chạy nhất ở Hàn Quốc với hơn 14 triệu bản đã được bán ra. Mỗi cuốn sách bao gồm các bài đọc ngắn được phân theo trình độ từ thấp đến cao giúp các em từng bước nâng cao kỹ năng đọc hiểu, làm giàu vốn từ và củng cố các kiến thức ngữ pháp quan trọng. Đây là những bài đọc thuộc nhiều chủ đề khác nhau giúp học sinh duy trì được hứng thú với việc đọc, đồng thời mở rộng hiểu biết về nhiều lĩnh vực khác nhau. Mỗi bài đọc được thiết kế theo bố cục gồm: một bài đọc ngắn, cấu trúc ngữ pháp và các từ vựng xuất hiện trong bài, các câu hỏi và bài tập giúp học sinh hiểu bài, nhớ từ và biết cách ứng dụng kiến thức ngữ pháp vừa học. Cuối sách là phần đáp án kèm giải thích chi tiết, dịch nghĩa bài đọc và phân tích các hiện tượng ngữ pháp đáng lưu ý.

Đối tượng:

- Reader’s Bank gồm các level từ 1 đến 9, phù hợp với các em học sinh từ lớp 3 đến lớp 12 (có trình độ tiếng Anh tương đương A1 đến B1)

- Tuy nhiên, Reader’s Bank sử dụng thang điểm Lexile để xác định độ khó của văn bản theo từng level. Vì vậy, phụ huynh và học sinh có thể căn cứ vào đó để lựa chọn cuốn sách phù hợp nhất với trình độ của bản thân để việc học tập đạt được hiệu quả tốt nhất.

Ưu điểm nổi bật:

- Về thương hiệu

Reader’s Bank là bộ sách cực kì thành công của Visang, một tập đoàn lớn tại Hàn Quốc chuyên cung cấp sách giáo khoa, chương trình/nền tảng học tập thông minh cho cả thị trường trong nước và quốc tế. Bộ sách đã bán được trên 14 triệu bản và được mệnh danh là “kinh thánh về đọc hiểu tiếng Anh”.

- Về nội dung

+ Các bài đọc có nội dung thú vị, hấp dẫn và rất nhiều thông tin bổ ích về nhiều chủ đề khác nhau như: khoa học, công nghệ, kinh tế, truyện cười, truyện cổ tích, văn hóa, tâm lý, lịch sử, tình yêu, tình bạn... Nhờ đó mà các em sẽ không cảm thấy nhàm chán, vừa học vừa thu lượm được nhiều kiến thức bổ ích về nhiều lĩnh vực khác nhau.

+ Giúp phát triển toàn diện các kĩ năng tiếng Anh: không chỉ xây dựng nền tảng về kĩ năng đọc hiểu, cuốn sách còn cung cấp một lượng lớn từ vựng hữu ích, các cấu trúc ngữ pháp từ cơ bản đến nâng cao. Ngoài ra, học sinh có thể quét mã QR trong sách để được nghe file audio giọng đọc của người bản ngữ, từ đó trau dồi cả kĩ năng nghe.

- Về hình thức

+ Sách được thiết kế đẹp, hiện đại, thân thiện với người dùng, giúp các em có thể hiểu bài và học các kiến thức mới dễ dàng hơn.

+ Các bài đọc có độ ngắn vừa phải (trong khoảng từ 100 đến 200 từ/bài). Nhờ vậy mà các em có thể dễ dàng hoàn thành bài đọc mà không cảm thấy nặng nề hay phải gắng sức.

- Về tính ứng dụng

Bộ sách phù hợp cho cả mục đích tự học cũng như có thể sử dụng làm sách tham khảo và bài tập bổ trợ trên lớp.

+ Mỗi bài đọc đều có các câu hỏi đi kèm để kiểm tra năng lực đọc hiểu của học sinh, ôn luyện từ vựng và thực hành các kiến thức ngữ pháp. Cuối sách là đáp án kèm giải thích chi tiết, bài dịch sơ và dịch hoàn chỉnh, phần giải thích một số cấu trúc ngữ pháp xuất hiện trong bài.

+ Reader’s Bank sử dụng thang điểm Lexile để xác định độ khó của văn bản theo từng level. Như vậy, các em có thể xác định chính xác level đọc phù hợp nhất với năng lực của bản thân để có thể đạt được hiệu quả học tập tốt nhất. Lexile hiện là thang điểm đánh giá năng lực đọc hiểu của người đọc và độ khó của văn bản được sử dụng rộng rãi ở nhiều trường học trên thế giới.

Tác giả: Lee Jang-dol

Lee Jang-dol là một chuyên gia về kỹ năng đọc, một tác giả chuyên viết sách dạy đọc tiếng Anh cho học sinh theo chương trình ESL (tiếng Anh như ngôn ngữ thứ hai). Ông hiện là giám đốc trung tâm Visang Reading thuộc Visang Education – công ty xuất bản sách giáo khoa lớn thứ hai Hàn Quốc. Ông từng là giáo viên tiếng Anh với kinh nghiệm giảng dạy cho các cấp học từ tiểu học cho đến trung học phổ thông.

Được mệnh danh là “kinh thánh về đọc hiểu tiếng Anh”, Reader’s Bank là bộ sách rèn kĩ năng đọc hiểu bán chạy nhất ở Hàn Quốc với hơn 14 triệu bản đã được bán ra. Mỗi cuốn sách bao gồm các bài đọc ngắn được phân theo trình độ từ thấp đến cao giúp các em từng bước nâng cao kỹ năng đọc hiểu, làm giàu vốn từ và củng cố các kiến thức ngữ pháp quan trọng. Đây là những bài đọc thuộc nhiều chủ đề khác nhau giúp học sinh duy trì được hứng thú với việc đọc, đồng thời mở rộng hiểu biết về nhiều lĩnh vực khác nhau. Mỗi bài đọc được thiết kế theo bố cục gồm: một bài đọc ngắn, cấu trúc ngữ pháp và các từ vựng xuất hiện trong bài, các câu hỏi và bài tập giúp học sinh hiểu bài, nhớ từ và biết cách ứng dụng kiến thức ngữ pháp vừa học. Cuối sách là phần đáp án kèm giải thích chi tiết, dịch nghĩa bài đọc và phân tích các hiện tượng ngữ pháp đáng lưu ý.

Đối tượng:

- Reader’s Bank gồm các level từ 1 đến 9, phù hợp với các em học sinh từ lớp 3 đến lớp 12 (có trình độ tiếng Anh tương đương A1 đến B1)

- Tuy nhiên, Reader’s Bank sử dụng thang điểm Lexile để xác định độ khó của văn bản theo từng level. Vì vậy, phụ huynh và học sinh có thể căn cứ vào đó để lựa chọn cuốn sách phù hợp nhất với trình độ của bản thân để việc học tập đạt được hiệu quả tốt nhất.

Ưu điểm nổi bật:

- Về thương hiệu

Reader’s Bank là bộ sách cực kì thành công của Visang, một tập đoàn lớn tại Hàn Quốc chuyên cung cấp sách giáo khoa, chương trình/nền tảng học tập thông minh cho cả thị trường trong nước và quốc tế. Bộ sách đã bán được trên 14 triệu bản và được mệnh danh là “kinh thánh về đọc hiểu tiếng Anh”.

- Về nội dung

+ Các bài đọc có nội dung thú vị, hấp dẫn và rất nhiều thông tin bổ ích về nhiều chủ đề khác nhau như: khoa học, công nghệ, kinh tế, truyện cười, truyện cổ tích, văn hóa, tâm lý, lịch sử, tình yêu, tình bạn... Nhờ đó mà các em sẽ không cảm thấy nhàm chán, vừa học vừa thu lượm được nhiều kiến thức bổ ích về nhiều lĩnh vực khác nhau.

+ Giúp phát triển toàn diện các kĩ năng tiếng Anh: không chỉ xây dựng nền tảng về kĩ năng đọc hiểu, cuốn sách còn cung cấp một lượng lớn từ vựng hữu ích, các cấu trúc ngữ pháp từ cơ bản đến nâng cao. Ngoài ra, học sinh có thể quét mã QR trong sách để được nghe file audio giọng đọc của người bản ngữ, từ đó trau dồi cả kĩ năng nghe.

- Về hình thức

+ Sách được thiết kế đẹp, hiện đại, thân thiện với người dùng, giúp các em có thể hiểu bài và học các kiến thức mới dễ dàng hơn.

+ Các bài đọc có độ ngắn vừa phải (trong khoảng từ 100 đến 200 từ/bài). Nhờ vậy mà các em có thể dễ dàng hoàn thành bài đọc mà không cảm thấy nặng nề hay phải gắng sức.

- Về tính ứng dụng

Bộ sách phù hợp cho cả mục đích tự học cũng như có thể sử dụng làm sách tham khảo và bài tập bổ trợ trên lớp.

+ Mỗi bài đọc đều có các câu hỏi đi kèm để kiểm tra năng lực đọc hiểu của học sinh, ôn luyện từ vựng và thực hành các kiến thức ngữ pháp. Cuối sách là đáp án kèm giải thích chi tiết, bài dịch sơ và dịch hoàn chỉnh, phần giải thích một số cấu trúc ngữ pháp xuất hiện trong bài.

+ Reader’s Bank sử dụng thang điểm Lexile để xác định độ khó của văn bản theo từng level. Như vậy, các em có thể xác định chính xác level đọc phù hợp nhất với năng lực của bản thân để có thể đạt được hiệu quả học tập tốt nhất. Lexile hiện là thang điểm đánh giá năng lực đọc hiểu của người đọc và độ khó của văn bản được sử dụng rộng rãi ở nhiều trường học trên thế giới.

Tác giả: Lee Jang-dol

Lee Jang-dol là một chuyên gia về kỹ năng đọc, một tác giả chuyên viết sách dạy đọc tiếng Anh cho học sinh theo chương trình ESL (tiếng Anh như ngôn ngữ thứ hai). Ông hiện là giám đốc trung tâm Visang Reading thuộc Visang Education – công ty xuất bản sách giáo khoa lớn thứ hai Hàn Quốc. Ông từng là giáo viên tiếng Anh với kinh nghiệm giảng dạy cho các cấp học từ tiểu học cho đến trung học phổ thông.

Được mệnh danh là “kinh thánh về đọc hiểu tiếng Anh”, Reader’s Bank là bộ sách rèn kĩ năng đọc hiểu bán chạy nhất ở Hàn Quốc với hơn 14 triệu bản đã được bán ra. Mỗi cuốn sách bao gồm các bài đọc ngắn được phân theo trình độ từ thấp đến cao giúp các em từng bước nâng cao kỹ năng đọc hiểu, làm giàu vốn từ và củng cố các kiến thức ngữ pháp quan trọng. Đây là những bài đọc thuộc nhiều chủ đề khác nhau giúp học sinh duy trì được hứng thú với việc đọc, đồng thời mở rộng hiểu biết về nhiều lĩnh vực khác nhau. Mỗi bài đọc được thiết kế theo bố cục gồm: một bài đọc ngắn, cấu trúc ngữ pháp và các từ vựng xuất hiện trong bài, các câu hỏi và bài tập giúp học sinh hiểu bài, nhớ từ và biết cách ứng dụng kiến thức ngữ pháp vừa học. Cuối sách là phần đáp án kèm giải thích chi tiết, dịch nghĩa bài đọc và phân tích các hiện tượng ngữ pháp đáng lưu ý.

Đối tượng:

- Reader’s Bank gồm các level từ 1 đến 9, phù hợp với các em học sinh từ lớp 3 đến lớp 12 (có trình độ tiếng Anh tương đương A1 đến B1)

- Tuy nhiên, Reader’s Bank sử dụng thang điểm Lexile để xác định độ khó của văn bản theo từng level. Vì vậy, phụ huynh và học sinh có thể căn cứ vào đó để lựa chọn cuốn sách phù hợp nhất với trình độ của bản thân để việc học tập đạt được hiệu quả tốt nhất.

Ưu điểm nổi bật:

- Về thương hiệu

Reader’s Bank là bộ sách cực kì thành công của Visang, một tập đoàn lớn tại Hàn Quốc chuyên cung cấp sách giáo khoa, chương trình/nền tảng học tập thông minh cho cả thị trường trong nước và quốc tế. Bộ sách đã bán được trên 14 triệu bản và được mệnh danh là “kinh thánh về đọc hiểu tiếng Anh”.

- Về nội dung

+ Các bài đọc có nội dung thú vị, hấp dẫn và rất nhiều thông tin bổ ích về nhiều chủ đề khác nhau như: khoa học, công nghệ, kinh tế, truyện cười, truyện cổ tích, văn hóa, tâm lý, lịch sử, tình yêu, tình bạn... Nhờ đó mà các em sẽ không cảm thấy nhàm chán, vừa học vừa thu lượm được nhiều kiến thức bổ ích về nhiều lĩnh vực khác nhau.

+ Giúp phát triển toàn diện các kĩ năng tiếng Anh: không chỉ xây dựng nền tảng về kĩ năng đọc hiểu, cuốn sách còn cung cấp một lượng lớn từ vựng hữu ích, các cấu trúc ngữ pháp từ cơ bản đến nâng cao. Ngoài ra, học sinh có thể quét mã QR trong sách để được nghe file audio giọng đọc của người bản ngữ, từ đó trau dồi cả kĩ năng nghe.

- Về hình thức

+ Sách được thiết kế đẹp, hiện đại, thân thiện với người dùng, giúp các em có thể hiểu bài và học các kiến thức mới dễ dàng hơn.

+ Các bài đọc có độ ngắn vừa phải (trong khoảng từ 100 đến 200 từ/bài). Nhờ vậy mà các em có thể dễ dàng hoàn thành bài đọc mà không cảm thấy nặng nề hay phải gắng sức.

- Về tính ứng dụng

Bộ sách phù hợp cho cả mục đích tự học cũng như có thể sử dụng làm sách tham khảo và bài tập bổ trợ trên lớp.

+ Mỗi bài đọc đều có các câu hỏi đi kèm để kiểm tra năng lực đọc hiểu của học sinh, ôn luyện từ vựng và thực hành các kiến thức ngữ pháp. Cuối sách là đáp án kèm giải thích chi tiết, bài dịch sơ và dịch hoàn chỉnh, phần giải thích một số cấu trúc ngữ pháp xuất hiện trong bài.

+ Reader’s Bank sử dụng thang điểm Lexile để xác định độ khó của văn bản theo từng level. Như vậy, các em có thể xác định chính xác level đọc phù hợp nhất với năng lực của bản thân để có thể đạt được hiệu quả học tập tốt nhất. Lexile hiện là thang điểm đánh giá năng lực đọc hiểu của người đọc và độ khó của văn bản được sử dụng rộng rãi ở nhiều trường học trên thế giới.

Tác giả: Lee Jang-dol

Lee Jang-dol là một chuyên gia về kỹ năng đọc, một tác giả chuyên viết sách dạy đọc tiếng Anh cho học sinh theo chương trình ESL (tiếng Anh như ngôn ngữ thứ hai). Ông hiện là giám đốc trung tâm Visang Reading thuộc Visang Education – công ty xuất bản sách giáo khoa lớn thứ hai Hàn Quốc. Ông từng là giáo viên tiếng Anh với kinh nghiệm giảng dạy cho các cấp học từ tiểu học cho đến trung học phổ thông.

Cuốn sách là hồi ký của Scott Kelly kể lại nhiệm vụ Year in Space của anh trên Trạm Vũ trụ Quốc tế. Trải qua bốn lần bay vào vũ trụ và trở thành người Mỹ giữ kỷ lục 340 liên tiếp trong không gian, Kelly đã trải qua những hoàn cảnh khắc nghiệt.

Đưa chúng ta trở lại thời thơ ấu ở New Jersey của mình, Kelly kể về nguồn cảm hứng tuổi trẻ đã dẫn lối cho anh trên con đường sự nghiệp đáng kinh ngạc của mình. Cuốn sách cũng trình bày chi tiết những thách thức gay gắt của chuyến bay dài hạn, cũng như những tác động tàn phá về thể chất và tâm lý của thời gian kéo dài trong không gian.

Scott Kelly viết về nhiều điều thú vị trên không gian, chẳng hạn như việc bản thân anh và đồng đội đã trở thành đối tượng của một nghiên cứu về những tác động của du hành vũ trụ lên cơ thể người, hoặc đơn giản hơn, anh mô tả một thứ mùi không gian giống như mùi pháo hoa bắn vào  ngày Quốc khánh Mỹ. Trong cuốn sách có nhiều chi tiết sẽ thu hút được những người đam mê khám phá không gian, từ các quy trình và kỹ thuật du hành vũ trụ đến các thử nghiệm khoa học nghiêm ngặt, cũng như việc ghi lại nhật ký theo dõi đầy đủ tâm trạng cũng như tình trạng sức khoẻ của phi hành gia. Ngoài ra, tác giả cũng đề cập đến những ảnh hưởng của công việc tới cuộc sống gia đình mình.

Cuối cùng, Kelly nói rõ rằng sao Hỏa là biên giới tiếp theo của nhân loại về tàu bay vũ trụ.

Về tác giả :

SCOTT KELLY, sống ở Houston, Texas, Mỹ, là cựu phi công lái máy bay chiến đấu quân sự, phi công thử nghiệm, kỹ sư, phi hành gia và đại úy Hải quân Hoa Kỳ đã nghỉ hưu. Là người đã từng tham gia bốn chuyến bay vào không gian, Kelly đã chỉ huy Trạm Vũ trụ Quốc tế (ISS) trong ba chuyến thám hiểm và là thành viên của sứ mệnh kéo dài một năm lên ISS. Trong sứ mệnh Year in Space (Một năm trong không gian), anh đã lập kỷ lục về tổng số ngày tích lũy trong không gian và về nhiệm vụ không gian dài nhất của một phi hành gia người Mỹ.

MARGARET LAZARUS DEAN là tác giả của hai cuốn sách The Time It Takes to Fall và Leaving Orbit. Bà giảng dạy tại Đại học Tennessee và sinh sống ở Knoxville, Tennessee, Mỹ.

Hầu hết các rắc rối trong mối quan hệ tại nơi công sở đều quy về một vấn đề: Nhân viên (cũng như đồng nghiệp) có cảm thấy họ được trân trọng với những đóng góp của mình hay không? Tuy vậy, mỗi người lại có ngôn ngữ biểu đạt sự trân trọng mong muốn khác nhau. Nếu chúng ta cố gắng bày tỏ theo những phương thức không có ý nghĩa với họ, họ sẽ chẳng hề cảm thấy được trân trọng.

 Cuốn sách này sẽ cung cấp cho bạn các công cụ để cải thiện tinh thần nhân viên, xây dựng một môi trường làm việc tích cực hơn và tăng cường sự gắn kết trong nhân viên. Bằng cách nào? – Thông qua các phương pháp hiệu quả thể hiện sự ghi nhận và trân trọng đối với nhân viên, đồng nghiệp và lãnh đạo.

Cuốn sách đã bán hơn 300.000 bản và được dịch sang 16 ngôn ngữ. “Quản lý có tầm tốt ở cái tâm” đã được chứng minh là hiệu quả và giá trị trong nhiều tổ chức, đa dạng cả về lĩnh vực lẫn quy mô: doanh nghiệp, tổ chức phi lợi nhuận, bệnh viện, trường học, cơ quan chính phủ và các tổ chức có nhân viên từ xa.

Nhận xét của độc giả uy tín:

“Sau 20 năm đào tạo các cấp lãnh đạo và giảng dạy hàng nghìn chuyên gia trên toàn thế giới, tôi tin rằng có hai cách phổ biến có thể thổi bùng sự xuất chúng trong mỗi người, đó là ghi nhận những nét độc đáo của mỗi cá nhân và thừa nhận tầm quan trọng của họ. Quản lý có tầm tốt ở cái tâm mang tới cho các cá nhân, đội ngũ và toàn thể tổ chức một tài nguyên vô giá bằng cách khiến sự trân trọng trở thành một phần nền tảng văn hóa của họ.” ‒ AMY RUPPERT, chuyên gia đào tạo, CEO The Integreship Group; cựu Chủ tịch Liên đoàn huấn luyện Quốc tế.

“Lãnh đạo giỏi được biết đến bởi những năng lực chuyên môn. Lãnh đạo vĩ đại được biết và nhớ đến vì những cảm xúc họ mang tới cho mọi người. Quản lý có tầm tốt ở cái tâm là tài nguyên phải có với bất kỳ người lãnh đạo nào mong muốn đi từ lãnh đạo tốt trở thành lãnh đạo vĩ đại.” ‒ KAREN ALBER, đồng sáng lập The Integreship Group; cựu giám đốc công nghệ thông tin HJ Heinz.

“Quản lý có tầm tốt ở cái tâm đã thay đổi cách nghĩ của các quản lý trên toàn thế giới về sự trân trọng tại nơi làm việc. Những nghiên cứu mới về các lợi ích tích cực khi nhân viên cảm thấy được coi trọng vì những đóng góp của mình, thấu hiểu sự khác biệt thế hệ, những nhu cầu đặc biệt của các nhân viên làm việc từ xa và sự đánh giá khách quan, được bổ sung trong cuốn sách, đã góp phần khiến nó trở thành một tác phẩm kinh điển về quản trị. Cuốn sách này không chỉ hữu ích cho những người đang bắt đầu sự nghiệp quản lý mà còn có giá trị với cả các nhà quản lý dày dạn kinh nghiệm, khi đưa ra những lời khuyên thiết thực về cách thu hút lực lượng lao động ngày càng đa dạng bằng những giải pháp hợp lý.” ‒ PETER HART, Chủ tịch & CEO, Rideau, Inc.; Giám đốc ban cố vấn thuộc Trung tâm nguồn nhân lực Wharton, Đại học Pennsylvania.

“Quản lý có tầm tốt ở cái tâm rất quan trọng đối với sự phát triển và trưởng thành của các nhân viên và văn hóa công ty. Thật đáng kinh ngạc với cách niềm tin gia tăng khi sự quan tâm và sự trân trọng được bày tỏ, theo những cách biểu đạt dành riêng cho mỗi cá nhân. Những kiến thức trong cuốn sách này phù hợp với tất cả các thế hệ và nhóm kỹ năng: người hướng nội cho tới hướng ngoại, kỹ năng chuyên môn tới các kỹ năng tổng quát – tất cả đều có thể áp dụng các nguyên tắc này để phát triển một cách có ý nghĩa.” ‒ EVAN WILSON, Giám đốc kinh nghiệm, Meritrust Credit Union.

“Luôn cần có sự chân thành ở cả nơi làm việc lẫn trong cộng đồng. Ấn bản Quản lý có tầm tốt ở cái tâm giúp chúng ta hiểu biết sâu sắc về cách thể hiện giá trị cá nhân một cách chân thành trong nhiều trường hợp khác nhau. Các doanh nghiệp đang phát triển có xu hướng áp dụng năm phương thức biểu đạt sự trân trọng ở nơi làm việc mạnh mẽ hơn bao giờ hết và ấn bản mới này là nền tảng để các tổ chức thu được lợi nhuận đầu tư khi cam kết xây dựng văn hóa làm việc tích cực, quan tâm tới từng nhân viên.” ‒ DAN AGNE, chủ sở hữu và chuyên viên tư vấn cấp cao tại The Agne Group; Giám đốc hiệu quả kinh doanh của The Brooks Group; phó mục sư Nhà thờ Open Bible Christian, Dayton, Ohio.

“Tôi đánh giá rất cao Quản lý có tầm tốt ở cái tâm. White và Chapman đã thực hiện một điều tuyệt vời đó là kết hợp các số liệu thống kê cùng các câu chuyện và kết quả nghiên cứu phù hợp. Họ mang tới những phương pháp khác nhau để bày tỏ sự trân trọng ở nơi làm việc, điều sẽ giúp các lãnh đạo và những người đi làm nâng cao kỹ năng biểu đạt sự trân trọng nhằm khiến những người khác thể hiện tốt nhất ở nơi làm việc (và tại nhà).” ‒ DAVID ZINGER, nhà sáng lập The Global Employee Experience & Engagement Network, đồng tác giả cuốn People Artists: Drawing Out the Best in Others at Work (tạm dịch: Nghệ sĩ ngành nhân sự: Giúp người khác thể hiện tốt nhất trong công việc).

“Quan điểm của Tiến sĩ Chapman và Tiến sĩ White về cuộc sống thực tế của các nhà quản lý rất chính xác. Đa phần các nhà quản lý thiếu năng lực thể hiện sự trân trọng như những nhân viên trực tiếp làm việc với họ mong đợi. Câu nói “cần cả một ngôi làng để nuôi dạy một đứa trẻ” có nghĩa: rất cần nuôi dưỡng các nhu cầu cơ bản của tất cả mọi người, bao gồm nhu cầu được thấu hiểu, được coi trọng và trân trọng. Ở một khía cạnh nào đó, tất cả chúng ta đều sống trong một cộng đồng “ngôi làng” và những nguyên tắc trong Quản lý có tầm tốt ở cái tâm giúp chúng ta dễ dàng thực hiện điều mà hầu hết mọi người, bằng trực giác, đều muốn được cho đi và nhận lại.” ‒ TIM MYERS, Giám đốc vật tư phòng thí nghiệm Honeywell, Inc.

“Trân trọng nỗ lực của người khác không chỉ là việc của cấp quản lý; nó còn là việc mà các đồng nghiệp nên làm với nhau. Trong Quản lý có tầm tốt ở cái tâm, Tiến sĩ Chapman và Tiến sĩ White đã mang tới cho chúng ta tầm nhìn về một môi trường văn hóa nơi tất cả đều trân trọng người khác, bất kể vai trò trong tổ chức của họ là gì.” ‒ TIFFANY SNIPES, chuyên viên tư vấn đào tạo và phát triển tại BJC Institute.

“Là người đã có nhiều năm áp dụng năm phương thức biểu đạt sự trân trọng, tôi rất hào hứng được nhìn thấy những tư liệu mới, nhấn mạnh vào những lợi ích tài chính của sự trân trọng, trong quá trình làm việc với các đội ngũ làm việc từ xa và đội ngũ ảo, gia tăng sự trân trọng năng lực giữa các thế hệ và tạo ra cơ sở vững chắc giúp làm tăng sự gắn kết giữa các nhân viên một cách toàn diện. Chúng tôi tiếp tục đưa ra chương trình tập huấn dựa trên năm phương thức biểu đạt sự trân trọng ở nơi làm việc, coi đó là một công cụ quan trọng với các công ty thành viên. Chúng tôi đã nhận thấy khi tất cả thành viên trong đội ngũ tìm hiểu về những gì người khác thực sự coi trọng để biểu đạt sự trân trọng tới mỗi cá nhân, nhuệ khí của đội, sự gắn kết, sự hòa thuận sẽ gia tăng, đặc biệt là tăng hiệu suất công việc và giảm xung đột.” ‒ DAVE TIPPETT, Giám đốc, tư vấn và đào tạo tại chỗ thuộc The Employers’ Association.

“Những hiểu biết về năm phương thức biểu đạt sự trân trọng ở nơi làm việc là yếu tố quan trọng làm nên thành công của chúng tôi trong việc xây dựng một đội ngũ lớn mạnh và duy trì văn hóa tích cực. Tôi mong mỏi ngày nào cũng được bày tỏ sự trân trọng chân thành tới những thành viên trong đội ngũ, cũng như các phòng ban khác và đội ngũ lãnh đạo. Nhờ để tâm đến việc biểu lộ sự trân trọng, sự gắn kết giữa các nhân viên đã tăng lên và động lực làm việc được thúc đẩy mạnh mẽ.” ‒ MICHELLE SUTTER, Giám đốc bán hàng của Holland America Line.

“Làm việc với Tiến sĩ White, chúng tôi đã nhận thức được tầm quan trọng của việc xây dựng một văn hóa trân trọng bền vững. Thông qua những khóa học và công cụ nhận thức cá nhân, chúng tôi bắt đầu thấy đội ngũ năng động hơn và cách biểu đạt sự trân trọng của chúng tôi thay đổi theo chiều hướng tốt đẹp hơn. Mặc dù thoạt đầu nó diễn ra không mấy tự nhiên, nhưng chúng tôi đang học cách nhận ra ngôn ngữ biểu đạt sự trân trọng của nhau và điều đó đã tạo nên sự thay đổi rất lớn.” ‒ JOANNA ZIARNIK, Chuyên gia nghiên cứu và cải tiến, L’Oreal USA.

Về tác giả:

TS. Paul White là tác giả, diễn giả, nhà tâm lý học và huấn luyện viên hàng đầu – “người biến những mối quan hệ nơi công sở trở thành những mối quan hệ chân thành”. Suốt hơn 20 năm, ông đã hỗ trợ hàng trăm doanh nghiệp, tổ chức phi lợi nhuận, trường học, cơ sở y tế… xây dựng môi trường làm việc tích cực và thắt chặt mối quan hệ giữa tổ chức, doanh nghiệp với người lao động. Ông viết bài và có nhiều bài phỏng vấn trên nhiều phương tiện thông tin nổi tiếng như Fortune,  U.S. News & World Report, CNN, Forbes, Bloomberg Businessweek, FoxNews, Huffington Post, Fast Company, Entrepreneur.com…

TS. Gary Chapman là tác giả, diễn giả và chuyên gia về mối quan hệ giữa con người với con người. Ông là tác giả của sê-ri The 5 Love Languages® và giám đốc của Tổ chức Tư vấn Hôn nhân và Gia đình. Các chương trình phát thanh do ông thực hiện cũng được phát tại 400 đài truyền thành.